【正文】 第一篇：設(shè)備維修工作設(shè)備維修組長職責：1．隨時解決設(shè)備發(fā)生的故障，保證機器運轉(zhuǎn)正常；2．組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改進活動，不斷提高設(shè)備能力及狀況；3．組織進行技術(shù)培訓(xùn)，開發(fā)維修人員的能力。4．制定設(shè)施安全操作規(guī)程并培訓(xùn)員工。任職要求：1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2．具有四年以上設(shè)備維修管理經(jīng)驗，有分析、判斷組織協(xié)調(diào)能力，熟悉ISO9001及ISO14001管理體系，保密公司機密，維護公司利益。3．身體健康，精力充沛。維修人員職責：1．遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書2．服從領(lǐng)班的調(diào)度和安排3．做好各機臺的維護、檢修保養(yǎng)工作，完成或超額完成各項考核指標4．經(jīng)常巡視設(shè)備，及時向領(lǐng)班反饋設(shè)備運行狀況，如實報告工作中出現(xiàn)的問題。5．開展技術(shù)攻關(guān)，進行技術(shù)改造，降低維修成本。6．當天工作當天完成，沒有領(lǐng)導(dǎo)的特別指示，問題不解決或不交接清楚不下班。任職要求：1．具備高中或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有一年以上相關(guān)設(shè)備維修工作經(jīng)驗。2．熟悉本崗崗位職責和公司質(zhì)量方針及本部門質(zhì)量目標。3．身體健康，精力充沛。電工職責：主要負責工廠的供、配電，同時負責對工廠設(shè)備的電源和車間照明的維修管理，并管理公司輔助的設(shè)備如：空氣壓縮機；水泵房設(shè)備；空調(diào)設(shè)備；工業(yè)冷水機設(shè)備；發(fā)電機設(shè)備；穩(wěn)壓電源設(shè)備等的管理和維護；零件燒焊、下料；空調(diào)維護。任職要求：1．具備國家政府部門認可電工證書及高中以上學(xué)歷。2．有一年以上相關(guān)電工操作經(jīng)驗及相關(guān)設(shè)備維修工作經(jīng)驗。3．熟悉本崗位職責和公司質(zhì)量方針。4．身體健康，精力充沛。第二篇：設(shè)備維修工作程序設(shè)備異常維修流程一：設(shè)備維修管理流程設(shè)備報修流程A:生產(chǎn)部門的操作人員發(fā)現(xiàn)故障隱患及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)后，應(yīng)書面通知設(shè)備維修部門，也可電話通知維修，然后再填寫維修聯(lián)絡(luò)單交于維修人員。B維修人員在日常設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)排查故障原因，并及時報告上級安排維修。C：在設(shè)備定期的維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)對故障情況進行檢修，并及時報知上級進行下一步工作。二：設(shè)備故障的確認A：設(shè)備故障情況通過報修途徑報告至設(shè)備維修部門，維修人員及時對故障情況進行確認，確定設(shè)備故障維修的復(fù)雜系數(shù)，對故障簡單分類后，列出所需材料。B：對于設(shè)備維修系數(shù)低的設(shè)備故障，由維修人員直接現(xiàn)場維修。C：根據(jù)故障情況領(lǐng)取專用設(shè)備配件以及維修工具，組織維修人員實施維修工作。D：對于設(shè)備故障需要委外維修、加工的，由維修部門提出申請，維修負責人審核后報請公司審批。三：設(shè)備故障的維修A:設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備維修人員要填寫設(shè)備故障原因及維修情況于維修聯(lián)絡(luò)單上，然后由設(shè)備操作人員對設(shè)備狀況進行確認，確認設(shè)備故障解除后，簽字確認。B:設(shè)備故障在維修中發(fā)現(xiàn)缺少維修零件，需要聯(lián)系購買時，設(shè)備維修人員要在維修聯(lián)絡(luò)單上注明；維修人員要把此情況及時報告維修負責人，由設(shè)備部門通知采購部門購買配件。C：設(shè)備故障在維修中發(fā)現(xiàn)，故障情況依靠公司自己維修力量不能夠解決，需要聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家維修時，應(yīng)將此情況寫入維修聯(lián)絡(luò)單中，維修人員要將此情況及時報告維修負責人，由維修負責人與生產(chǎn)廠家聯(lián)系維修事宜。D：設(shè)備在維修時，由于維修任務(wù)繁多導(dǎo)致設(shè)備不能夠立即進行維修時，要及時報告維修負責人，和使用部門溝通協(xié)調(diào)，另外確定維修時間。E:設(shè)備維修過程中，設(shè)備使用人員要在現(xiàn)場以便維修人員及時了解設(shè)備情況。四：設(shè)備維修記錄A：設(shè)備故障維修情況的記錄，在維修工作結(jié)束后，設(shè)備維修報修人、維修人員，要在維修聯(lián)絡(luò)單上確認簽字。B：維修工作結(jié)束后，維修人員要在設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單上記錄設(shè)備維修情況及日期，并簽字確認。五：設(shè)備維修流程設(shè)備使用部門提出維修申請（填寫維修聯(lián)絡(luò)單）設(shè)備使用人員說明故障原因送至維修部門或者維修人員去現(xiàn)場維修設(shè)備使用部門驗收簽字確認（必要時維修負責人參與）以下分三種情況A:不需要更換配件（維修人員直接修復(fù)）B：需要更換配件設(shè)備使用人員到設(shè)備倉領(lǐng)取配件，維修人員處理故障C: 外協(xié)維修或施工 維修負責人確認后填寫維修聯(lián)絡(luò)單聯(lián)系外修（回復(fù)使用部門修復(fù)時間）維修部門跟進維修 維修完成使用部門確認簽字；維修聯(lián)絡(luò)單保存?zhèn)浒傅谌横t(yī)院設(shè)備維修工作心得體會醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會1在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況，編制醫(yī)院設(shè)備需求計劃并上報院長審批。負責辦理大型設(shè)備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。建立、健全各項設(shè)備管理制度，實行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。負責對設(shè)備使用人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。做好國家強檢設(shè)備的年檢工作。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實施。