【正文】 第一篇：泰山腳下黨旗紅泰山腳下黨旗紅泰山西麓，佛桃之鄉(xiāng)，坐落著中國500強(qiáng)企業(yè)山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司。該集團(tuán)公司是集焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、機(jī)械制造為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入159億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列2010中國企業(yè)500強(qiáng)第396位，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第213位。公司黨委下設(shè)15個(gè)黨支部，60個(gè)黨小組，黨員885人。多年來，該集團(tuán)公司黨委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，面對(duì)冶金市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以推動(dòng)改革發(fā)展為動(dòng)力，以充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，有力地推動(dòng)了該企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展，為山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司黨委召開專題民主生活會(huì) 加強(qiáng)班子建設(shè)發(fā)揮政治核心作用旗幟引領(lǐng)方向，旗幟凝聚力量。多年來，無論生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)多么繁重，殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力多大，他們堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，保駕護(hù)航促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際抓黨建，不斷探索實(shí)踐新形勢(shì)下非公有制企業(yè)黨建工作的新路子，保證了黨的旗幟在非公有制企業(yè)高高飄揚(yáng)。首先，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。在治理結(jié)構(gòu)上，雙向進(jìn)入，交叉任職，5名黨委成員全部是董事會(huì)、經(jīng)理層成員，每名成員身擔(dān)行政、黨務(wù)雙重責(zé)任。在運(yùn)行機(jī)制上，堅(jiān)持“四個(gè)同步”，即黨組織調(diào)整設(shè)置方案與企業(yè)改制方案同步考慮，黨的工作機(jī)構(gòu)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)同步設(shè)立，基層黨組織負(fù)責(zé)人與行政處室負(fù)責(zé)人同步安排，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同步開展。在工作方法上，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，做到一同研究部署，一同檢查考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。以上措施為黨委發(fā)揮政治核心作用提供了政治和組織保障。例如，今年以來在處室精簡(jiǎn)合并、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、實(shí)行大部室制的深化改革中，把組織、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、離退休、居委會(huì)、年鑒編輯等部門合并成立黨群工作部，發(fā)揮整體資源優(yōu)勢(shì)，盡量減少職能交叉，實(shí)現(xiàn)人力資源共享，提高了工作效率。其次，把抓學(xué)習(xí)、促班子、帶隊(duì)伍作為黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，始終抓好以黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等9項(xiàng)制度長效機(jī)制的貫徹落實(shí)，著力抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、黨員干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨政班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、駕馭全局的能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力，以此作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。第三，同心同德、率先垂范，凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。黨政班子在決策管理上做到了“職責(zé)上分，思想上合；崗位上分，力量上合；工作上分，目標(biāo)上合”。在作風(fēng)建設(shè)上形成了 “四個(gè)風(fēng)氣”，即民主決策的風(fēng)氣，調(diào)查研究的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，廉潔自律的風(fēng)氣。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。班子成員個(gè)人做到了 “五帶頭”，即帶頭做遵守紀(jì)律的模范，帶頭做自覺學(xué)習(xí)的模范，帶頭做顧全大局的模范，帶頭做落實(shí)宗旨的模范，帶頭做爭(zhēng)先進(jìn)位的模范。二十多年來，石橫特鋼在發(fā)展中遇到過難以想象的巨大阻力，經(jīng)受過泰山壓頂般的壓力，多次遇到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋的激流險(xiǎn)灘，憑借黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的勇氣、智慧和毅力，他們“障百川而東去，挽 1 狂瀾于既倒”，帶領(lǐng)黨員干部與時(shí)俱進(jìn)、攻難克堅(jiān)，取得一次又一次的成功。