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正文內(nèi)容

理賠內(nèi)勤述職報告(已修改)

2024-11-05 01:24 本頁面
 

【正文】 第一篇:理賠內(nèi)勤述職報告理賠內(nèi)勤述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我是xx,在**支公司從事理賠內(nèi)勤工作。自從2006年11月入司以來,我虛心求教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)保險專業(yè)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們的幫助下,我較快地熟悉了業(yè)務(wù),掌握了各險種理賠操作規(guī)程。并能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼2012年即將過去,2013年邁步朝我們走來,回顧一年來的工作歷程,心情久久不能平靜。現(xiàn)將本人2012年度的工作情況匯報如下:2011年,我在公司理賠線主要負(fù)責(zé)理賠咨詢,資料收集,醫(yī)療審核及案件理算等工作,具體工作內(nèi)涵可從以下三個方面來體現(xiàn)。一、在醫(yī)療審核方面2011年,共收集人傷案件182件,總金額為105萬元。我根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,通過對每一起人傷案件認(rèn)真審核。本著全心全意為客戶服務(wù)的精神,我力求做到審核合規(guī)合法,準(zhǔn)確無誤,不惜賠、不錯賠、不濫賠,以自己的實(shí)際行動,維護(hù)了公司利益和人保財(cái)險的良好聲譽(yù)。二、在理算工作方面2011年共理算車險案件902起,非車險案件272件起。今年是保險服務(wù)年,保險理賠工作的好壞,是反映我司服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子,怎樣做好理賠崗工作?我深感自己身上的工作擔(dān)子很重,由于保險市場激烈竟?fàn)?,理賠結(jié)案不斷提速,工作量劇增,為了趕時間,搶速度,我時常加班加點(diǎn),任勞任怨地為公司工作,想方設(shè)法地完成好各項(xiàng)理賠指標(biāo)。三、在工作實(shí)踐中我深深體會到:作為一名合格的理賠內(nèi)勤人員,除了掌握保險理算,醫(yī)療審核這些專業(yè)技術(shù)外,學(xué)會如何與客戶溝通,也十分重要,理賠崗是公司的窗口,服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到公司的形象,影響到保險業(yè)務(wù)。不同場合該怎樣和客戶說話,如何說話使客戶更容易理解,會有更好的效果,這都值得推敲。在懂得服務(wù)禮儀的同時,還要學(xué)會換位思考,即要堅(jiān)持原則,又要處心積慮地為客戶著想,替他們排憂解難。多年的柜臺工作經(jīng)驗(yàn)告訴我:要為公司核減賠款,也要保護(hù)客戶正當(dāng)?shù)睦?,使保戶理解保險的真諦和實(shí)惠,就必須在工作中學(xué)會運(yùn)用語言藝術(shù),講究服務(wù)方法,懂得與客戶溝通的技巧,這也是第一重要的。這也是我今后需要繼續(xù)努力和提高的地方。一年來,我在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較好的成績,但是,仍存在著一些缺點(diǎn)和不足,需要不斷的加以糾正和完善,希望大家多提寶貴意見。我決心在今后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷充電,繼續(xù)努力,精通業(yè)務(wù),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的保險理賠員。匯報完畢,謝謝大家!**支公司:xx第二篇:內(nèi)勤述職報告內(nèi)勤述職報告15篇內(nèi)勤述職報告1時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在xxxxx這個大家庭中渡過一年有余。很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外、上情下達(dá)的作用;內(nèi)勤一職位輕則重,既要完成事務(wù)處理、綜合情況填寫報表、領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的臨時任務(wù)等等日常工作,又要積極發(fā)揮參謀助手的作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理和其他各方面的工作,一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,對此,我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,對本的工作總結(jié)簡要概括如下:一、本主要工作內(nèi)容和和需要提升的方面1.開票工作部門運(yùn)營不久,工作量并不大,所以在前一階段的工作中主要熟悉公司品種,明確部門的銷售目標(biāo),規(guī)章制度、了解和掌握政策,理解這項(xiàng)業(yè)務(wù)程序的來龍去脈。這項(xiàng)工作要求我們具有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),然而,我的理論和實(shí)踐存在一定的差距,最大的毛病就是過于粗枝大葉,所以在工作中也出現(xiàn)過一些小失誤,給各位業(yè)務(wù)員帶來不必要的麻煩。對此,我表示歉意,并會在以后的工作中加以改正。2.各項(xiàng)報表的上報第一、認(rèn)真及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)部門的銷售、退回、回款的記賬工作,在每周的例會前分類按區(qū)匯總,會上公布各個業(yè)務(wù)員在每個階段的完成情況,讓其認(rèn)識到每個階段的工作進(jìn)度對業(yè)務(wù)下一步的工作方向起到指導(dǎo)作用;第二、如實(shí)記錄新農(nóng)合銷售部和鐵路各點(diǎn)的出勤情況及下縣情況,月底匯總給予出勤工資和下縣補(bǔ)助的核算。同時監(jiān)督部門車輛的使用情況,根據(jù)人員的需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后給予合理安排。第三、月底對各業(yè)務(wù)員的整月的銷售額、毛利額、回款額、應(yīng)收余額進(jìn)行匯總,跟財(cái)務(wù)部門核對數(shù)據(jù),確認(rèn)無誤后,以照公司的方案為各業(yè)務(wù)員核算提成和工資。逐級報送給各個領(lǐng)導(dǎo)和部門。3.往來賬目和逾期欠款在完成以上工作的同時,我還負(fù)責(zé)客戶的往來賬目登記,做到賬目準(zhǔn)確無誤,一目了然,對逾期欠款的客戶,及時跟業(yè)務(wù)員溝通,督促回款,加大催收力度,以免給公司帶來不必要的損失或財(cái)務(wù)風(fēng)險,在每周的報表中準(zhǔn)確的體現(xiàn)每家客戶的累計(jì)銷售額和累計(jì)回款額和當(dāng)前應(yīng)余額,讓公司領(lǐng)導(dǎo)很清楚的看到該單位的賒銷比值,以此數(shù)據(jù)為依據(jù)針對不同客戶做出相應(yīng)的對策。