【正文】 第一篇：煤礦技術管理制度技術管理制度一、技術管理體系根據(jù)煤炭企業(yè)總工程師責任制的要求，礦井必須建立健全總工程師負責的技術管理體系，根據(jù)平禹二礦技術管理現(xiàn)狀，特制訂我礦技術管理體系：總工程師是礦井技術工作的總負責人，對礦井安全生產(chǎn)負有技術責任，領導全礦各分管采煤、掘進、一通三防、地質防治水、機電、安全等工作的副總工程師負責戰(zhàn)線技術工作。二、業(yè)務部門技術職責范圍總辦：主要技術職責：地質補勘、采掘工程地質、資源儲量、資源 開發(fā)利用、探礦權、采礦許可證、生產(chǎn)許可證、工程測量、采掘工程圖、礦井及采掘工作面水文地質、水文物探、水害防治、采掘工程設計、水保、環(huán)保、地面土建工程等技術管理工作。⑴編制采區(qū)地質說明書、采掘工作面地質說明書 ⑵采掘過程中地質素描 ⑶防治水注漿工程設計⑷探放水設計及組織編制安全技術措施 ⑸編制月地質預報 ⑹工作面直流電法物探 ⑺采掘水害防治評價⑻采區(qū)方案設計、采區(qū)施工設計、采掘工程設計等生產(chǎn)技術科主要技術職責：工作面回采及接替等技術管理工作。主要技術工作：⑴編制采煤工作面接替方案⑵組織編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊情況時安全技術措施 ⑶組織回采工作面頂板安全評價 ⑷礦井生產(chǎn)能力核定等開拓科：主要技術職責：掘進工作面接替、巷道掘進、巷道維修頂板管理、巷道（軟巖）支護等等技術管理工作。主要技術工作：⑴編制掘進工作面接替方案⑵組織編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊情況時安全技術措施 ⑶組織掘進工作面頂板安全評價 ⑷區(qū)域技術改造設計等通防科 主要技術職責：礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯治理、抽放系統(tǒng)、瓦斯地質等技術管理工作。⑴通風系統(tǒng)改造及優(yōu)化設計 ⑵監(jiān)測系統(tǒng)改造及優(yōu)化設計 ⑶組織編制串聯(lián)通風措施⑷火區(qū)密閉、啟封⑸組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施 ⑹采掘工作面瓦斯防治評價 ⑺災害預防與處理計劃編制 ⑻瓦斯防治技術的推廣應用 ⑼編制工作面瓦斯地質圖 ⑽組織編制揭煤措施機電科主要技術職責：礦井機電運輸系統(tǒng)、礦井檢修、供電、大型設備性能測定與分析等技術管理工作。主要技術工作：⑴礦井采區(qū)排水、供電、運輸系統(tǒng)設計⑵礦井主副井提升、強力膠帶機、主通風機、主排水設備、工業(yè)鍋爐選型及技術改造方案⑶礦井及采區(qū)排水能力核定⑷采掘工作面排水、供電、運輸系統(tǒng)設計 ⑸大修計劃的編制三、技術方案管理制度每月十五日前后召開一次技術討論會，每月十日前開拓掘進科、生產(chǎn)技術科根據(jù)當月生產(chǎn)計劃，對當月本系統(tǒng)需解決的生產(chǎn)技術問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由科長及專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向有關部門下業(yè)務聯(lián)系書，要求準備技術方案相關內(nèi)容。技術方案由礦總工程師組織技術討論會進行審查，參加領導及部門：生產(chǎn)礦長、開拓礦長、安全礦長、機電礦長、各專業(yè)副總、總工辦、開拓掘進科、生產(chǎn)技術科、安全監(jiān)督檢查科、通風管理科、機電運輸科及相關區(qū)隊。技術討論會，原則上各業(yè)務部門正職必須參加。業(yè)務部門正職不能參加的，必須向礦總工程師請假，同意后方可由業(yè)務部門副職參加、遲到、替會罰款10元，曠會罰款30元。技術討論會上對沒有按要求準備資料的部門罰款100元，對部門負責人罰款50元。技術討論專題審查會議上，對技術方案有特殊要求的業(yè)務部門必須提出具體要求及方案。技術方案審查通過，經(jīng)礦總工程師批準后，報請集團公司審批，并根據(jù)批復意見編制施工設計。在設計方案圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽證人必須對本專業(yè)負技術責任。若經(jīng)礦總工程師簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每次對專業(yè)把關人員罰款30元，對部門罰款100元。造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關責任。因地質條件變化，確需修改設計方案時，必須由總工辦會同開拓、通風、機電、安檢等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師批準后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設計方案，對責任隊罰款500元，責任隊長罰款200元；開拓掘進科沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對科長罰款100元。造成不良后果，影響安全使用。需要返工處理的，由系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關技術員拿出相應處理意見。臨時性的特殊工程技術方案，審查通過后以會議紀要下發(fā)執(zhí)行。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執(zhí)行。四、生產(chǎn)設計管理制度全礦主要工程設計項目根據(jù)采掘接替計劃，由總辦分管設計專業(yè)技術人員向礦總工辦地質組、通風科、機電科、生產(chǎn)科等部門下發(fā)提供設計相關資料業(yè)務聯(lián)系書，并經(jīng)總工程師或副總工程師簽字，需提供資料部門必須按業(yè)務聯(lián)系書要求時間提供，否則，每推遲一天罰需提供部門負責人10元，對部門罰款50元。