【正文】 第一篇：消防法宣貫匯報材料《中華人民共和國》宣傳貫徹匯報材料 尊敬檢查組各位領導：值此炎炎盛夏之際，檢查組在一行不辭辛勞，來我輪臺縣檢查指導工作，在此，我謹代表大隊全體官兵，向檢查組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我堅信此次對《消防法》貫徹實施情況進行調研對促進我大隊工作有著極為重要的推動作用。下面我就輪臺縣公安消防大隊貫徹《消防法》情況做如下匯報：一、大隊基本情況。輪臺大隊下轄城鎮(zhèn)消防中隊和拉伊蘇消防中隊，目前大隊共有 人，其中干部 人，戰(zhàn)士 人，拉伊蘇中隊 人（合同制消防員）。目前大隊機關有業(yè)務車 輛，中隊生活車 輛執(zhí)勤車輛 輛，載水 噸，泡沫 噸。至今，輪臺縣共發(fā)生火災 起，直接財產損失 元，亡 人。同比去年，火災起數(shù)上升了，亡人數(shù)與去年同比下降了，傷人數(shù)與去年同比下降了，直接財產損失上升了%。二、主要工作開展情況。今年上半年，輪臺縣消防大隊在支隊黨委和縣委、縣政府和縣公安局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發(fā)展觀精神為指導，緊緊圍繞防、滅火、搶險救援及部隊正規(guī)化建設這個中心，以《中華人民共和國消防法》的宣傳貫徹、“五大”活動、“中國亞歐博覽會”安保、構筑社會消防安全“防火墻”工程、“四個能力”攻堅行動落實為主線，扎實推進，消防工作再上新的臺階。（一）消防監(jiān)督執(zhí)法工作基本情況。自新《消防法》頒布實施以來，截至目前，大隊共檢查單位542家次，其中消防安全重點單位142家次，重點單位檢查率100%，填發(fā)《責令改正通知書》306份，督促整改火災隱患和違法行為543處；填發(fā)《建筑工程消防驗收意見書》16份，《消防安全檢查意見書》61份；消防設計備案20起，竣工驗收備案抽查9起；下發(fā)行政處罰決定書66份,；組織火災調查105起，出具火災事故認定書10份，火災事故簡易調查認定書95份。在執(zhí)法工作中，輪臺大隊按照《消防法》的要求，進一步強化了消防執(zhí)法制度建設，嚴格執(zhí)法程序辦理消防行政許可、備案抽查、火災事故調查、行政處罰等業(yè)務工作，強化了消防執(zhí)法檔案建設管理，在大隊內部定期開展了執(zhí)法質量自查活動，確保我大隊消防監(jiān)督執(zhí)法“四個水平”顯著提升。（二）緊緊依靠黨委政府，深入開展各類消防安全專項整治行動。為預防和遏制重特大火災特別是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，我們緊緊依靠各級黨委政府，相繼部署開展了一系列消防安全專項整治行動，全面凈化了社會消防安全環(huán)境，確保了全縣火災形勢持續(xù)平穩(wěn)。一是緊緊圍繞“三節(jié)”、“兩會”和冬防工作，我們以人員密集、“三合一”、“兩會”和節(jié)慶場所以及大型群眾性活動場所為重點，在全縣范圍內部署開展了大排查大整治專項整治行動，嚴格按照“十五條鐵規(guī)”、“五個一律”的要求，鐵腕整治安全出口、疏散通道不暢，易燃可燃材料裝修、違規(guī)燃放煙花爆竹等隱患問題，嚴厲打擊了一批消防違法單位和個人。二是緊緊圍繞亞運安保、“中國亞歐博覽會”消防保衛(wèi)工作，全面開展五大活動。深入開展建筑消防設施和消防產品整治工作，突出抓好建筑消防設施、人員密集場所“四個能力”建設、易燃易爆場所防縱火破壞以及各領域的消防產品質量問題，嚴打整治各類消防違法行為和火災隱患。大隊召集全縣重點單位及所有人員密集場所簽訂了《火災隱患整改承諾書》，并對單位消防安全負責人進行了《消防法》宣傳教育培訓。（三）深入推進“防火墻”工程，全面開展“四個能力”建設。大隊按照州消防局和縣人民政府的統(tǒng)一部署，進一步推進構筑社會消防安全“防火墻”工程，建筑消防設施“三化”建設和單位“四個能力”建設，目前我大隊消防安全重點單位69家，驗收達標49個，人員密集場所一般單位25家，驗收達標25個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個，驗收達標9個，社區(qū)7個，驗收達標6個，行政村64個，驗收達標32個，設有建筑消防設施28家，驗收達標28個，在2011年7月31日前，完成消防安全重點單位“四個能力”建設100%達標，對已達標驗收的單位，組織“回頭看”，不合格的依法處理、重新驗收，全面落實社會單位的消防安全。