【正文】 第一篇：第一次工地例會及監(jiān)理工作交底第一次工地例會及監(jiān)理工作交底會議時間：2007824 會議地點：工地會議室 參加單位及人員：建設(shè)單位：李祥華 黃學(xué)玲 李華中監(jiān)理單位：何 利 徐朝陽 陸秀其 喬連杰 吳倫 張秀芳 朱洲洲 黃國彥施工單位：戚良周 陳道兵 潘 岳 程 偉 會議主持人：李祥華 會議內(nèi)容：首先，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別介紹了駐現(xiàn)場的人員及負責(zé)人。其次，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授權(quán)。再次，施工單位介紹了開工前的準(zhǔn)備情況。最后，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師對施工單位進行了監(jiān)理交底。具體內(nèi)容如下：一、建設(shè)單位：甲方派駐現(xiàn)場代表為李祥華、黃學(xué)玲、李華中。現(xiàn)場甲方代表負責(zé)人為李祥華。該項目施工中標(biāo)單位為安徽省第一建筑工程公司，監(jiān)理單位為合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。該項目委托合肥工大監(jiān)理公司進行監(jiān)理，項目總監(jiān)何利。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，依據(jù)監(jiān)理合同，現(xiàn)向監(jiān)理單位進行授權(quán)委托，履行監(jiān)理“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作，即“三控”：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制；“三管”：安全管理、合同管理、信息管理；“一協(xié)調(diào)”：場內(nèi)各參建單位之間的協(xié)調(diào)工作。2007年8月18日已舉行開工典禮，施工合同正在簽訂之中，合同簽訂后，即可辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，不得影響土方開挖。施工單位盡快將前期施工組織設(shè)計、施工方案上報監(jiān)理單位，履行報驗審批手續(xù)。工程量變更簽證必須以書面形式提交，建設(shè)、監(jiān)理、施工三方會簽方可有效?；垓炇仗崆皟商焱ㄖㄔO(shè)單位。施工單位前期提到的土方部分外運，根據(jù)現(xiàn)有場地暫不考慮外運。二、施工單位：本項目負責(zé)人為戚良周，項目技術(shù)負責(zé)人為程偉，質(zhì)檢員為童曉明，安全員為王建利，其他人已陸續(xù)到位。開工前的準(zhǔn)備工作已基本準(zhǔn)備就緒，會后將把相關(guān)資料報監(jiān)理，提請監(jiān)理給予驗收。灰線已驗收，土方準(zhǔn)備開挖，由于場地堆土有限及開挖淤泥不能回填，部分土方可能要外運。三、監(jiān)理單位我司派駐本項目的監(jiān)理機構(gòu)人員如下：項目總監(jiān)：何利；總監(jiān)代表：陸秀其；專業(yè)監(jiān)理工程師：徐朝陽、喬連杰、吳倫等監(jiān)理人員。電腦、打印機等相關(guān)辦公用具已進場；監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則已編制；本項目監(jiān)理例會暫定每周召開一次，時間暫定為每周五上午9時。會議地點就在現(xiàn)場工地會議室。為提高會議效率，要求每周例會前各責(zé)任單位應(yīng)書面上報例會發(fā)言材料。例會程序：承包商首先匯報上周例會提出工作要求落實情況，其次監(jiān)理單位針對上周施工情況進行小結(jié)，包括周計劃完成情況，未完原因分析，問題處理辦法及責(zé)任人，質(zhì)量控制情況，安全文明施工情況等，最后建設(shè)單位提出工作要求。并將施工組織設(shè)計、相關(guān)專項施工方案、總平布置圖、總進度計劃、設(shè)備進場計劃、特殊工種、項目部管理機構(gòu)、儀器標(biāo)定證書等材料報給監(jiān)理。強化質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制材料進場，各道工序應(yīng)先驗收再隱蔽，加強測量定位放線復(fù)核，主體結(jié)構(gòu)幾個尺寸的復(fù)核等。本項目需遵循“方案先行、交底在前、樣板引路”十二字方針。每道工序均要先履行報驗手續(xù)，方可進行進行驗收。1材料進場必須履行報驗手續(xù)，方可進行驗收。1現(xiàn)場要按照規(guī)范要求配置數(shù)量足夠的專職安全員，建立安全文明檢查制度、獎罰制度。1做好開工前的檢驗批劃分報驗工作。1做好見證試驗計劃工作。1要求承包商本項目配備專職資料員，手寫材料一律用碳素墨水，統(tǒng)一使用A4紙。1也請建設(shè)單位盡快辦理施工許可證。并盡快提供以下資料：施工合同、招投標(biāo)文件等資料。1請建設(shè)單位盡快組織召開圖紙會審。第二篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料第一次工地例會監(jiān)理匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：我公司受業(yè)主的委托，承擔(dān)某高速公路工程建設(shè)的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該駐地監(jiān)理辦。今天我們在這里組織召開某高速公路第一次工地會議的目的，是要熟悉各方參建人員，明確各種工作程序，對施工準(zhǔn)備階段的各項工作進行總結(jié)和評述，并安排部署下一步的工作。駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標(biāo)。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按我駐地辦的監(jiān)理制度配合相關(guān)各項工作，接受監(jiān)督管理。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)：根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量的實際需要，我單位現(xiàn)已進場監(jiān)理人員 名，后勤人員 名，高監(jiān)：等人持有交通部監(jiān)理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應(yīng)的任職資格。一、主要監(jiān)理人員：高監(jiān) ；主任 實驗室主任 各標(biāo)段監(jiān)理組長分別為二、駐地建設(shè) 我辦設(shè)在某市某鎮(zhèn)，各種生活、辦公設(shè)施已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，即被開展各項監(jiān)理工作的條件；我辦分配各標(biāo)段監(jiān)理組都已準(zhǔn)備就緒，并已開展了有條不紊相關(guān)的監(jiān)理工作。三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設(shè)備已經(jīng)到位，并經(jīng)地方主管單位技術(shù)監(jiān)督局劑量標(biāo)定。四、職責(zé)范圍 監(jiān)理工程師的基本職責(zé)和在質(zhì)量、進度、費用三控制和合同管理反面的主要職責(zé)以及各級監(jiān)理人員的職責(zé)范圍已在《仁懷至赤水高速公路工程項目施工監(jiān)理實施辦法》中予以明確，這里不再陳述。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程開工及計劃審批程序、施工質(zhì)量控制程序、計量與支付程序、合同管理程序、信息管理程序、合同段交工驗收程序等監(jiān)理工作程序等已在施工監(jiān)理實施辦法中予以明確，要求各承包人認(rèn)真執(zhí)行既定程序，按期保質(zhì)的完成各項施工任務(wù)。工程質(zhì)量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴(yán)格遵守國家、部、省現(xiàn)行公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強制性條文中有關(guān)工程質(zhì)量全部條文。（1）圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學(xué)審圖紙的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計交底會議。會議后由建設(shè)單位或監(jiān)理整理出會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計核對無誤后，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件，方可付諸實施。③由甲方提出的工程變更，填寫建設(shè)單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件。④設(shè)計單位的設(shè)計變更文件應(yīng)先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準(zhǔn)備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設(shè)計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨?