【正文】 第一篇：楊莊聯(lián)小教育督導(dǎo)整改報告楊莊聯(lián)小教育督導(dǎo)整改報告2010年12月，鎮(zhèn)教育督導(dǎo)小組對我校教育教學(xué)工作進行了為期兩天的督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組從幼兒園建設(shè)、學(xué)校管理、教育教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、辦學(xué)條件與安全工作等方面對我校的各方面工作進行了認(rèn)真細致的督導(dǎo)檢查，在充分肯定我校教育工作所取得的成績同時，也中肯地指出了工作中存在的主要問題，依據(jù)督導(dǎo)反饋意見，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和梳理，學(xué)校會同班子成員共同商議，制定了相應(yīng)的整改計劃、整改措施。一、整改要點未及時召開學(xué)校教育教學(xué)工作會議，分析總結(jié)教育教學(xué)方面經(jīng)驗及不足。學(xué)生體質(zhì)達標(biāo)工作不規(guī)范，缺少長效機制和制度保障。教師隊伍老齡化嚴(yán)重、教室的布置欠設(shè)計，太單一。地方課程及校本課程開設(shè)未達到規(guī)定要求，課時不足，個別年級教材不到位。有將自習(xí)分配到學(xué)科現(xiàn)象，體育活動時間缺乏統(tǒng)一組織。功能室建設(shè)有待進一步加強，各室的作用沒有充分發(fā)揮。圖書管理和使用效率不高。安全防衛(wèi)器械、報警監(jiān)控等設(shè)施薄弱，安全教育材料不充實。幼兒園建筑面積，設(shè)施設(shè)備不達標(biāo)，教師工資未實現(xiàn)統(tǒng)籌。對學(xué)生心里健康教育不重視，檔案材料需充實。教室照明有待進一步改善。課堂教學(xué)中新理念的滲透不強，尤其要對中老年教師教學(xué)方法改進及學(xué)生學(xué)習(xí)方法的探討與研究方面欠缺。二、整改措施針對上述存在的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查，對存在問題進行認(rèn)真的梳理，開展討論，集思廣益，制定措施，以期在今后的管理中有更加明確的工作目標(biāo)，發(fā)展方向。每學(xué)期初召開一次教育教學(xué)工作會議，總結(jié)上一學(xué)期的工作，規(guī)劃下一學(xué)期的安排，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。制定計劃和保證措施。春秋季各進行一次學(xué)生體質(zhì)達標(biāo)測試運動會，作好記錄，搞好數(shù)據(jù)分析，結(jié)合國家體制數(shù)據(jù)庫分析結(jié)果制定可行的學(xué)生體育鍛煉計劃。加強教師培訓(xùn)工作，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。向上級積極申請補充新教師，鼓勵老教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育教學(xué)手段、技術(shù)。加強地方課程和校本課程管理和開發(fā)，嚴(yán)格按照《中小學(xué)教育教學(xué)管理基本規(guī)范》要求開全課程、開足課時。不斷加強功能室建設(shè)。充分利用多余教室搞好功能室建設(shè)，在布置和合理使用上要多下功夫，讓它們發(fā)揮其應(yīng)有的功能。學(xué)校拿出資金安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，對幼兒園及學(xué)校實行全天候監(jiān)控，制定安全預(yù)案，加強安全教育。學(xué)校組織人員利用暑假對幼兒園進行了高標(biāo)準(zhǔn)的改擴建，購置了大來那個室內(nèi)外設(shè)施，使幼兒園達到了市級規(guī)范化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。不斷加強校園文化建設(shè)，通過辦黑板報、手抄報、學(xué)習(xí)專欄等多種方式；設(shè)計一些對師生有教育意義的文化展示欄（牌）；通過富有個性和創(chuàng)造性的教室布置，增強環(huán)境育人的氛圍。按小學(xué)課程規(guī)劃綱要要求上好每一節(jié)課，學(xué)校制定統(tǒng)一的活動課安排表，從時間，地點、內(nèi)容上統(tǒng)一要求，確保活動質(zhì)量。抓好兩操及體育活動指導(dǎo)監(jiān)督，確保學(xué)生每天一小時的體育鍛煉。加強對課堂教學(xué)的研究，重視對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，探究小組合作學(xué)習(xí)的模式，使每一個學(xué)生能參與其中，主動學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量，真正落實“以人為本”。