【正文】 第一篇：設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度述職述廉報(bào)告市公路設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度述職述廉報(bào)告（2011年3月10日）2010年，設(shè)計(jì)院在市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局黨委公路工作的總體部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持廉潔勤政，圍繞局黨委提出的：“錢(qián)從哪里來(lái)、業(yè)該如何創(chuàng)、結(jié)該怎樣解、路該怎樣修、人往哪里去” 五大破解難題進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)五大難題精神實(shí)質(zhì)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)是發(fā)展的基石和核心，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵所在。在2010年工作中，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力，眾志成城，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職述廉如下：2010年，我們主要從以下方面開(kāi)展工作：一、理思路，抓項(xiàng)目找項(xiàng)目。通過(guò)客觀分析當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，理清思路，突出重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極參與，主動(dòng)服務(wù)，全力抓好公路測(cè)設(shè)業(yè)務(wù)。一是對(duì)待勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目不論大小、不講難易，一個(gè)都不放棄，一個(gè)都不丟掉，一律認(rèn)真做好項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的勘察設(shè)計(jì)工作；二是進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大視野，用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目，以項(xiàng)目促發(fā)展，以發(fā)展帶項(xiàng)目。在這一思想指導(dǎo)下，20101年里，我們完成了第一批大中修招投標(biāo)項(xiàng)目，包括：4個(gè)改造項(xiàng)目、4個(gè)大修項(xiàng)目、3個(gè)中修項(xiàng)目、8個(gè)危橋改造項(xiàng)目，同時(shí)我們還先后完成了省交通運(yùn)輸廳立項(xiàng)的8個(gè)項(xiàng)目、8個(gè)安保工程項(xiàng)目、20個(gè)危橋改造項(xiàng)目、19個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案，局養(yǎng)護(hù)科安排的零星小橋、涵洞維修項(xiàng)目29個(gè)；中修挖補(bǔ)項(xiàng)目23個(gè)。另外，我們還積極向縣區(qū)城市道路抓項(xiàng)目，先后完成汝南、遂平、驛城區(qū)、正陽(yáng)以及港馬公司等縣區(qū)項(xiàng)目13個(gè)。通過(guò)抓項(xiàng)目，要效益，全年累計(jì)共計(jì)完成項(xiàng)目139個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障了企業(yè)的持續(xù)有效運(yùn)行。二、求合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。針對(duì)當(dāng)前公路工程項(xiàng)目少、小、缺的難題，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，想辦法、找出路、保穩(wěn)定、促發(fā)展。密切加強(qiáng)與各級(jí)同行業(yè)設(shè)計(jì)院的溝通和聯(lián)系，建立合作伙伴關(guān)系，通過(guò)獨(dú)立運(yùn)作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作投標(biāo)等方式，內(nèi)引外聯(lián)，主動(dòng)出擊，拓寬爭(zhēng)取項(xiàng)目的渠道。我院先后與河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院合作完成安信快速通道駐馬店市境段一級(jí)公路工程圖紙初步設(shè)計(jì)工作；與省院規(guī)劃院合作完成工程可行性研究報(bào)告9個(gè)，與鄭州市設(shè)計(jì)院合作完成工可項(xiàng)目2個(gè)。此外，我們與洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院、濮陽(yáng)設(shè)計(jì)院、漯河設(shè)計(jì)院、鄭州設(shè)計(jì)院等兄弟院尋求合作，本著“互相幫助、互惠互利”的原則，成功進(jìn)行了2010年河南省干線公路第一、第二批大中修項(xiàng)目及危橋改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。通過(guò)與各級(jí)設(shè)計(jì)單位的互利合作，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，互惠互利，為擺脫企業(yè)發(fā)展困境，走出一條可持續(xù)發(fā)展的路子。三、促干勁，推行項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包制。為激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，公司根據(jù)實(shí)際情況，并結(jié)合其它地市設(shè)計(jì)單位經(jīng)驗(yàn)，制定了《勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目承包責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》（駐路司?2010?12號(hào)），《實(shí)施辦法》從工程項(xiàng)目的大綱編制、人員調(diào)配、費(fèi)用支出、工作協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)匯報(bào)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)回訪、設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告等環(huán)節(jié)實(shí)行包經(jīng)費(fèi)、包工期、包質(zhì)量的項(xiàng)目承包制。承包制的施行，明確了責(zé)權(quán)利，解決了干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，取得了很好的效果。四、抓質(zhì)量，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們始終把質(zhì)量管理作為重中之重來(lái)抓，先后多次召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)要求。我們?cè)谠O(shè)計(jì)上嚴(yán)把每到關(guān)口，視質(zhì)量為生命，認(rèn)認(rèn)真真搞設(shè)計(jì)，一絲不茍做校審。為此，公司下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量控制程序的通知》（駐路司?2010?1號(hào)）文件，制定了《設(shè)計(jì)校審管理辦法》，在施工圖設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核、審查、院級(jí)評(píng)審五個(gè)環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，做到了分工明確，責(zé)任到人。每個(gè)項(xiàng)目都組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)措施是否經(jīng)濟(jì)、可行和可靠進(jìn)行比較論證，加大審核力度，力爭(zhēng)使工程項(xiàng)目預(yù)算達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)質(zhì)、效益達(dá)到最大化，努力打造精品工程。我們始終圍繞“質(zhì)量服務(wù)雙優(yōu)、發(fā)展信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，抓質(zhì)量，促效益，努力提升企業(yè)品牌效應(yīng)，取得了顯著成績(jī)：我院被河南省建設(shè)廳評(píng)為“河南省勘察與巖土行業(yè)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”、“河南省工程設(shè)計(jì)行業(yè)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”；被市政府授予“新中國(guó)成立60周年天中城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；S333平輿東和店至縣城段公路改建工程勘測(cè)項(xiàng)目獲河南省測(cè)繪局“優(yōu)質(zhì)測(cè)繪成果二等獎(jiǎng)”。