二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務(wù)。及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請,會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設(shè)備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機制，并組織實施，提高設(shè)備使用效益。八、負責全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負責計量設(shè)備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。十、檢查各部門對萬元以上設(shè)備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。十二、負責全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實施。，做好咨詢服務(wù)。進行一起設(shè)備管理理論和方法的研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。39。領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計劃和計劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準后組織實施。，做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作，對進行招標采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估。、維修、預(yù)防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。，為人事部門對醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會2對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄對使用科室提出的設(shè)備維修申請，維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復(fù)使用。對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。對急救設(shè)備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。定期深入科室對所負責的儀器設(shè)備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(PM)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。應(yīng)做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會3器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問題維修技術(shù)手段落后。管理制度滯后。缺乏定期維修與忽視管理。而現(xiàn)實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機構(gòu)建設(shè)與管理的思考加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用，應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng)，如：定期潤滑運轉(zhuǎn)部位，及時檢查和更換易損部件。檢查電路、光路及水路是否正常、通暢。檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括：(1)儀器設(shè)備管理制度。(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程。(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度，組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施，審批維修機構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù)，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設(shè)備的使用時間。實行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機構(gòu)和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。醫(yī)療器械的維修是一項很復(fù)雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載，設(shè)立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設(shè)備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應(yīng)進一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識，不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。第四篇：設(shè)備維修部門工作職能設(shè)備維修部部門簡介一、設(shè)備部主要職能：負責設(shè)備購置申請。負責設(shè)備安裝、驗收工作。負責設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。負責設(shè)備維護、維修、檢修工作。負責設(shè)備垂直檢查。負責鍋爐、壓力容器、起重機械、叉車等特種設(shè)備的年檢工作。負責公司供電、供水管理、維修、維護等工作。負責宿舍供水、供電、鍋爐供暖等工作。負責公司生產(chǎn)模具的維修、維護工作。負責電機維修工作。1負責分管范圍內(nèi)質(zhì)量標準化管理工作。1負責收集、整理有關(guān)安全技術(shù)資料，針對本公司實際情況編制有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)工種崗位技術(shù)操作規(guī)程，并督促實施。二、設(shè)備部人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)備部由部長1人，負責設(shè)備維修部全面管理工作，是安全管理工作第一責任人；指導(dǎo)制定設(shè)備維修部各項管理規(guī)章制度；監(jiān)督各項制度的落實工作；負責設(shè)備維修部人員培訓(xùn)工作。副部長2人，負責分管范圍內(nèi)安全管理工作；負責職工安全培訓(xùn)，負責設(shè)備維修部各項管理規(guī)定的落實、監(jiān)督及考核。按照維修類別分類，我部門共劃分為機械維修、電氣維修、供電、模具維修四類。機械維修班組：主要對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、特種設(shè)備的機械部分