鋁合金門窗施工組織方案10p(已修改)
2025-08-09 11:49 本頁面
【正文】 1 遠(yuǎn)大 理想城 E 組團(tuán) — E3樓 鋁 合 金 門 窗 施 工 方 案 編制： 審查： 審核： 鄭州弘業(yè)建筑有限公司 20xx 年 10 月 15 日 2 目錄 一、 工程概況 ……………………………… 1 二、 管理目標(biāo) ……………………………… 1 三、 現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu) …………………… 2 四、 施工步驟 ……………………………… 2 五、 施工準(zhǔn)備 ……………………………… 2 六、 勞動力使用計劃 ……………………… 3 七、 工期保證措施 ………………………… 3 八、 安裝施工規(guī)則要求 …………………… 4 九、 門窗安裝驗收標(biāo)準(zhǔn) …………………… 5 十、 工程安裝竣工前的檢驗程序 ………… 5 十一、 竣工檢驗的內(nèi)容及程序 …………… 6 十二、 施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護(hù)措施 …………… 6 十三、 安全與文明生產(chǎn)措施 ……………… 7 3 鋁合金門窗 施工組織方案 一、 工程概況： 工程名稱： 遠(yuǎn)大 理想城 E 組團(tuán) — E3樓 建設(shè)單位： 鄭州未來遠(yuǎn)大置業(yè)有限公司 工程地點： 經(jīng)北二路 66 號遠(yuǎn)大 理想城 承包范圍： 彩鋁門窗 工程 制作安裝。 二、 管理目標(biāo)： 根椐工程的特點，確定該工程的主要管理目標(biāo)為： 質(zhì)量目標(biāo)： 合格 工期目標(biāo)：從 甲方 發(fā)出開工令 起 3 日進(jìn)入工地，有效工期 20 天。 確保工程如期竣工驗收。 三、 現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)： 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖： 施工組織措施： 遠(yuǎn)大 理想城 E 區(qū) 3 樓斷橋彩 鋁合金門窗 項目，實施在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理辦法，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，全面履行合同對工程施工進(jìn)行人員組織管理和現(xiàn)場指揮，及時疏通各協(xié)作單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。 工程 項目部的主要職能： 項目經(jīng)理：代表企業(yè)對該鋁合金門窗工程全面負(fù)責(zé)，直至竣工驗收。 質(zhì) 檢 員 王盈新 項 目 經(jīng) 理 梁東曉 施工安全員 王獻(xiàn)增 技 術(shù) 員 王盈新 安裝施 工隊 陳鳳林 4 項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場項目部的全面工作，協(xié)調(diào)與溝通監(jiān)理與建設(shè)單位、土建單位及現(xiàn)場各個相關(guān)作業(yè)施工單位，內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系、疏通。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用，人員組織管理，水、電供應(yīng)及文明安全生產(chǎn)等各項管理工作。 工程技術(shù)人員：對該項工程技術(shù)方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，具有質(zhì)量否決權(quán)。 統(tǒng)籌處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)工程及各部分項工 程的竣工驗收和有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)工程施工的原 始資料的編制收集、整理，并向甲方提供驗收的 內(nèi)頁資料。 質(zhì)檢員： 主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽項目記錄
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