【正文】 第一篇：解除曠工員工合同,應(yīng)如何操作？解除曠工員工合同，應(yīng)如何操作？主題描述小江剛剛?cè)肼毤值囊患壹庸ぶ圃炱髽I(yè)，擔(dān)任人事專員。公司有個(gè)獨(dú)立核算的工程部門，因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間效益不好，有兩個(gè)員工就不上班了，一個(gè)還請了病假，另一個(gè)就直接曠工且聯(lián)系不到本人。因?yàn)檫€沒有解除合同，所以公司一直在為他們交納各項(xiàng)保險(xiǎn)。這兩名員工的行為既給公司造成了損失，而且也在員工當(dāng)中造成了極其不好的影響，所以人資部門與工程部門領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定辭退他們，并把具體的事項(xiàng)交給小江來操作。面對這種情況，小江該采取何種方式解除此類員工勞動合同，來盡最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減少損失？答：仿佛又回到了“規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)”的系列課題了，只是今天這案例有一石二鳥的提問概念。一、案例分析：案例的企業(yè)是吉林省的一家加工制造業(yè)企業(yè)；一名員工請病假，一名員工曠工失去聯(lián)系；該兩名員工屬于公司獨(dú)立核算的工程部門，近況是效益不好；兩名員工的“不在崗”給公司造成了損失——保險(xiǎn)費(fèi)用及其他隱性成本，同時(shí)在員工當(dāng)中造成了不好的影響；企業(yè)如何面對：企業(yè)想辭退他們。提問的內(nèi)容：采取何種方式解除此類員工勞動合同，來盡最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減少損失？二、個(gè)人看法：仔細(xì)閱讀了案例，對于此，我認(rèn)為應(yīng)區(qū)別對待：雖然兩名員工目前都不在崗，但是性質(zhì)不一樣，一名員工是請病假，另一名是曠工。對于請病假的員工：案例中也說了，該名員工請了病假，說明他也是根據(jù)公司的規(guī)章制度要求辦理了相應(yīng)的請假手續(xù)并得到公司認(rèn)可的，請病假的時(shí)間里，企業(yè)為其繳納保險(xiǎn)本就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，沒什么好抱怨的（私營企業(yè)老板的想法：員工不在崗，不為企業(yè)做貢獻(xiàn)，企業(yè)為什么還要交社保呢？）；再則，企業(yè)根本就無權(quán)以員工生病不上班而辭退之，除非企業(yè)愿意支付高額的補(bǔ)償金。不過話說回來，該員工也有可能是因?yàn)樾б娌缓枚埩颂摷俚牟〖?，鬧著不上班。若有這樣的行為，公司則可以以其弄虛作假的行為進(jìn)行處罰（參照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重者，亦可解除勞動合同）對于曠工的員工：對這樣的員工，只要掌握了充分的證據(jù)，該嚴(yán)懲時(shí)絕不手軟。典型的視公司規(guī)章制度如無物嘛！解除這個(gè)員工的勞動合同只要建立在如下的基礎(chǔ)上，只是小菜一碟的事情： 、公司應(yīng)建立有相關(guān)的規(guī)章制度作為依據(jù)。用人單位因員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或或規(guī)章制度而解除勞動合同關(guān)系的，必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。企業(yè)可以在員工手冊或者公司規(guī)章制度里寫明。、如此規(guī)章制度制定完畢后，按照法律規(guī)定的程序——員工參與討論、員工代表協(xié)商等民主程序使其產(chǎn)生法律效力。、應(yīng)有證明員工嚴(yán)重違紀(jì)的證據(jù)。一般的企業(yè)員工手冊中都有相類似的規(guī)定“無故曠工三天以上者，企業(yè)有權(quán)辭退員工”。根據(jù)案例描述的情形，該員工貌似曠工已久，我認(rèn)為其行為已經(jīng)達(dá)到規(guī)章制度規(guī)定的“嚴(yán)重違紀(jì)”，小江就可以辭退之并且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、小結(jié)這個(gè)案例中有個(gè)細(xì)節(jié)，海邊不得不說——該兩名員工屬于公司的單獨(dú)核算的工程部門，最近效益不是很好。我想，撇開員工后續(xù)的“曠工”行為就不說了。員工平時(shí)的業(yè)績?nèi)绾?，工作能力怎么樣？員工所在部門的效益不好，相應(yīng)的待遇想必也變差了，企業(yè)是否給予了足夠的關(guān)心？企業(yè)努力運(yùn)營是為了利潤，員工上班也是為了生計(jì)呀，效益不好了，肯定有想跳槽的想法（但是也會有私心：外面的工作沒落實(shí)好，在這邊的單位是不會辦理離職的）。：若這個(gè)工程部門的效益不好是因?yàn)橥庠谠蚨菃T工能力不佳的內(nèi)在原因，那么對于人才，企業(yè)若是還能與之溝通好的、能幫忙調(diào)崗的，企業(yè)就幫忙做做工作，留住他們。：說句不好聽的話，若這個(gè)工程部門的效益不好，就是因?yàn)閱T工能力不佳。恰好這兩個(gè)人又是企業(yè)“潛在淘汰”的對象，那他們曠工數(shù)天，企業(yè)應(yīng)該偷著樂才對呀（多付一個(gè)月的保險(xiǎn)至少比辭退了付補(bǔ)償金的數(shù)額少吧？），最好是盼著他們來個(gè)自動離職，企業(yè)做些手續(xù)就可以了，何樂不為？不管如何，我認(rèn)為還是要朝著正能量的方向去考慮問題：“多關(guān)愛企業(yè)角落里那些失落的那些被遺忘的有識之士或能工巧匠，別讓他們想著辦法要離開，您還在那里手無足措的想著怎么解雇是好？”