下一步大隊將推動各級派出所履行自身法定職責，督促指導農村社區(qū)火災防控“四個基礎”建設。（五）深入開展《消防法》的宣傳教育活動。為切實做好《條例》宣傳貫徹工作，大隊制定了《消防法》宣貫方案，成立了宣講團，組織大隊全體人員、公安派出所消防民警，單位部門負責人及相關人員深入學習《消防法》的精神實質和主要內容，懸掛條幅、張貼宣傳海報420多個，設立消防宣傳咨詢點、利用“防災減災日”、“科技宣傳周”、“”發(fā)放《消防法》單行本及宣傳資料2萬余份、在輪臺縣在中亞大酒店十二樓會議室召開 “輪臺縣宣貫自治區(qū)消防條例暨火災隱患整治簽約大會”，不斷掀起《條例》宣傳高潮。大隊還提請政府辦公室下發(fā)了《輪臺縣貫徹“自治區(qū)消防條例宣傳月”實施方案》，協(xié)調縣教育局出臺《關于將《消防條例》納入中小學教育工作的通知》。（六）積極籌備，做好消防隊站建設工作為能夠切實履行《消防法》賦予消防部隊的職責和任務，2011年，大隊協(xié)調政府將消防大隊業(yè)務經費納入縣財政100萬元，目前到位34萬元。大隊目前政協(xié)調政府對新建執(zhí)勤樓追加預算資金300萬元，目前執(zhí)勤樓主體、裝修已完工，訓練館主體已完工。大隊積極協(xié)調政府解決拉伊蘇中隊硬件設施落后問題，目前政府財經領導小組會議已決定，對執(zhí)勤樓外墻進行保溫處理，樓內進行簡易裝修，供暖供水系，食堂統(tǒng)進行維修改造，增配高噴車、水罐車各一輛。(七)督促派出所履行消防三級管理責任，確?；馂姆揽夭涣羲澜?。大隊按照公安派出所消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設進程，按照公安廳關于印發(fā)《新疆公安派出所消防工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》的通知要求，督促派出所開展消防宣傳教育，指導群眾進行防火、滅火和逃生演練，提高群眾自防自救能力；按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定實施消防監(jiān)督檢查，處理消防安全違法行為；督促本區(qū)域內村（居）民委員會、物業(yè)服務企業(yè)履行消防安全職責。大隊結合“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作以城鎮(zhèn)派出所為試點全力推進派出所消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設并取得了實質性成效。目前，轄區(qū)派出所檢查單位419家，辦理消防行政處罰案件27起，為轄區(qū)火災形勢穩(wěn)定起到了良好的作用。三、當前消防工作存在的不足之處。一、輪臺縣消防規(guī)劃編制滯后。2005年編制的20052010年《輪臺縣城消防規(guī)劃》已經不能滿足消防規(guī)劃的需要，消防法已經將城鎮(zhèn)消防規(guī)劃拓展為城鄉(xiāng)消防規(guī)劃。二、公共消防設施存在較多問題。一是能夠正常使用的消火栓數(shù)量不多，大多安裝位臵偏移、損壞、或被封堵，二是消火栓的數(shù)量不足，未按照《規(guī)劃》實施。三、轄區(qū)仍存在著火災隱患較多，一旦發(fā)生火災將造成的嚴重問題的“老大難”單位，火災隱患整治不能形成合力。如輪興批發(fā)市場、集貿市場、百匯大巴扎、輪臺縣步行街等。四、消防大隊人員數(shù)量已經不能滿足消防工作需要。由于合同制消防員待遇低，導致拉伊蘇消防隊隊伍極不穩(wěn)定，懇請政府按照“各級人民政府應當根據(jù)本地消防工作的需要招用合同制消防員、消防文員。合同制消防員參加火災撲救及應急救援工作，消防文員協(xié)助公安機關消防機構進行日常的消防工作”的要求，加撥經費提高合同制待遇，消防大隊招收文員，確保滅火救援戰(zhàn)斗力和防火工作正常開展。尊敬的各位領導，面對新形勢、新任務，我們倍感責任重大、使命艱巨！但我們有決心、有信心、有能力在各級領導的關心支持下，按照胡總書記“三句話”總要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不辱使命，保持昂揚的斗志和嶄新的風貌，帶領大隊消防官兵，團結奮進、開拓創(chuàng)新，確保各項工作再上新臺階。以上匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指正！