職業(yè)化塑造心得[推薦5篇](已修改)
2024-11-05 02:24 本頁面
【正文】 第一篇：職業(yè)化塑造心得《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》心得2009年6月9日,我們參加了分行舉辦的《職業(yè)化塑造》專題講座，倪砥老師從如何建立職業(yè)化觀念、職業(yè)化態(tài)度和如何形成職業(yè)化行為進(jìn)行了闡述，圍繞“快樂地做必須做的事”這一主題，通過大量的案例，深入淺出地講述了如何確立工作使命、工作意愿、工作價值觀和如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)以及如何進(jìn)行自我激勵等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使我收益頗深：一、了解什么是“職業(yè)化”？快樂地做必須做的事，這就是職業(yè)化。強(qiáng)化你的品質(zhì)是永遠(yuǎn)要做的事。捫心自問自己在具體工作中做到了嗎？二、認(rèn)識“觀念管理”。聯(lián)系實(shí)際工作，注意：小心變成職場 “植物人”。切記：不要問你的公司能為你做什么，而應(yīng)該問你能為公司做些什么；要么享受工作，要么忍受工作；知道自己要去哪里，才有可能到達(dá)哪里。自我發(fā)現(xiàn)，設(shè)定你的終極目標(biāo)?！氨群酶谩本褪亲吭?。很難為卓越去訂立標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗侵覆粩喑^過去的表現(xiàn)。很顯然，作為職業(yè)者如果能建立這樣的的終極目標(biāo)，幫助你的公司、老板、同事、客戶得到他們想要的，你同樣能夠得到所想要的一切。如果這么做能使你變得更卓越，我相信你應(yīng)該不會反對吧。三、明白“態(tài)度管理”。態(tài)度比技能更重要！職業(yè)化態(tài)度能夠獲得普遍認(rèn)可的原因，就是越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)：很多“團(tuán)隊白癡”雖然受過高等教育，可思維方式、待人處世和行為言談卻如同低能，要是任其發(fā)展，遲早會變成“白癡團(tuán)隊”。因此，除了學(xué)歷、證書、技能外，職業(yè)化態(tài)度：正在成為職業(yè)競爭力最為重要的部分，被越來越多的公司作為判斷優(yōu)秀員工的基本要素了。職業(yè)化態(tài)度要有三種職業(yè)化心理：創(chuàng)業(yè)心態(tài)把自己當(dāng)作公司那樣來經(jīng)營；積極心態(tài)尋找不利情況下另一面的能力；游戲心態(tài)擁有在壓力中尋找樂趣的能力。創(chuàng)業(yè)的心態(tài)是什么?如何具備創(chuàng)業(yè)的心態(tài)呢？把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道,以經(jīng)營者的立場看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任......創(chuàng)業(yè)心態(tài)讓你更快的脫穎而出,讓你獲得更多獎賞,讓你更輕松、更快樂；職業(yè)者的職業(yè)化境界：超越愚昧、超越激情、超越善良。這就是日常工作中的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，對以后的職業(yè)生涯產(chǎn)生的影響，是不可否認(rèn)的。職業(yè)化養(yǎng)成與實(shí)際工作嚴(yán)格要求是分不開的。在很多具體工作中職業(yè)化的養(yǎng)成是提高職業(yè)化的有效途徑，職業(yè)化模式卻要注重在一定的范圍內(nèi)，進(jìn)行方式有效調(diào)整。在工作中形成自己思考并解決問題的方法尤為重要，這就需要職業(yè)化精神的支撐——對自己要求更高一點(diǎn)，把自己定位再高一點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)槁愤€很長，需要做的事決不止是眼前的。1職業(yè)化的塑造具體說來是要靠程序和規(guī)則來管理，而非興趣、感情。企業(yè)最重要的日常事務(wù)應(yīng)該程序化、規(guī)則化，對事不對人。如果什么事情都因人而異，就不可能有職業(yè)化的管理。而現(xiàn)代社會倡導(dǎo)的“以人為本”的人性化管理就更進(jìn)一步要求了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的職業(yè)化程度。為什么現(xiàn)代的管理制度要更進(jìn)一步要求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工職業(yè)化程度不斷提高呢？那就是競爭，這種競爭涵蓋了員工、行業(yè)、企業(yè)的競爭。要建立一支訓(xùn)練有素的職業(yè)化隊伍，首先要樹立正確的職業(yè)理念，告訴員工什么是正確的，什么是錯誤的；什么是企業(yè)支持的，什么是企業(yè)反對的；通過培訓(xùn)和宣傳不斷強(qiáng)化員工對職業(yè)化的正確認(rèn)識和理解；通過規(guī)章和制度來約束。做一個職業(yè)化的員工我以為最重要的是以一種什么樣的方式融入職業(yè)化的團(tuán)隊去更好地工作。職業(yè)化的團(tuán)隊是由職業(yè)化的員工組成的，因而職業(yè)化的團(tuán)隊也擔(dān)負(fù)著為每一位員工設(shè)計職業(yè)生涯的重任，只有當(dāng)員工感受到自己在這個團(tuán)隊中能得到自己想要的東西，包括能力的提升和團(tuán)隊的認(rèn)可，以及歸屬感和物質(zhì)的回饋，他才能把自己視為其中的一分子，毫無怨言地付出，為團(tuán)隊的目標(biāo)孜孜不倦，所以職業(yè)化的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是目標(biāo)明朗，具有人性化和人情味的。在
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