，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關(guān)職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位，同意后下達開工令。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；②施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設(shè)計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計或施工方案的同時，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（。施工方案包括：施工方案、重點部位及關(guān)鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設(shè)計（方案）的要求如下：①要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責(zé)人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃協(xié)調(diào)。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內(nèi)回復(fù)。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應(yīng)通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構(gòu)配件、施工機械報驗程序①、工程上所使用原材料、構(gòu)配件（無論為何方供應(yīng)）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復(fù)試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復(fù)試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，隨本表應(yīng)同時報送材料、構(gòu)配件、設(shè)備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件（包括要復(fù)檢復(fù)試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認(rèn)；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構(gòu)配件應(yīng)清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。②對預(yù)拌（商品）砼，應(yīng)做好預(yù)拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預(yù)拌砼站必須提供供應(yīng)砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預(yù)拌砼出廠合格證等。③現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質(zhì)試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴(yán)格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調(diào)整現(xiàn)場配合比工作。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴(yán)格按公路工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。⑤施工機械、設(shè)備報驗：凡在工程中使用的機械設(shè)備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術(shù)性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫相應(yīng)的表格申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員驗收合格簽認(rèn)后，方可在工程中使用。（5）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填寫《工序質(zhì)量報驗單》，向駐地申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應(yīng)分項工程質(zhì)量驗收記錄；分部工程質(zhì)量驗收報驗收記錄時應(yīng)附有相關(guān)質(zhì)量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告等。②施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前通知駐地監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認(rèn)在18小時內(nèi)回復(fù)。③工程質(zhì)量驗收資料收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量控制等資料。建設(shè)工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應(yīng)與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應(yīng)有相應(yīng)的資料管理人員。④凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關(guān)驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術(shù)負責(zé)人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內(nèi)回復(fù)。⑤按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。⑥未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設(shè)計圖的要求，在開工時應(yīng)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標(biāo)高等具體位置進行明確的指定和確認(rèn)，校測起始點（控制點）。①校測紅線樁由城市規(guī)劃部門測定并批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設(shè)用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準(zhǔn)點由設(shè)計單位給定的水準(zhǔn)點是現(xiàn)場標(biāo)高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設(shè)兩個水準(zhǔn)點或者177。，在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準(zhǔn)點，在場內(nèi)各水準(zhǔn)點應(yīng)構(gòu)成閉合圖形，以便于閉合校核。③建筑物定位放線的驗線施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準(zhǔn)確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認(rèn)可。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎(chǔ)工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復(fù)核、抽查，合格后簽證認(rèn)可。⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標(biāo)識（軸線、標(biāo)高）要及時引測、復(fù)核，做好記錄并加以保護。（7）確認(rèn)分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前上報批準(zhǔn)（基礎(chǔ)主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內(nèi)容材料：①分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）、質(zhì)量安全保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內(nèi)給予回復(fù)。（8）砼澆筑申報程序施工單位在完成澆砼準(zhǔn)備工作之后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對量大、工序復(fù)雜的砼澆筑工程應(yīng)同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)及時回復(fù)。（9）技術(shù)交底申報程序技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。通過技術(shù)交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)。通過技術(shù)交底達到科學(xué)有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的目的。施工單位在提