【正文】 ，推進(jìn)政府采購工作規(guī)范化管理xxx嚴(yán)格按照區(qū)xxx的批示和要求，認(rèn)真做好采購評審、專家管理和采購方式等行為的規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》的程序組織采購。裝修、改造完成后，空港管委會、工業(yè)園區(qū)管委會等安排到二辦公區(qū)辦公的單位按期搬遷入駐辦公。在日常工作中，注重耗能設(shè)備技術(shù)管理和改造、深入挖掘，從辦公耗電、耗水入手，精打細(xì)算，調(diào)整電腦、打印機(jī)、應(yīng)急燈待機(jī)耗電模式，調(diào)整水龍頭水壓模式，更換老化高耗能電線、燈具、水管、衛(wèi)生潔具等設(shè)備，降耗十分明顯，也消除了安全隱患。義務(wù)教育檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表冊規(guī)范，取證完整。其次是通過“魅力教師，成就夢想”“ 博海大講堂”培育模式，以課題為基，強(qiáng)化科研引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以研促教?，F(xiàn)在教師師德考核合格率達(dá)到100%。二是開展“學(xué)生行為規(guī)范系列主題教育”。黨支部在教職工中開展了“下基層、接地氣”大走訪調(diào)研活動，把“校園先鋒”和“四比三優(yōu)兩滿意”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制和重要抓手。（9）武裝工作。①婦聯(lián)工作：組織建設(shè):本鄉(xiāng)婦聯(lián)有機(jī)構(gòu)、有編制、有牌子、有專職婦干。（2）干部執(zhí)行力建設(shè)：建立完善所管理干部問責(zé)制度并按制度實(shí)施。（2）“四幫四促”活動：開展千名干部萬名黨員“走百村進(jìn)萬戶”實(shí)踐活動，建立解決問題及幫扶臺帳，認(rèn)真記錄《民情日記》；根據(jù)要求，按時(shí)報(bào)送資料。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳和警示教育活動：開展預(yù)防工作有安排、有計(jì)劃；結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳和警示教育活動二次；編發(fā)預(yù)防信息3期。（7）教育工作：做好我鄉(xiāng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)工作；配合做好教育工程建設(shè)；協(xié)助管理好中心校、中學(xué)，管理好村級小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)；做好鄉(xiāng)人民政府教育工作督導(dǎo)評估自查自評工作。各類傳染病發(fā)病率低于上年水平，保質(zhì)保量完成基本衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上。二是考核措施落實(shí)到位。建設(shè)生態(tài)文明（1）生態(tài)工程建設(shè)：認(rèn)真開展集體林權(quán)制度改革；督促管護(hù)好轄區(qū)林區(qū)，制定應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)村干部包保責(zé)任落實(shí)，有宣傳方案，成立了鄉(xiāng)30人村20人的撲救隊(duì)伍；%以內(nèi)；無違法占用林地行為。水毀道路投資80萬元，維修了新華茶林至雙壩等9條共13公里受災(zāi)通組公路。給中小學(xué)安裝了供電部門支持的變壓器一臺，完成，和23萬元的臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程。面對千載難逢的歷史機(jī)遇，如何正視困難、搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強(qiáng)的夢想是對祁連人嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們要在管理局的親切關(guān)懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實(shí)現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強(qiáng)對現(xiàn)有市場維護(hù)、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質(zhì)下降，嚴(yán)重影響了葡萄酒品質(zhì)，據(jù)市場經(jīng)銷人員 11及消費(fèi)者反映，祁連葡萄酒品質(zhì)不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質(zhì)量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復(fù)存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應(yīng)引起高度關(guān)注。在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局歷次對祁連產(chǎn)品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進(jìn)行了升級換代，六款新品冰酒從設(shè)計(jì)理念，款式風(fēng)格、內(nèi)外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。2010年8月，20余人的福建經(jīng)銷商考察團(tuán)前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進(jìn)行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)福建經(jīng)銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。2009年在管理局的關(guān)心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，；二是多次與甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實(shí)現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些市場經(jīng)銷商還開設(shè)了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴(kuò)大祁連傳奇品牌影響力。（三）、拓展市場，強(qiáng)化銷售多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點(diǎn)做,省外市場做重點(diǎn)”的總體思路，千方百計(jì)、想方設(shè)法，開拓市場，強(qiáng)化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實(shí)工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計(jì)劃指標(biāo)。2010年計(jì)劃為5000萬元, 截止11月底,實(shí)際完成3585萬元，%,。粉刷了校舍，新購置了微機(jī)、打印機(jī)、課桌凳等，花費(fèi)資金一萬七千多元。（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。在臨澤公務(wù)網(wǎng)發(fā)表信息2條。七、體、藝、衛(wèi)工作：每學(xué)期認(rèn)真組織開展2項(xiàng)以上大型文體活動。學(xué)校被評為2009年度先進(jìn)集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學(xué)生評為縣級三好學(xué)生。第一篇：2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告西頭號小學(xué)2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報(bào)告一、思想政治工作：學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，教師師德合格率達(dá)到100%.、教育教學(xué)質(zhì)量：殘疾兒童隨班就讀率達(dá)100%，留級率為0，學(xué)生鞏固率為100%，入學(xué)率100%,2009年7月份教學(xué)質(zhì)量抽測C等率達(dá)100%,A等率達(dá) %,綜合課合格率達(dá)100%.年內(nèi)學(xué)生發(fā)表習(xí)作4篇,%，、學(xué)校管理:嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和作息時(shí)間,、課改工作進(jìn)展順利,、義務(wù)教育監(jiān)測工作如期完成。四、教師隊(duì)伍建設(shè)：認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)，教師學(xué)科專業(yè)知識測試合格率達(dá)100%?！傲弧蔽乃噮R演獲得了2等獎。、各項(xiàng)工作超額完成，各種材料及時(shí)上報(bào)，做到了政令暢通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干引路，結(jié)隊(duì)幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學(xué)評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學(xué)大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎。(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動：加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育對學(xué)生進(jìn)行知、行檢測活動?？芍浣?jīng)營性收益：2008年計(jì)劃為220萬元，實(shí)際完成261萬元,%。安全生產(chǎn)對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。2010年111月，福建市場實(shí)現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價(jià)，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅(jiān)持對每天對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。（三）、人才缺乏由于體制、機(jī)制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計(jì)、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價(jià)格體系、規(guī)范運(yùn)作程序、統(tǒng)一品牌形象；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。二0一0年十二月十五日第三篇：目標(biāo)完成情況自查報(bào)告目標(biāo)任務(wù)完成情況 自 查 報(bào) 告今年我鄉(xiāng)的目標(biāo)考核工作緊緊圍繞方考領(lǐng)字[2012]1號文件，嚴(yán)格對照《縣2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核體系》，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)又按照所分管的工作落實(shí)到相應(yīng)的單位和個(gè)人。新添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾車、垃圾斗、手推環(huán)衛(wèi)車等。（2）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對市、村飲水安全工程順利實(shí)施，五個(gè)村民組2623人吃上了安全放心的自來水,協(xié)調(diào)做好施工過程中的群眾工作，落實(shí)已經(jīng)制定的飲水安全工程管理措施，使工程持續(xù)發(fā)揮效益；落實(shí)防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制；明確了水利資源普查指導(dǎo)員和普查員，按水利普查進(jìn)度安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。（2）環(huán)境保護(hù)：按照縣政府與我鄉(xiāng)簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物目標(biāo)控制任務(wù)。制定了“整臟治亂”考核辦法，考核包保到人。完成轄區(qū)內(nèi)村