公安消防大隊二〇一一年 月二日第二篇：宣貫實施方案實施方案一、目的制度出臺下發(fā)是為了得到有效的遵守、實施，那么制度的宣貫是第一步，只有做好制度的宣貫工作，建立健全制度宣貫體系，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內容，進而強化員工的制度觀念和制度管理意識，改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境，最終實現(xiàn)制度化管理。二、總體思路建立分級分層、集散相結合的制度宣貫方式。針對重要制度組織相關人員、部門、崗位進行統(tǒng)一學習、共同研究討論，進而由學習人員進行二級轉化，達到制度相關人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；針對一般性制度直接進行相應的分散學習、各自學習，了解、熟悉、掌握與自己相關的內容，而且應樹立制度學習指導實踐、實踐驗證制度的思想，宣貫過程中必須與實際現(xiàn)狀相結合，進行針對性學，具體方式如下：（一）重點落實由人事行政部主導、建立公司層面的制度宣貫方式：由人事行政部主導開展對公司通用制度或重要公共職能部門制度（包括已出臺運行的舊制度，如定期回顧、結合違規(guī)事件重新學習、總結教訓、結合某個新制度溫故相關制度等、新下發(fā)執(zhí)行/試行的新制度以及未出臺待研討確認的擬編制度）進行宣貫、講解。（二）由人事行政部逐步組織開展制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫督導、疑難咨詢解答/分析。（三）由人事行政部引導各生產部組織生產部層面的重要制度的宣貫、講解。（四）由各部門主導，在原有基礎上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。三、各類制度宣貫方法、流程及要求（一）公司層面制度宣貫法定義：公司層面制度宣貫法指由公司指定部門（如人力資源部、行政部等）統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進員工制度認知宣貫、在職員工制度深化宣貫。新進員工制度認知宣貫 1）本項主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對新進員工就關系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進行宣導，講解，促使其認知，良好的融入企業(yè)文； 2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運作。31）本項主要由行政部協(xié)同相關部門對公司各部門/人員就公司通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進行宣導、講解，原則上以制度起草人為宣講人，并以培訓的模式展開，促使各級員工加強對制度的深化理解，利于執(zhí)行。2）宣貫流程及要求：①宣貫計劃制定a、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1~2次/月。b、由于公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實際，自主安排制度宣貫計劃，一方面可組織調查各部門要求、意愿確定編制制度宣貫計劃，具體由行政部擬定，其中應明確計劃宣貫日期/時間（因避開工作高峰時間段）、宣貫地點（會議室）、計劃宣貫制度項目/名稱、宣貫耗時、宣講責任部門/人員、宣講對象等，擬定后的計劃經宣講部門/人會簽意見后，由行政負責人審定實施。②宣貫前準備/安排： a、行政部根據(jù)審批計劃，協(xié)調宣貫場地，如遇會議室使用沖突的，及時調整最終實施日期/時間，告知宣講人，并提前3個工作日公布宣貫地點、時間、以及相關內容與注意事項； b、宣講人按進程先行準備宣貫內容課件（包括但不限于制度重點講解、須注意事項、現(xiàn)場意見問答等內容），并于正式宣講前2個工作日將課件發(fā)行政部以便進行流程安排； c、行政部提前準備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設備、培訓簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等，并確保電腦與投影順暢連接。