財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃(已修改)
2025-10-31 03:05 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)2009年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻模?，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應(yīng)收款％。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。委托銀行扣款成功率達(dá)％。財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次()第二篇：財(cái)務(wù)部門(mén)招新計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)招新計(jì)劃又到一年金秋，財(cái)務(wù)部也到了新的一年。新的學(xué)期，意味著新鮮的血液將再一次注入財(cái)物部這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。在新的學(xué)年，財(cái)務(wù)部要發(fā)揚(yáng)精心細(xì)致的工作作風(fēng)以及積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我部暫擬定以下工作計(jì)劃。一、工作職能，使財(cái)務(wù)部規(guī)范化、制度化。，定期向團(tuán)委匯報(bào)社團(tuán)會(huì)費(fèi)的使用情況，并作好財(cái)務(wù)總結(jié)。，互幫互助。、副會(huì)長(zhǎng)安排的任務(wù)，服從管理。二、工作計(jì)劃：我部門(mén)計(jì)劃在本學(xué)年招收5名委員，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)部門(mén)的各項(xiàng)事宜。：給各個(gè)委員公正合理分配任務(wù)，并帶領(lǐng)其學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的基本管理。：每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，總結(jié)一周的工作情況，促進(jìn)委員之間的學(xué)習(xí)交流。、審核、報(bào)賬以及財(cái)務(wù)公示等工作，并定期做出財(cái)務(wù)報(bào)表?！八痛郝?lián)、楹聯(lián)展”活動(dòng)，做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出和管理。、委員總結(jié)。本學(xué)年我部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲，積極配合社團(tuán)工作。與社團(tuán)其他部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，切實(shí)服務(wù)于書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、服務(wù)于全院師生。最后希望辦公室能夠如鴻鵠展翅般飛得更高、更遠(yuǎn)、更精彩！書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)更上一層樓！翰墨情緣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部2012年9月14日第三篇：2016財(cái)務(wù)部門(mén)下半年計(jì)劃2016年財(cái)務(wù)部部門(mén)工作目標(biāo)規(guī)劃第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)一、制度建設(shè)目標(biāo)財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。三、成本控制目標(biāo)完善成本控制制度，提出成本控制措施，企業(yè)成本比上降低。四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。五、資金管理目標(biāo)降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。六、部門(mén)管理目標(biāo)部門(mén)工作完成率100%，部門(mén)人員考核合格率85%以上。七、
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