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煉鐵廠技術副廠長三大規(guī)程學習貫徹考核細則[合集](已修改)

2024-11-05 00:54 本頁面
 

【正文】 第一篇:煉鐵廠技術副廠長三大規(guī)程學習貫徹考核細則煉鐵廠技術副廠長三大規(guī)程學習貫徹考核細則 為了能使煉鐵廠管理、技術水平上一個新臺階,將公司《三大規(guī)程學習貫徹考核細則》貫徹落實到位,煉鐵廠召開了辦公擴大會議根據(jù)會議精神現(xiàn)制定了此考核細則,內容如下:一、三大規(guī)程學習、培訓方面每月在10前召開一次工段長以上的骨干會議,安排本月技術操作規(guī)程學習計劃,檢查上個月技術操作規(guī)程學習情況。每月安排煉鐵廠生產(chǎn)技術科對全廠技術操作規(guī)程進行考試一次,考試分筆試和口試兩種形式。每星期檢查各工段長技術操作規(guī)程培訓記錄一次。每月組織工長以上骨干學習一次技術操作規(guī)程一次。二、工藝技術管理方面每月10日前召開一次班組長以上骨干的工藝技術會議,總結上個月的技術工藝工作,安排本月的技術工藝工作。安排生產(chǎn)技術科制定每個月的工藝制度,統(tǒng)一工藝紀律,并經(jīng)常檢查紀律的執(zhí)行情況。密切注意每日的生產(chǎn)工藝情況出現(xiàn)問題及時組織技術人員分析解決。參加每月一次的公司成本分析會,對影響成本的生產(chǎn)工藝原因進行分析,根據(jù)討論結果組織各工段人員貫徹落實。組織生產(chǎn)技術科對每月的各種生產(chǎn)技術指標進行統(tǒng)計并審核后報生產(chǎn)技術部。每周召開一次生產(chǎn)技術分析會,通報一周來的生產(chǎn)技術指標,對出現(xiàn)的問題及時解決。每周組織召開生產(chǎn)技術科的工作會議,對全廠的技術工作進行分析總結,對技術科的工作進行總結。新產(chǎn)品試用、新工藝實施要組織人員編寫方案并記錄好使用結果。新設備投產(chǎn)時、舊生產(chǎn)工藝改進時、三、原、燃料、產(chǎn)品質量管理方面每月召開一次質量控制和管理工作會議,通報質量管理情況,對存在的質量問題進行分析解決。對突發(fā)的質量事故要積極組織人員分析解決。對煉鐵廠使用的原燃料按質量要求分開堆放,按要求進行配用,做到對庫存心中有數(shù)。對大的質量事故要寫出事故報告,調查清楚事故真相、分析清楚事故原因、提出整改方案、提出處理意見。每周通報一次質量完成情況,總結質量方面存在的問題,安排好下周質量管理工作。四、考核方式建立工作內容記錄本,將所有的工作內容記錄在內(時間、地點、人員對象、工作內容)記錄本有煉鐵廠第一副廠長定期和不定期檢查。對檢查出來沒有按照要求做的工作,每次考核100元。第二篇:煉鐵廠技術副廠長崗位職責技術副廠長崗位職責負責在分管單位落實公司、廠部有關全面技術管理的規(guī)章制度。按時參加生產(chǎn)早調會議及其他廠部例會,傳達落實有關質量管理方面的會議精神。主持分管單位內部各種例會和專題會議。負責主持召開技術工作會議,解決一切技術工作中的問題。按照公司下達的質量目標任務,負責制定、審核全廠質量工作計劃和確定全廠質量目標。指導做好質量計劃和目標的分解工作,確保計劃和目標完成。接受廠部的統(tǒng)一考核。負責制定、審核廠部技術指標考核方案,對考核結果負全責。負責組織有關部門、車間對產(chǎn)品質量、工藝流程、技術操作中存在的技術隱患或技術問題進行技術攻關。負責分析、研究本廠與國內外同行業(yè)技術發(fā)展狀況,提出提高產(chǎn)品質量和工藝改進整體方案。負責在全廠范圍內開展群眾性的技術工藝改進、技術革新和合理化建議等工作。負責全廠能源計量工作。負責制定、審核本廠技術操作規(guī)程,并對規(guī)程的合理性負全責。1強化班組管理工作,夯實質量基礎管理。1對由于技術原因造成的事故,有責任本著“三不放過”的原則進行分析、總結,吸取教訓。1積極組織全員工開源節(jié)流、增收節(jié)支,努力降低成本,反對鋪張浪費。第三篇:關于“一規(guī)程三細則”線上培訓學習考核方案關于“一規(guī)程三細則”線上培訓考核的活動方案根據(jù)2020年山西省煤礦安全監(jiān)察局廳【2020】29號關于《開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動工作方案》的通知及山西煤礦安全監(jiān)察局【2020】41號,關于開展“一規(guī)程三細則”線上公益宣教活動的通知,寨礦針對“三項人員”及其他從業(yè)人員線上學習及考核“一規(guī)程三細則”制定此活動方案:一、活動目標貫徹落實習總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,通過學習培訓“一規(guī)程三細則”來強化煤礦企業(yè)安全管理,嚴格落實煤礦安全
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