采區(qū)方案設計或重要工程設計由總工辦編制設計方案，由礦長、礦總工程師組織會議進行方案審查，方案確定后報請集團公司審批，并根據(jù)批復意見編制施工設計。由礦長、總工程師組織施工方案技術討論會，生產(chǎn)系統(tǒng)礦領導和各生產(chǎn)部門正職必須參加。業(yè)務部門正職不能參加的，必須向總工程師請假，并經(jīng)總工程師同意后方可由業(yè)務部門副職參加，遲到、替會罰款10元，曠會罰款30元。技術方案確定后，總工辦在規(guī)定的時間內(nèi)，繪制好施工圖紙，并由總工辦主任報請礦總工程師組織、安檢、通風、掘進、機電、生產(chǎn)等部門召開專題會議進行設計審查。專題審查會議上，對設計方案有特殊要求的業(yè)務部門必須在設計會審中提出修改意見。在設計圖紙會簽過程中，原則上由部門正職簽字，簽證人必須對本專業(yè)負技術責任。若經(jīng)礦總工程師簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每次對專業(yè)把關人員罰款30元，對部門罰款100元。造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關責任。總工辦在新工程開工前20日，將施工設計圖紙發(fā)放到通風、開拓等部門，并呈報總工程師、生產(chǎn)礦長、開拓礦長等有關領導，同時報集團公司處備案，否則每次罰技術員10元。施工過程中，施工單位必須嚴格按照設計圖紙進行施工，凡私自變更設計施工的，對責任隊罰款500元，責任隊長罰款200元；開拓掘進科沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對科長罰款100元。造成不良后果，影響安全使用。需要返工處理的，由開拓掘進礦長、分管副總工程師組織召開分析會，處理意見按分析會處理意見執(zhí)行。因地質條件變化，確需修改設計時，必須由總工辦會同開拓、通風、機電、安檢等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師批準后方可執(zhí)行，如擅自修改變更設計，按第八條規(guī)定執(zhí)行。設計項目完成時間：采區(qū)設計方案3～5個月，采區(qū)施工設計3個月，采區(qū)修改設計2個月，工作面設計為15天，單項工程設計7～10天，緊急設計方案變更1天內(nèi)完成。超時沒完成每次對專業(yè)設計人員罰款30元。五、科技工作管理制度科技管理實行在礦長領導下的總工程師負責制。總辦是全礦科技工作的管理部門，具體負責科技發(fā)展規(guī)劃的編制，新技術推廣和科技項目的立項、上報、技術咨詢、監(jiān)督實施以及組織技術鑒定等工作。總辦制定全礦年度科技計劃，全礦每年科技攻關和新技術推廣項目不低于10項，完成項目不低于5項，每少一項罰科長50元。生產(chǎn)、開拓、機電、通風、總辦等科室負責本系統(tǒng)或本部門科技計劃的編制、上報、實施和申請鑒定驗收。各系統(tǒng)每年規(guī)劃項目不得少于兩項，完成項目不得少于一項，每少一項對科長罰款50元。鼓勵其他部門開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和小發(fā)明、小創(chuàng)造活動。從礦長獎勵基金中提取一部分資金，作為科技開發(fā)獎勵基金，用于科技咨詢、技術協(xié)作和科技成果獎勵?？萍柬椖克璨牧?、設備投入量不大，一般由實施單位從本系統(tǒng)材料費中支付。如果項目較大，投入較多，本系統(tǒng)承擔不了的，應在年初編制科技計劃時，提出材料、設備和資金申請，經(jīng)礦或上級有關部門論證批準后，從維簡或礦管材料中列支。各系統(tǒng)科技項目完成后，要編制技術總結報告，填寫科技成果評定申請表報總工辦，由總工辦提請礦領導批準后，組織有關部門、專家進行鑒定評審驗收。根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的大小，確定獎勵等級。符合下列條件之一者，并取得一定經(jīng)濟或社會效益的，均可獲得科技成果獎勵：⑴、新工藝、新產(chǎn)品、新支護方式開發(fā)研究； ⑵、新型開拓布置或開采方法研究推廣； ⑶、引進科研單位、大專院校科技成果； ⑷、新型計算機軟件或網(wǎng)絡技術開發(fā)； ⑸、引進兄弟單位先進工藝、先進管理方法；⑹、受集團公司以上單位表彰的優(yōu)秀設計項目；⑺、在完成上級推廣的新技術、新工業(yè)、新設備中貢獻突出； ⑻、圍繞安全生產(chǎn)或改善企業(yè)管理進行的技術革新、工藝更新、技術改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造等。獲得上級科技成果的項目，可重復獲獎。雖無直接經(jīng)濟效益，但有重大社會效益的項目，經(jīng)鑒定評審，視其社會效益大小和項目完成的難易程度，給予適當獎勵。1項目鑒定評審所需的費用從礦科技發(fā)展基金中列支，不能讓項目完成人（或單位）支付。1礦每年召開一次科技工作會議，表彰獎勵科技工作先進集體和個人，兌現(xiàn)科技成果獎。1本制度由總工辦負責監(jiān)督執(zhí)行。六、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理 ㈠、作業(yè)規(guī)程管理總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前、采煤工作面開幫前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術措施。嚴禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術員各罰款50元。