【正文】 第一篇：讀稻盛和夫《活法》有感——讀稻盛和夫《活法》有感在經(jīng)營實踐中，稻盛先生總結(jié)出了一套獨特的稻盛哲學(xué)，這套哲學(xué)在公司推行的同時，也在向世界傳播?！痘罘ā窂娜松サZ、創(chuàng)業(yè)之路、經(jīng)營哲學(xué)、用人之道、自我修養(yǎng)來介紹人生與經(jīng)營的體驗，工作四年后再讀《活法》，領(lǐng)略經(jīng)營之圣人格魅力的同時，也深刻的體會著稻盛先生的人生箴言，指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诼殘龅牡缆飞仙僮邚澛?。稻盛先生是極具影響力、成功的企業(yè)家，是日本四大“經(jīng)營之圣”之一，成功的締造了兩個世界500強(qiáng)企業(yè)；先生是哲學(xué)家，他運用很多哲學(xué)思想于工作生活之中，并深究中國儒家道家哲學(xué)，創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌，體悟到生活的真諦；先生還是位80歲偉大的老人，他的偉大之處在于將其一生悟到的企業(yè)經(jīng)營的原理原則、安身立命的哲學(xué)，娓娓的說給世人，讓人們修煉靈魂、崇尚美德。經(jīng)濟(jì)工作報告中提出三個導(dǎo)向，即目標(biāo)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，讀了稻盛先生的《活法》，我想這對我們實現(xiàn)目標(biāo)作用。樂觀地設(shè)想、悲觀地計劃、愉快地執(zhí)行身體力行是最好的學(xué)習(xí)方法樹立目標(biāo)，把目標(biāo)滲透到“潛意識”稻盛先生第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了京瓷公司，京瓷沒有專業(yè)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、足夠的資金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把夢想滲透進(jìn)潛意識”，相信自己“將來的能力”能夠完成一件新工作的人是堅信自己的“可能性”的人。所謂可能性，是指“將來的能力”。如果根據(jù)現(xiàn)在的能力判斷自己，那就永遠(yuǎn)也做不成新的事情或困難的事情。相信自己的可能性，給自己規(guī)劃一個超出現(xiàn)有能力水平的更高目標(biāo)，并為在未來某一時刻實現(xiàn)目標(biāo)而傾盡全力。此時你所需要的是使自己的“愿望”像不來的火焰一樣持續(xù)燃燒。這樣成功或成績就會如期而至，自己的能力也能夠得到提高。京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采購訂單時，IBM 對規(guī)格要求異?？量?，京瓷當(dāng)時技術(shù)做不出來，多次試產(chǎn)因不合格而被淘汰。稻盛先生意識到，對于毫無名氣、中小企業(yè)規(guī)模的京瓷公司來講，為了提高技術(shù)、提高公司知名度，這是前所未有的機(jī)遇。稻盛先生帶領(lǐng)員工竭盡全力，投入所有技術(shù)，反復(fù)努力，終于成功開發(fā)出滿足水準(zhǔn)、要求極高的產(chǎn)品。此后二年多時間里，工廠滿負(fù)荷運作，巨量訂單都在要求的供貨期內(nèi)出廠。因此，看似高不可攀的目標(biāo)，只要毫不畏縮，傾注最大熱情，就能使得我們自身的能力得到驚人的提高，或者說讓沉睡中的巨大潛能迸發(fā)出來。哪怕是無能為力的事，那也只是現(xiàn)在的自己無能為力，將來的自己一定能行，用“將來進(jìn)行時”考慮是很重要的。應(yīng)該相信自己還有潛能，等待機(jī)會喚醒、迸發(fā)出來。人生和企業(yè)的方程式現(xiàn)在的社會，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競爭慘烈、節(jié)奏加快，信仰缺失，利益的驅(qū)使，使得一些人已忘記了人之根本。如何撥開迷霧，重塑自我，《活法》給了我們啟迪。稻盛和夫先生全書都在詮釋自己的“活法”，先生提出了“人活著到底是為了什么？”“在于提升心性、鍛煉靈魂”；“是為了做一個比降臨人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎樣才能過得更好，怎樣才能嘗到幸福的果實”先生給出了方程式：人生工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分?jǐn)?shù)區(qū)間：思維方式分?jǐn)?shù)區(qū)間：100~100分，熱情分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分，能力分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分。先生把人生如何能活好這樣一個多少年來困惑了不知多少世人的問題，通過一個方程式，幾個因素分?jǐn)?shù)區(qū)間及因素間的乘法的關(guān)系，很直觀的告訴人們每個因素在結(jié)果上占得的權(quán)重。第二篇：讀《活法》稻盛和夫 有感讀《活法》——稻盛和夫 有感前言讀了日本稻盛和夫的《活著》，并結(jié)合他其個人的經(jīng)營史讓我對稻盛和夫有了重新的認(rèn)識；更讓我受益的是——他的經(jīng)營理念不僅僅適用于搞企業(yè)（經(jīng)商），更適用于活著的沒個個體。以下就稻盛和夫先生的個人事跡結(jié)合其著作《活著》闡述個人的感受。一．不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利稻盛先生的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理并沒有人們想象的那么深奧，我們牙牙學(xué)語的時候就有人教我們真理，“”這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理確是指引著稻盛先生成功經(jīng)營兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準(zhǔn)則。稻夫先生每天捫心自問自己工作和行事的動機(jī)和目的，他堅信堅持真理是跨越困難、帶來成功的強(qiáng)大原動力。20世紀(jì)80年代中期日本的通訊領(lǐng)域一直由國營事業(yè)的日本電電公社獨占，日本的通訊費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家，當(dāng)時政府已經(jīng)允許民間資本進(jìn)入通訊事業(yè)，但是面對長期壟斷的強(qiáng)大