d、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時間準時出席，并簽到。③宣貫實施 a、由行政部開場闡明本次制度宣貫目的及主題，并要求參與部門指定人員進行部門二級轉化；b、由宣講人按計劃流程組織宣貫實施； c、由行政文員對現(xiàn)場問答等重要事項進行記錄。④宣貫效果調查、跟蹤、驗證： a、意見征集：為驗證宣貫成效，行政部每時段根據(jù)宣貫計劃提前準備意見征詢表/問卷，發(fā)給相關人員（可選培訓宣講當期與會人或事后選定人員），組織開展對制度宣貫工作的意見調查，并統(tǒng)一收集、匯總，對問題點進行分析、調整、改進、完善；b、效果測試：由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題，于宣貫前后不定期開展應知應會制度知識考核，切實加強各級人員對制度的記憶、熟悉程度，達到宣貫的目的。（二）制度運行檢查情況宣貫法、特殊針對性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法定義： 1）制度運行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時段對某類重要制度的檢查結果，組織關聯(lián)部門進行會議研討，主要就發(fā)現(xiàn)的問題進行披露，并要求各問題責任部門提供解決措施，達成一致，進行限期整改的宣貫方式。2）特殊性制度宣貫法指行政部應各部門要求，協(xié)同相關部門或獨立開展對某部門或某幾個部門關聯(lián)的制度或制度建設相關知識的針對性指導、講解。3）疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道，并由行政部根據(jù)反饋制度問題，轉由制度編制部門或由行政部解答，并定期公示、反饋、或專題講解的宣貫方式。具體組織宣貫流程及要求 1）制度運行檢查情況宣貫法由行政部事前準備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、要點——確定關聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會通知（主題、時間、地點等相關）——組織實施——問題披露——由責任部門制定措施，達成一致——限期整改——行政部跟蹤驗證改進成效。2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應部門要求先行確立需針對性宣貫、督導的內容——查清現(xiàn)存問題——協(xié)同相關部門或獨立建立指導課件——與部門確認宣貫實施開展日期、地點——由部門組織宣貫人員——實施宣貫。此類方式的具體要求，主要根據(jù)需求部門的問題點確定，但應以解決實際現(xiàn)存問題為基礎，實現(xiàn)針對性督導。3）疑難咨詢制度宣貫法，實現(xiàn)的是點對點的回復、宣貫、講解，具體根據(jù)意見反饋情況，由行政部主導實施。（三）生產部層級制度宣貫方面定義：生產部層面制度宣貫法指由生產部總經理室指定生產部制度宣貫的組織部門，并由其主導生產部內相關部門對涉及到本生產部各部門業(yè)務流程或應遵守的生產部通用制度的學習。執(zhí)行大打折扣，擬由行政部引導宣貫實施（提供參考建議）。宣貫流程及要點 1）宣貫組織部門的確定：由生產部總經理室指定生產部制度宣貫的組織部門，由其整體負責對該生產部（線）制度的宣貫實施，并將此納入相應的考核； 2）宣貫流程及要點可參考公司層面由行政部主導的在職員工制度深化宣貫模式運作。（四）部門層面制度宣貫法定義：部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)公司管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。具體組織宣貫流程及要求 1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運作。2）宣貫展開主要方式：各部門可根據(jù)部門實際情況選擇宣貫方式，如即時通、郵件系統(tǒng)網上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標識重點）、會簽、專題學習、宣講（案例分析、總結交流）、專題考核（專題試卷考核、目標考核）、隨機提問、知識競賽、意見收集、等各種方式。3）具體要求：①計劃、頻率要求：