采掘工作面作業(yè)規(guī)程由技術員在工作面開工前9天編制完成，并經(jīng)主管科室審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對技術員罰款5元。經(jīng)主管科室長審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術員、審核人各罰款10元。采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由業(yè)務部門組織、礦總工程師、安全礦長、系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總、生產(chǎn)、開拓、機電、通風、安監(jiān)、調(diào)度、總工辦、供應、施工區(qū)隊等進行會審。作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門正職參加，正職不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派業(yè)務副職參加。不請假或替會人員不合格，每次對業(yè)務科長罰款50元。參加會審人員對本專業(yè)技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責任事故的，按事故分析意見處理。施工區(qū)隊在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術員罰款30元。施工隊隊長、支部書記和區(qū)隊技術員必須認真做好規(guī)程、措施的貫徹學習工作，科分管技術員負責監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學習，對科分管技術員罰款30元。造成技術責任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對隊長、支書、技術員各罰款10元/人/次。每月底以前由業(yè)務主管科室組織，總工程師及相關科室參加，對作業(yè)規(guī)程進行一次復審，因地質或生產(chǎn)技術條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補充，每推遲一天對主管科室科長罰款50元，對施工區(qū)隊隊長、技術員各罰款30元。作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人、干部學習，學習人員要簽字。㈡、安全技術措施管理1回采工作面初次放頂、結束回收、過斷層、破碎帶、薄煤帶、老空、老巷、遇托三角煤、大傾角、工作面仰采、瓦斯異常帶和水文低阻區(qū)等，必須提前編制專項安全技術措施，并經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術員各罰款100元。1掘進工作面開口、貫通、需更換支架、維修巷道；遇老巷、老空、地質構造、斷層破碎帶、石門揭煤、松軟巖（煤）層；發(fā)現(xiàn)遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點時必須編制專項安全技術措施，報總工程師批準執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對主管科室科長罰款100元，對施工區(qū)隊隊長、技術員各罰款100元。1煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。14安全技術措施編制前，工程技術人員必須到現(xiàn)場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編制人員不能準確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。1特殊的安全技術措施，如石門揭煤、初采初放、斜巷擴修、巷道回收、處理冒頂、過斷層等，按照作業(yè)規(guī)程審批程序進行。1一般性安全技術措施，由各業(yè)務部門審批后，報總工程師批準。安全技術措施的審批，原則上由各業(yè)務部門正職簽字。正職不在礦時，可有業(yè)務副職審批。審批人員對本專業(yè)技術負責。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術員、審核人各罰款5元。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對技術員、審核人各罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術錯誤，對主管部門審核人罰款50元。1因技術方案設計、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，需要其他部門提供基礎資料時，由編制部門下發(fā)業(yè)務聯(lián)系書（必須由總工程師簽字），對不能按時提供的部門罰款200元，對部門負責人罰款100元，影響生產(chǎn)的按相關制度處罰。第二篇：煤礦技術管理制度**公司技術管理制度目 錄第一章總則............................................................................................1 第二章設計管理............................................................................................4 第三章作業(yè)規(guī)程及措施相關規(guī)定.............................................................15 第四章現(xiàn)場技術管理..............................................................