實(shí)踐證明，由于黨委政治核心作用的有效發(fā)揮和黨建工作覆蓋面、影響面的不斷擴(kuò)大，作為非公有制企業(yè)，其黨組織的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力不僅沒有受到影響，而且得到了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，他們的做法為非公有制民營企業(yè)黨建工作，提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)基層支部建設(shè)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用黨的基層支部是黨在企業(yè)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部作用在非公有制企業(yè)提升黨建工作水平至關(guān)重要。集團(tuán)公司黨委不斷強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，號(hào)召各級(jí)黨組織在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中積極發(fā)揮作用。一是深化內(nèi)部改革，推進(jìn)體制創(chuàng)新。15個(gè)黨支部書記與行政交叉任職，實(shí)行一崗雙責(zé)制度，兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要，既減少了干部職數(shù)，避免了推諉扯皮現(xiàn)象，又增強(qiáng)了抓效益與管思想的雙重責(zé)任意識(shí)。二是打破思維定勢(shì)，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。以前對(duì)先進(jìn)和優(yōu)秀的評(píng)選，大都采取讓黨員群眾憑印象打分投票和領(lǐng)導(dǎo)拍腦瓜的辦法，既不科學(xué)也不準(zhǔn)確。2009年學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，他們制定了《先進(jìn)黨支部管理考評(píng)辦法》、《先進(jìn)黨支部年度考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員管理考評(píng)辦法》，由以前的推選制改為考評(píng)制，建立了單項(xiàng)考評(píng)、季度綜合考評(píng)、年度總體評(píng)價(jià)的管理體制，形成了黨建工作計(jì)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核“四位一體”的考評(píng)體系和運(yùn)行機(jī)制。三是抓住有效載體，推進(jìn)活動(dòng)創(chuàng)新。幾年來聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，先后開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，啟動(dòng)創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)，連續(xù)多年堅(jiān)持開展兩個(gè) “評(píng)議”（民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議黨支部）活動(dòng)，工會(huì)系統(tǒng)與生產(chǎn)單位聯(lián)合開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)委系統(tǒng)在基層單位開展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)等。四是搞好新黨員發(fā)展。石橫特鋼成功地破解了“非公有制企業(yè)黨員發(fā)展難度較大”這一難題，每年發(fā)展新黨員30多名，各支部收到提交入黨申請(qǐng)書的員工不下幾百人?！吧a(chǎn)延伸到哪里，黨員就發(fā)展到哪里”，基本實(shí)現(xiàn)了無黨員空白班組。黨建創(chuàng)新激發(fā)了黨支部的生機(jī)活力。幾年來，軋鋼廠黨支部響亮地提出了向自我挑戰(zhàn)、向極限挑戰(zhàn)的口號(hào)，極大地凝聚了整個(gè)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的力量，創(chuàng)出了多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)國內(nèi)先進(jìn)水平、個(gè)別指標(biāo)達(dá)到領(lǐng)先水平的佳績。煉鋼廠黨支部要求黨員在技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)中要當(dāng)排頭兵，先后獲得“轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼實(shí)現(xiàn)新突破”等各類創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目20多個(gè)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。煉鐵廠黨支部2010年在3號(hào)高爐生產(chǎn)不順的情況下，共產(chǎn)黨員沖鋒在前，把團(tuán)隊(duì)精神凝聚到保高爐順行戰(zhàn)役中去，他們變壓力為動(dòng)力，上下一心，主動(dòng)請(qǐng)纓，創(chuàng)造了完全依靠自己的力量自主開爐的先河，并實(shí)現(xiàn)了15天即達(dá)產(chǎn)達(dá)效的歷史最好水平，在行業(yè)中屬先進(jìn)水平，目前各項(xiàng)指標(biāo)及爐況運(yùn)行穩(wěn)定。成立兩年的焦化公司黨支部，注重發(fā)揮黨員在生產(chǎn)管理中的作用，工藝和裝備消缺始終走在集團(tuán)公司前頭，在調(diào)整生產(chǎn)方式、降低生產(chǎn)成本方面成效顯著。黨群部組織新黨員入黨宣誓 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)揮黨員一面旗幟作用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性的重要抓手，該集團(tuán)公司黨委積極開展?fàn)幾?“泰山先鋒”、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“三高兩先一創(chuàng)”、“季度黨員明星”活動(dòng)，大力倡導(dǎo) “一名黨員就是一面旗幟”作用；開展“黨員奉獻(xiàn)月”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨團(tuán)員便民服務(wù)”等系列活動(dòng)，拓寬了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念和全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，他們把品牌理念植入黨建工作，致力于打造黨建品牌。