五、謀發(fā)展，注重企業(yè)發(fā)展后勁。面對(duì)當(dāng)前公路事業(yè)面臨的大形勢(shì)，公路企業(yè)的發(fā)展也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在公司發(fā)展過(guò)程中，我們力爭(zhēng)使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平衡發(fā)展：一是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。采取各種措施節(jié)能、挖潛、降耗，努力在不景氣的行業(yè)環(huán)境中，練好“內(nèi)功”。二是重視技術(shù)創(chuàng)新。在資金緊張的時(shí)刻仍然擠出一部分資金購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，力求在創(chuàng)新中求生存、謀發(fā)展。三是注重企業(yè)發(fā)展后勁的積蓄。在當(dāng)前公路行業(yè)不景氣的情況下，放長(zhǎng)眼光。一方面開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)和儀器的更新?lián)Q代，為將來(lái)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。另一方面，認(rèn)真抓好企業(yè)干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力保持高素質(zhì)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)做好人才儲(chǔ)備。六、嚴(yán)監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)”的基本要求，著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)要求，明確院各位班子成員為分管工作和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)直接責(zé)任人，切實(shí)做到“三個(gè)抓好”：即抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，抓好分管科室主要領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好分管科室、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問(wèn)題的解決。二是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。突出宣傳教育這個(gè)重點(diǎn)，利用各種有效形式，開(kāi)展反腐倡廉教育、警示教育、先進(jìn)典型教育等，使宣傳教育工作滲透到公路工作的方方面面，步入常態(tài)化，營(yíng)造了濃厚的廉政文化氛圍。三是多措并舉嚴(yán)格管理。開(kāi)展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)”活動(dòng)、廉政談話活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“兩嚴(yán)禁”要求，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。上述成績(jī)的取得與局黨委對(duì)設(shè)計(jì)院工作的關(guān)心、支持密不可分；與設(shè)計(jì)院一班人謀發(fā)展、破困局、求突破的工作思路和全體干部職工的辛勤工作、任勞任怨的工作態(tài)度密不可分。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，仍要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的矛盾和問(wèn)題：一是設(shè)計(jì)周期短與設(shè)計(jì)人員相對(duì)不足之間的矛盾，一時(shí)難以解決。二是技術(shù)力量薄弱。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例低，非專(zhuān)業(yè)人員比例過(guò)高，對(duì)人員進(jìn)入需要加強(qiáng)控制，強(qiáng)化對(duì)非專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是企業(yè)缺乏積累，發(fā)展后勁不足，目前只能維持公司的人員工資和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支。四是測(cè)量?jī)x器還需進(jìn)一步更新。上述這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鹨环治鲅芯?，下功夫進(jìn)行解決。我們將在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)上再提高、工作責(zé)任上再明確、督促檢查上再?gòu)?qiáng)化、工作措施上再具體、機(jī)制保障上再健全，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再有新突破。第二篇：設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報(bào)告市公路設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報(bào)告（2011年3月10日）2010年，設(shè)計(jì)院在市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局黨委公路工作的總體部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持廉潔勤政，圍繞局黨委提出的：“錢(qián)從哪里來(lái)、業(yè)該如何創(chuàng)、結(jié)該怎樣解、路該怎樣修、人往哪里去” 五大破解難題進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)五大難題精神實(shí)質(zhì)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)是發(fā)展的基石和核心，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵所在。在2010年工作中，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力，眾志成城，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職述廉如下：2010年，我們主要從以下方面開(kāi)展工作：一、理思路，抓項(xiàng)目找項(xiàng)目。通過(guò)客觀分析當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，理清思路，突出重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，積極參與，主動(dòng)服務(wù)，全力抓好公路測(cè)設(shè)業(yè)務(wù)。一是對(duì)待勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目不論大小、不講難易，一個(gè)都不放棄，一個(gè)都不丟掉，一律認(rèn)真做好項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的勘察設(shè)計(jì)工作；二是進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大視野，用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目，以項(xiàng)目促發(fā)展，以發(fā)展帶項(xiàng)目。在這一思想指導(dǎo)下，20101年里，我們完成了第一批大中修招投標(biāo)項(xiàng)目，包括：4個(gè)改造項(xiàng)目、4個(gè)大修項(xiàng)目、3個(gè)中修項(xiàng)目、8個(gè)危橋改造項(xiàng)目，同時(shí)我們還先后完成了省交通運(yùn)輸廳立項(xiàng)的8個(gè)項(xiàng)目、8個(gè)安保工程項(xiàng)目、20個(gè)危橋改造項(xiàng)目、19個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案，局養(yǎng)護(hù)科安排的零星小橋、涵洞維修項(xiàng)目29個(gè)；中修挖補(bǔ)項(xiàng)目23個(gè)。另外，我們還積極向縣區(qū)城市道路抓項(xiàng)目，先后完成汝南、遂平、驛城區(qū)、正陽(yáng)以及港馬公司等縣區(qū)項(xiàng)目13個(gè)。通過(guò)抓項(xiàng)目，要效益，全年累計(jì)共計(jì)完成項(xiàng)目139個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障了企業(yè)的持續(xù)有效運(yùn)行。二、求合作，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。針對(duì)當(dāng)前公路工程項(xiàng)目少、小、缺的難題，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，想辦法、找出路、保穩(wěn)定、促發(fā)展。密切加強(qiáng)與各級(jí)同行業(yè)設(shè)計(jì)院的溝通和聯(lián)系，建立合作伙伴關(guān)