第二篇：曠工員工勞動合同怎么解除曠工員工勞動合同如何解除 主題描述小江剛剛?cè)肼毤值囊患壹庸ぶ圃炱髽I(yè)，擔(dān)任人事專員。公司有個(gè)獨(dú)立核算的工程部門，因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間效益不好，有兩個(gè)員工就不上班了，一個(gè)還請了病假，另一個(gè)就直接曠工且聯(lián)系不到本人。因?yàn)檫€沒有解除合同，所以公司一直在為他們交納各項(xiàng)保險(xiǎn)。這兩名員工的行為既給公司造成了損失，而且也在員工當(dāng)中造成了極其不好的影響，所以人資部門與工程部門領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定辭退他們，并把具體的事項(xiàng)交給小江來操作。面對這種情況，小江該采取何種方式解除此類員工勞動合同，來盡最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減少損失？一、案例簡析案例看似是一個(gè)如何解除曠工人員勞動合同的案例；實(shí)際上這是兩個(gè)案例：一是員工請病假，公司想解除勞動合同，二是員工直接曠工，公司想解除勞動合同。前置條件不同，處理方式也不同。二、法律條款我們來看《勞動合同法》第四章第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； ****...一、案例簡析案例看似是一個(gè)如何解除曠工人員勞動合同的案例；實(shí)際上這是兩個(gè)案例：一是員工請病假，公司想解除勞動合同，二是員工直接曠工，公司想解除勞動合同。前置條件不同，處理方式也不同。二、法律條款我們來看《勞動合同法》第四章 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正 的；（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。三、處理意見（一）直接曠工員工其實(shí)對于這種招呼都不打就不見蹤影的員工，按理來說公司是有充分理由與其解除勞動關(guān)系的。但是就害怕公司操作不當(dāng)，員工又突然冒出來，繼續(xù)上班或者提起仲裁。建議從以下幾個(gè)點(diǎn)把握：公司內(nèi)部完善的規(guī)章制度是處罰的依據(jù)，相關(guān)制度在員工入職時(shí)就要培訓(xùn)到位。不多說，大家都懂的。公司發(fā)出《返崗?fù)ㄖ獣贰T工曠工達(dá)到多少天（根據(jù)制度操作），公司應(yīng)該在第一時(shí)間向員工通訊地址發(fā)出《返崗?fù)ㄖ獣罚髥T工在規(guī)定時(shí)間回公司上班，注意發(fā)出的文件都應(yīng)該通過快遞送達(dá)本人手中，并留下員工簽收快遞回執(zhí)單據(jù)。如需必要，再發(fā)出《勞動關(guān)系解除通知書》。如果員工接到《返崗?fù)ㄖ獣泛?，還是不回來上班，那么公司就可以發(fā)出《勞動關(guān)系解除通知書》，送達(dá)方式依舊是快遞，注意細(xì)節(jié)見上述。通知工會或者職代會。對于違紀(jì)員工的處理，公司要通知工會或者職工代表大會，公布出處理意見，以儆效尤。如確實(shí)有必要，可在報(bào)紙等其他新聞載體上公布。因公司實(shí)際情況而定。公司收集證據(jù)。員工的曠工日期是什么時(shí)候，考勤記錄、打卡記錄、人證、甚至于視頻監(jiān)控等資料，公司必須收集齊全，用來證明這段時(shí)間員工確實(shí)沒有上班，違反了勞動合同的約定內(nèi)容，也違反了公司的規(guī)章制度等；以防止員工過后反咬一口。后續(xù)事宜。公司不得因?yàn)闀绻た丝蹎T工工資，必須按照規(guī)定按時(shí)發(fā)放員工在職期間的薪酬；如若員工的行為給公司造成了損失，公司可要求員工給予賠償，但應(yīng)根據(jù)《工資支付條例》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。法律規(guī)定，員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司可以解除與其的勞動合同關(guān)系；前提是公司對于員工曠工行為有明確處罰制度，并且員工知曉，流程制度符合法律規(guī)定；那么公司可以依照上述處理流程解除與該員工的勞動合同。（二）請病假員工病假程序是否符合公司請假流程？員工在職期間有權(quán)利申請病休假，那么該員工請病假符合流程嗎？相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字嗎？有沒有出具相關(guān)醫(yī)院的證明，醫(yī)囑建議休息多長時(shí)間等？如果員工病假屬實(shí)，請假流程沒有問題，符合公司的各項(xiàng)規(guī)定，那么公司在醫(yī)療期內(nèi)不能解除和員工的勞動合同。如果不合流程？員工請病假如果只是口頭請假，那么公司應(yīng)該電話、發(fā)出書面通知到本人處，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到單位完善病假手續(xù)，并出具相關(guān)證明。如果員工在接到通知后不回來完善，超過一定時(shí)間，公司可安排專人上門“辦理”，如果員工真生病，正常程序操作，員工即享有法律規(guī)定的醫(yī)療期；如果是“假生病”，那么公司可要求員工在規(guī)定期限內(nèi)返崗，操作見上述。因效益不好，員工不上班請病假？這點(diǎn)來看是公司領(lǐng)導(dǎo)“自以為的”還是涉事員工自己說的。畢竟員工身體的問題只有自己和醫(yī)生知道，公司應(yīng)該先去調(diào)查員工是否真的在休病假，而不是著急想辦法解除勞動合同。沒有調(diào)查沒有發(fā)言