泰山腳下黨旗紅，鋼鐵工人爭(zhēng)先鋒。共產(chǎn)黨員王長生，在科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新等方面成績突出，他參與中國工程院院士、中國金屬學(xué)會(huì)理事長翁宇慶所負(fù)責(zé)的國內(nèi)以超細(xì)晶為特征新一代鋼鐵材料研發(fā)項(xiàng)目，為企業(yè)增加了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。10多年來，他帶領(lǐng)軋鋼技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，市廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，取得國際先進(jìn)及以上水平科技成果9項(xiàng)，參與國家863計(jì)劃項(xiàng)目和國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，主持完成山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，獲得國家授權(quán)專利13項(xiàng)，發(fā)表論文22篇。他歷時(shí)6年主持研發(fā)的軋機(jī)由2切分軋制到5切分軋制的工藝升級(jí)，使石橫特鋼成為國內(nèi)切分軋制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最好的企業(yè)。作為優(yōu)秀知識(shí)分子中的黨員代表，他被評(píng)為山東省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，首屆山東省優(yōu)秀工程師，今年“五一”獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，“七一”被泰安市委授予“泰山先鋒”共產(chǎn)黨員稱號(hào)。共產(chǎn)黨員付勇生把自行車拴在身上沉到十幾米深的池塘底、冒著生命危險(xiǎn)勇救農(nóng)村落水少年的事跡傳遍泰西大地，表現(xiàn)出一名普通共產(chǎn)黨員的英雄本色，被評(píng)為感動(dòng)肥城“十大人物”、泰安市見義勇為先進(jìn)個(gè)人?！疤┥较蠕h”獲得者劉曉東，17年奮戰(zhàn)在煉鋼生產(chǎn)線上，從一名奮發(fā)進(jìn)取、勤于鉆研、兢兢業(yè)業(yè)的操作員工，迅速成長為一名追求卓越、善于管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的車間管理者，創(chuàng)出了金屬料耗居國內(nèi)同類企業(yè)前兩名的好成績。還有共產(chǎn)黨員鹿東軍、于先明、曾四寶、石愛星、馬衍勇、劉中軍、劉淑蘭等，他們?cè)诟髯詬徫簧隙甲龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，石橫特鋼每年涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀專業(yè)人才、十大影響力品牌員工等優(yōu)秀個(gè)人中，黨員占到85%以上。爐火熊熊，百煉成鋼。石橫特鋼在為建設(shè)社會(huì)主義大廈生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材的同時(shí)，也錘煉了一支意志堅(jiān)強(qiáng)、為黨旗添光彩的鋼鐵黨員隊(duì)伍。夯實(shí)反腐倡廉基礎(chǔ)建設(shè)清正廉潔型班子該集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹黨中央、中央紀(jì)委“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的方針，堅(jiān)持教育在先、預(yù)防為主，檢查監(jiān)督、防范于中，嚴(yán)厲打擊、懲治在后的原則，建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰與預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，努力打造“清正廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子集體。狠抓制度建設(shè)。制定了《干部、黨員廉潔勤政行為規(guī)范》、《加強(qiáng)廢鋼管理若干規(guī)定》、《倉庫管理制度》、《物資出廠管理規(guī)定》、《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》等一系列制度，明確了把預(yù)防和治理的重點(diǎn)，放在基建工程、原材料和物資采購、產(chǎn)品營銷、廢舊物資處理、招投標(biāo)，以及選聘中介機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供服務(wù)中涉及商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程中。每年層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、廉潔自律，時(shí)時(shí)處處事事嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到了自重、自省、自警、自律，為全體黨員干部發(fā)揮了表率作用。利用多種形式進(jìn)行廉政教育，抓好廉潔文化建設(shè)。如每年組織全體黨員、入黨積極分子、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部分關(guān)鍵崗位人員，兩次集中觀看反腐倡廉警示教育片；每年組織開展一次“黨建知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽”和舉辦一次反腐倡廉征文活動(dòng)；搜集整理廉政文化相關(guān)資料，包括廉政語錄、廉政理念、廉政示范、廉政警示、廉政格言、廉政短信、廉政小品文、廉政時(shí)評(píng)等，在電視臺(tái)、《石橫特鋼》報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)廉潔文化專欄專題，組織學(xué)習(xí)教育。三是加大對(duì)企業(yè)制度執(zhí)行的監(jiān)督與查處力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)管理制度、重要管理環(huán)節(jié)及關(guān)鍵崗位對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。多年來，該集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無嚴(yán)重違