【正文】 第一篇：讀稻盛和夫《活法》有感——讀稻盛和夫《活法》有感在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，稻盛先生總結(jié)出了一套獨(dú)特的稻盛哲學(xué)，這套哲學(xué)在公司推行的同時(shí)，也在向世界傳播?！痘罘ā窂娜松サZ、創(chuàng)業(yè)之路、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、用人之道、自我修養(yǎng)來(lái)介紹人生與經(jīng)營(yíng)的體驗(yàn)，工作四年后再讀《活法》，領(lǐng)略經(jīng)營(yíng)之圣人格魅力的同時(shí)，也深刻的體會(huì)著稻盛先生的人生箴言，指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诼殘?chǎng)的道路上少走彎路。稻盛先生是極具影響力、成功的企業(yè)家，是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一，成功的締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)；先生是哲學(xué)家，他運(yùn)用很多哲學(xué)思想于工作生活之中，并深究中國(guó)儒家道家哲學(xué)，創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌，體悟到生活的真諦；先生還是位80歲偉大的老人，他的偉大之處在于將其一生悟到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則、安身立命的哲學(xué)，娓娓的說(shuō)給世人，讓人們修煉靈魂、崇尚美德。經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中提出三個(gè)導(dǎo)向，即目標(biāo)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，讀了稻盛先生的《活法》，我想這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作用。樂觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行身體力行是最好的學(xué)習(xí)方法樹立目標(biāo)，把目標(biāo)滲透到“潛意識(shí)”稻盛先生第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了京瓷公司，京瓷沒有專業(yè)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、足夠的資金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把夢(mèng)想滲透進(jìn)潛意識(shí)”，相信自己“將來(lái)的能力”能夠完成一件新工作的人是堅(jiān)信自己的“可能性”的人。所謂可能性，是指“將來(lái)的能力”。如果根據(jù)現(xiàn)在的能力判斷自己，那就永遠(yuǎn)也做不成新的事情或困難的事情。相信自己的可能性，給自己規(guī)劃一個(gè)超出現(xiàn)有能力水平的更高目標(biāo)，并為在未來(lái)某一時(shí)刻實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾盡全力。此時(shí)你所需要的是使自己的“愿望”像不來(lái)的火焰一樣持續(xù)燃燒。這樣成功或成績(jī)就會(huì)如期而至，自己的能力也能夠得到提高。京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采購(gòu)訂單時(shí)，IBM 對(duì)規(guī)格要求異?？量?，京瓷當(dāng)時(shí)技術(shù)做不出來(lái)，多次試產(chǎn)因不合格而被淘汰。稻盛先生意識(shí)到，對(duì)于毫無(wú)名氣、中小企業(yè)規(guī)模的京瓷公司來(lái)講，為了提高技術(shù)、提高公司知名度，這是前所未有的機(jī)遇。稻盛先生帶領(lǐng)員工竭盡全力，投入所有技術(shù)，反復(fù)努力，終于成功開發(fā)出滿足水準(zhǔn)、要求極高的產(chǎn)品。此后二年多時(shí)間里，工廠滿負(fù)荷運(yùn)作，巨量訂單都在要求的供貨期內(nèi)出廠。因此，看似高不可攀的目標(biāo)，只要毫不畏縮，傾注最大熱情，就能使得我們自身的能力得到驚人的提高，或者說(shuō)讓沉睡中的巨大潛能迸發(fā)出來(lái)。哪怕是無(wú)能為力的事，那也只是現(xiàn)在的自己無(wú)能為力，將來(lái)的自己一定能行，用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”考慮是很重要的。應(yīng)該相信自己還有潛能，等待機(jī)會(huì)喚醒、迸發(fā)出來(lái)。人生和企業(yè)的方程式現(xiàn)在的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)慘烈、節(jié)奏加快，信仰缺失，利益的驅(qū)使，使得一些人已忘記了人之根本。如何撥開迷霧，重塑自我，《活法》給了我們啟迪。稻盛和夫先生全書都在詮釋自己的“活法”，先生提出了“人活著到底是為了什么？”“在于提升心性、鍛煉靈魂”；“是為了做一個(gè)比降臨人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎樣才能過得更好，怎樣才能嘗到幸福的果實(shí)”先生給出了方程式：人生工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分?jǐn)?shù)區(qū)間：思維方式分?jǐn)?shù)區(qū)間：100~100分，熱情分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分，能力分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分。先生把人生如何能活好這樣一個(gè)多少年來(lái)困惑了不知多少世人的問題，通過一個(gè)方程式，幾個(gè)因素分?jǐn)?shù)區(qū)間及因素間的乘法的關(guān)系，很直觀的告訴人們每個(gè)因素在結(jié)果上占得的權(quán)重。第二篇：讀《活法》稻盛和夫 有感讀《活法》——稻盛和夫 有感前言讀了日本稻盛和夫的《活著》，并結(jié)合他其個(gè)人的經(jīng)營(yíng)史讓我對(duì)稻盛和夫有了重新的認(rèn)識(shí)；更讓我受益的是——他的經(jīng)營(yíng)理念不僅僅適用于搞企業(yè)（經(jīng)商），更適用于活著的沒個(gè)個(gè)體。以下就稻盛和夫先生的個(gè)人事跡結(jié)合其著作《活著》闡述個(gè)人的感受。一．不說(shuō)謊、不給別人添麻煩、真心誠(chéng)意為別人、不貪心、不自私自利稻盛先生的活法很簡(jiǎn)單，人只要堅(jiān)持真理活著就很簡(jiǎn)單，其實(shí)真理并沒有人們想象的那么深?yuàn)W，我們牙牙學(xué)語(yǔ)的時(shí)候就有人教我們真理，“”這就是做人的基本真理，這些看似簡(jiǎn)單的道理確是指引著稻盛先生成功經(jīng)營(yíng)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準(zhǔn)則。稻夫先生每天捫心自問自己工作和行事的動(dòng)機(jī)和目的，他堅(jiān)信堅(jiān)持真理是跨越困難、帶來(lái)成功的強(qiáng)大原動(dòng)力。20世紀(jì)80年代中期日本的通訊領(lǐng)域一直由國(guó)營(yíng)事業(yè)的日本電電公社獨(dú)占，日本的通訊費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，當(dāng)時(shí)政府已經(jīng)允許民間資本進(jìn)入通訊事業(yè)，但是面對(duì)長(zhǎng)期壟斷的強(qiáng)大