4.制度完善工作初進(jìn)部門就主動制定了客戶檔案、業(yè)務(wù)員工作周報的樣本,根據(jù)工作需求,建立一套工作規(guī)章制度暨日常行為準(zhǔn)則,另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如,要建立工作匯報制度、日常行為制度、通訊保持制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。此項(xiàng)工作在實(shí)施過程中執(zhí)行力有待加強(qiáng),日常督辦工作力度不夠,5.日常后勤工作日常后勤工作繁雜瑣事比較多,是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。這就決定了內(nèi)勤工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤。有文書的復(fù)印和傳達(dá),各項(xiàng)通知和政策的要在第一時間通知到一線業(yè)務(wù)員,福利的領(lǐng)取、發(fā)放,衛(wèi)生清潔和物品管理、缺貨的跟蹤落實(shí)、協(xié)助業(yè)務(wù)員退貨、回款、對賬等等。面對繁雜瑣碎的事小量大的事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免出現(xiàn)差錯和漏洞。從開始對工作的不適應(yīng),經(jīng)過一段時間的努力,這些工作基本做到了事事有了一定的著落。6.其他工作和存在的問題因?yàn)槿耸植蛔?,業(yè)務(wù)員在一線都很辛苦,我身兼開票、內(nèi)勤、助理、和部門會計(jì)多職,這中間有太多太多做的不夠和不好的地方,沒有為各位奮斗在一線的業(yè)務(wù)精英做好服務(wù)工作,公司運(yùn)營已半年有余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在部門全體人員的艱苦努力也,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯樌_發(fā)新客戶60余家,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院約30家,但是銷售業(yè)績沒有取得突破性進(jìn)展,任何一名員工都有不容推卸的責(zé)任。在此,我就自身的問題總結(jié)如下:1)業(yè)務(wù)方面:對待工作過于被動,至今沒能掌握客戶的進(jìn)貨周期,也沒有對品種進(jìn)行分析;不能在業(yè)務(wù)員報計(jì)劃時確保公司品種庫存充裕,造成送貨不及時等問題;2)應(yīng)收賬款:部門從三月份開始到十一月底,部門賒銷率近60%,這一數(shù)值存在很大的危險,雖然這是做醫(yī)院市場前期會遇到的必然情況,但整體的催收力度也有待提高。3)服務(wù)意識:我自身的服務(wù)意識有待提高,因?yàn)槲覍Υぷ鬟^于講誠信效率,甚至追求完美,有時已經(jīng)到了急于求成的地步,所以對待業(yè)務(wù)員缺乏耐心。有時會不顧自己的情緒。部門整體缺乏一種凝聚力。4)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我分管鐵路點(diǎn)工作人員??墒俏抑两褚矝]有深入了解他們的工作,多次想過幫他們一起盤存、跟他們一起下縣體驗(yàn)一下他們的環(huán)境和狀態(tài),以便于以后更好的協(xié)助他們的工作??墒鞘冀K沒有找到恰當(dāng)?shù)臅r間,因?yàn)楣境3幸恍┡R時性的工作。無法分身,接下來的一段時間要盡量爭取并和新農(nóng)合銷售部協(xié)調(diào)好,爭取兩方工作都不誤。二、工作計(jì)劃結(jié)合自己的工作經(jīng)歷及存在的問題和不足,現(xiàn)將今后努力的方向匯報如下:第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識,拓展知識面,利用資源優(yōu)勢多關(guān)注國家對新農(nóng)合醫(yī)療的宏觀政策并學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及兼顧計(jì)劃做到心中有數(shù),第二,處理好大局和小局矛盾,作為部門內(nèi)唯一一個服務(wù)性崗位上的員工,既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,又要為基層服務(wù)好。這一工作性質(zhì)決定了工作的被動性,但要做好服務(wù)工作,就必須發(fā)揮內(nèi)勤人員主動性,因此下一步的重點(diǎn)就是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾,善于在被動中求主動,不消極等待,主動著手,提前準(zhǔn)備。第三,不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢,研究問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,同時對關(guān)系到員工切身利益的獎懲制度上,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅按紀(jì)律辦事,按政策辦事。第四,端正自己的工作態(tài)度,待人處事要有禮貌,對待同事耐心。三、展望自四月份進(jìn)入公司以來,我很幸運(yùn),無論是在思想認(rèn)識還是工作能力都有了一定得提高,整個新農(nóng)合銷售部的同事們也同樣如此,在20xx年即將到來之際,新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)和壓力,我們都將帶著新的面貌以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步!內(nèi)勤述職報告2述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿?,促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報告,希望對大家能有用。歲月如逝,本人從機(jī)關(guān)科室調(diào)入**信用社任副主任一職已滿一年。一年來,本人從工作經(jīng)驗(yàn)不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,離不開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵。一年里,本人始終抱著“認(rèn)真工作,做出成績,讓別人滿意”的工作態(tài)度,在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè),積極配合主任做好信用社的各項(xiàng)工作。調(diào)入**信用社后,本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎救俗哉J(rèn)為較滿意,現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告如下:一、信貸工作作為分管信貸工作的我,對具體信貸工作幾近陌生。為此,平時除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外,在工作中也不斷向先進(jìn)同行學(xué)習(xí),不斷摸索,以便能更好的把握服務(wù)宗旨,拓寬信貸渠道。