【正文】 第一篇：第一次施工會議會議議程：承包人介紹項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員及職能機(jī)構(gòu)，陳述施工準(zhǔn)備情況（包括人員、機(jī)械、試驗(yàn)儀器進(jìn)場情況，施工測量復(fù)核情況，施工圖審查情況，試驗(yàn)室具備哪些功能及前期試驗(yàn)完成情況與部分工程進(jìn)展情況，總體進(jìn)度計(jì)劃等）。監(jiān)理介紹人員組成及分工，明確監(jiān)理工作例行程序，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保及相關(guān)資料的要求作說明。業(yè)主方介紹其人員組成情況，并說明開工條件（包括工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的情況進(jìn)行說明）及下步工作要求。為了工程的順利開展，人員的相互熟悉，明確監(jiān)理程序，解決現(xiàn)階段施工存在的問題，特召開第一次工地會議。會議就監(jiān)理人員的分工、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、安全與文明環(huán)保施工及資料整理方面作了一個全面的要求，二、監(jiān)理的依據(jù)與原則：全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范與合同文件辦事；以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的十六字方針來開展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合；以抽查、巡視、檢測、旁站、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。三、工序報(bào)驗(yàn)程序：按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程、各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程必須返工處理。任何單位或個人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。四、質(zhì)量控制的基本程序：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工之前提交工程開工報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批（開工報(bào)告內(nèi)容包括：材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)備情況、施工方案、計(jì)劃開工與完工日期、施工工藝、安全質(zhì)量保證體系等）。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下一道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，每個單位、分部、分項(xiàng)工程完工后各施工單位應(yīng)系統(tǒng)認(rèn)真自檢，整理好檢查、測量、試驗(yàn)資料提出交工申請報(bào)告，對資料不全或錯誤的交工報(bào)告監(jiān)理工程師一律不予驗(yàn)收。當(dāng)監(jiān)理工程師收到企業(yè)上報(bào)的真實(shí)、完整的交工報(bào)告后立即對各單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測結(jié)果進(jìn)行評定，合格后簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，不予計(jì)量。為保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程全體監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中要做到四不準(zhǔn)：①人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。五、工程進(jìn)度控制：為保證工程如期的完成，施工單位要編制總體進(jìn)度計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，對某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目（如路基處理）要單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期、投標(biāo)書中確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃與施工方案；主要材料和設(shè)備采購及供應(yīng)計(jì)劃；工程現(xiàn)場的特別環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；也可參考同類工程的實(shí)際進(jìn)度。根據(jù)宣港路目前進(jìn)展情況，施工單位要做好進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整工作。編制好08年度計(jì)劃。所有的計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際、清楚明確并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動及相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分利用人力和設(shè)備（橫道圖上要反映），預(yù)計(jì)可能的施工阻礙及變化，貫穿合同條件及技術(shù)規(guī)范。計(jì)劃的表示方法要科學(xué)（橫道圖、斜道圖、進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)圖）。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。六、工程費(fèi)用控制：費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、合同條件、技術(shù)規(guī)范（2003國內(nèi)招投標(biāo)文件范本）等。計(jì)量方法是企業(yè)上報(bào)計(jì)量清單后監(jiān)理人員實(shí)地測量復(fù)核、查閱原始記錄、圖紙等。計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主辦公室。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫要規(guī)范，并附有斷面圖、工程數(shù)量計(jì)算表、示意圖及相關(guān)的原始簽證單，變更項(xiàng)目附有變更令。對資料不全或填寫不規(guī)范、不清晰的不予計(jì)量支付。所有計(jì)量項(xiàng)目的資料必須完整、系統(tǒng)、正確，從開工報(bào)告到分項(xiàng)評定。對評定不合格的工程一律不予計(jì)量；對于未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量來嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。按現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)三方實(shí)地測量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。七、合同管理與履約：施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)場切實(shí)滿足施工要求，對人員變動的或有其它特殊原因的要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)，否則造成違約要進(jìn)行處罰。進(jìn)場機(jī)械要合理配套，機(jī)械數(shù)量、性能必須滿足施工要求。為保證工地正常有序的施工，便于施工管理，各施工單位的主要負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人離開工地要履行請假制度。1～3天向總監(jiān)辦請假，3天以上向業(yè)主請假。如沒有請假離開工地，每人每天罰款1000元，直接在工程計(jì)量中扣除，希望施工單位積極配合。工程變更的程序確定如下：①當(dāng)確定有變更發(fā)生時企業(yè)向監(jiān)理上報(bào)意向變更（文件形式）監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。②變更項(xiàng)目實(shí)施時工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，企業(yè)根據(jù)核定數(shù)上報(bào)正式變更報(bào)告（包括變更申請表、費(fèi)用計(jì)算表、工程量計(jì)算表、測量資料、圖片資料、增加細(xì)目的單價分析表）對于設(shè)計(jì)單位或業(yè)主、監(jiān)理提出的工程變更，總監(jiān)辦將下發(fā)變更通知單，企業(yè)接到通知后可以實(shí)施變更項(xiàng)目，所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是地對待，監(jiān)理本著對業(yè)主負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理工程中如要發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。③工程月報(bào)上報(bào)要及時與計(jì)量資料同步。未上報(bào)工程月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)的內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。月報(bào)格式總監(jiān)辦統(tǒng)一制定下發(fā)給各單位。八、安全、文明、環(huán)保施工的要求：安全是保證工程順利進(jìn)行的重要保障，文明施工是企業(yè)良好形象的體現(xiàn)。做好安全文明施工是對整個工程進(jìn)行非常關(guān)鍵?？偙O(jiān)辦將定期或不定期的對施工單位安全文明施工情況進(jìn)行檢查。要求對整個施工路段的深挖、高填部位及橋涵、擋墻部位要有明顯的警示性標(biāo)志、警戒線、指示性標(biāo)牌，關(guān)鍵地方要設(shè)有夜間照明設(shè)施，同時加強(qiáng)自身安全，保證工程人員、機(jī)械安全施工。對施工干擾大的地方要有文明標(biāo)牌，文明告示，對關(guān)鍵項(xiàng)目施工要有項(xiàng)目施工牌，注明樁號、施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人、各種材料配比等。同時在合同段起點(diǎn)要有反映標(biāo)段總體情況的項(xiàng)目牌，注明該標(biāo)段里程、施工單位名稱、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位名稱、開工及計(jì)劃完工日期、工程造價等。有關(guān)施工人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。環(huán)境保護(hù)施工過程中做好環(huán)境保護(hù)工作，建立健全環(huán)境保護(hù)體系及措施，做到環(huán)境保護(hù)與施工同步。路基處理防止水土流失，污染農(nóng)田、水源等；邊溝排水要暢通，出水口要與原排水系統(tǒng)合理銜接；路面施工拌和站的建設(shè)地點(diǎn)、場地、規(guī)模要符合要求，要采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對大氣污染，原材料、混合料運(yùn)輸防止散落污染路面；做好路基、路面的養(yǎng)護(hù)工作，防止或減少灰塵對沿線居民、生產(chǎn)、生活及大氣造成污染；施工中，特別是夜間施工要合理安排防止或減少機(jī)械噪音對居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)工作。九、工程資料要求：工程資料是工程實(shí)施中的主要部分，它直接反映出工程質(zhì)量的好壞，因此需要高度重視。本工程所用表格一律采用總監(jiān)辦下發(fā)的表格，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)，前后要一致，且符合規(guī)范要求，不得出現(xiàn)編號、日期混亂等錯誤。