XX年是**信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此,本人根據(jù)**信用社的特點(diǎn),不斷優(yōu)化信用社的貸的款結(jié)構(gòu),做到扶優(yōu)汰劣,在保證信貸資金安全的前提下,大膽做好貸的款營銷工作,變客戶上門求貸為主動上門服務(wù)。同時,積極給企業(yè)出謀劃策,使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展,及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù),積極協(xié)助街道進(jìn)行舊村改造工作,從而使**信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。在對信貸內(nèi)部管理上,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,在實(shí)際工作中,強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),并相應(yīng)的制訂工作計(jì)劃,平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,以防止貸前調(diào)查流于形式,并注重對信貸資料的搜集。信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范,時時要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。在防范金融風(fēng)險方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風(fēng)險分析會,對新增貸的款報信用社信貸管理小組集體審議。在清收非正常貸的款上,制定清收計(jì)劃,責(zé)任到人,把清收工作落實(shí)到實(shí)處。因**信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸的款產(chǎn)生,為此目前這些不良貸的款戶基本上都是難啃的硬骨頭,但本人和全體外勤人員不怕艱難,逐戶分析摸底,積極清收,取得了較為明顯的效果。二、安全保衛(wèi)工作方面我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和**派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以控案防險為工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。年初,根據(jù)聯(lián)社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和**派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下,經(jīng)常深入分社開展安全檢查,及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進(jìn)安保工作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果,我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則,采取常規(guī)檢查和突擊檢查,重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。三、存在的不足緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同事們對我的支持,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要。二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟。三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進(jìn)。一年的工作,有喜有憂,有苦有樂,但我無悔、無愧。今后的工作,我將揚(yáng)長避短,改進(jìn)方法,同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見,指出缺點(diǎn),我一定虛心接受。新的時期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床?,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,一如既往配合主任做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)全體員工的期望。內(nèi)勤述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!20xx年是不同尋常的一年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開拓、奮力拼搏,各項(xiàng)工作取得一定成績,20xx年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元,中間業(yè)務(wù)收入19。8萬元,年末本外幣存款余額16912萬元,較上年新增2193萬元,完成任務(wù)19。68%,其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,任務(wù)完成率分別為116。92%、16。52%,在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。一、主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)一思想是基礎(chǔ),選人用人是關(guān)鍵。人的行為受思想支配,有什么樣的認(rèn)識就有什么樣的行為態(tài)度,在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營思路上,我積極配合班長充分溝通,搭成共識,并采取個別溝通、例會等方式,把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來,明確發(fā)展才是硬道理,不發(fā)展才是最大的風(fēng)險,打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。在人力資源改革的基礎(chǔ)上,從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),用人所長,避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,同時抓好員工隊(duì)伍建設(shè),注重多方面培養(yǎng)員工,建立干部退出機(jī)制和后備干部儲備。明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)沒有目標(biāo),就好象行般沒有航標(biāo),早在去年年末,支行班子就自定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并將指標(biāo)按季,按月分解,相繼出臺了“xx支行二季度存款保險基金捆綁
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