加強教法交流，尤其要鼓勵中老年教師學(xué)習(xí)使用多媒體教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。向課堂要質(zhì)量。不斷加大對教師作文批閱的檢查力度，統(tǒng)一要求作文數(shù)量為每學(xué)期10篇以上且做到全批全改，教導(dǎo)處每月一次檢查，總結(jié)、反饋、打分、評比，采用優(yōu)秀教師作文批閱的展評、批閱方法的指導(dǎo)，以上整改措施我們正積極實施，并取得了一定的成效。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，以此次整改為契機，經(jīng)過我們共同的努力，楊莊聯(lián)小的辦學(xué)水平會有一個大的提升。楊莊聯(lián)小 2011年12月29號第二篇：辛莊聯(lián)小學(xué)校教育督導(dǎo)評估整改計劃學(xué)校教育督導(dǎo)評估整改計劃新泰市樓德鎮(zhèn)辛莊聯(lián)辦小學(xué)學(xué)校教育督導(dǎo)評估整改計劃根據(jù)新泰市人民政府教育督導(dǎo)室（新政教督函【2018】1號8）關(guān)于對樓德鎮(zhèn)2017年教育工作綜合督導(dǎo)的反饋意見中存在的問題，結(jié)合樓德鎮(zhèn)教育辦公室初步對我校檢查中的不足，我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾，對存在問題進行認(rèn)真的梳理，制定出了初步地整改計劃，并經(jīng)過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：一、存在的問題。校舍緊張存在“一室多用”的方面。進一步加強勤工儉學(xué)方面。開展活動、規(guī)范檔案管理方面。加強學(xué)校信息化方面。加強學(xué)校功能室的內(nèi)部設(shè)施配備方面。進一步加強校園文化及學(xué)校安全保衛(wèi)管理方面。認(rèn)真總結(jié)學(xué)校辦學(xué)特色，加強班級管理及校園衛(wèi)生管理方面。二、整改計劃（一）成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實做好學(xué)校教育督導(dǎo)評估問題整改工作，加強組織、指導(dǎo)和督查力度，保證督導(dǎo)評估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導(dǎo)評估”組織機構(gòu)，安排如下：組 長：付純水副組長：趙心棟成 員：馬剛 谷鳴喬秀漢 馬春明(二)存在的問題整改措施解決學(xué)?！耙皇叶嘤谩狈矫妫簩W(xué)校在4月份上報了教育局所缺功能室的數(shù)量，學(xué)校拿出詳細計劃，積極配合當(dāng)?shù)卣M行校舍全面改擴建。此處學(xué)校將內(nèi)挖潛力，對現(xiàn)有校舍合理搭配利用。條件與環(huán)境建設(shè)方面：要啟動項目工程，進一步改善辦學(xué)條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。進一步加強勤工儉學(xué)：學(xué)校成立勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校的規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校發(fā)展校園經(jīng)濟，優(yōu)化育人環(huán)境，要發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，組織學(xué)生搞好校園綠化、美化，做好學(xué)校種植區(qū)規(guī)劃，使花草樹木與經(jīng)濟作物合理搭配。下一步學(xué)校將積極對上爭取資金扶持，對學(xué)校一些項目建設(shè)投入資金。開展活動、規(guī)范檔案管理方面：學(xué)校將嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，積極開展各項活動，讓學(xué)生在活動中接受教育，加強活動過程性材料的收集與保存，使每項活動有方案有過程性材料有總結(jié)，保存好上級所發(fā)的文件。加強學(xué)校信息化方面：現(xiàn)在學(xué)校每口教室都配備了直播系統(tǒng)，學(xué)校平時加強網(wǎng)上巡課，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強教師信息化培訓(xùn)，使每位教師能訓(xùn)練地應(yīng)用現(xiàn)代化電教教學(xué)手段，現(xiàn)在教師人手一臺微機，班內(nèi)配有電子白板，通過培訓(xùn)使每位教師能建立教學(xué)資源庫，能熟練地使用電子白板進行教學(xué)，全校形成濃厚的信息化教學(xué)氛圍。加強學(xué)校功能室的內(nèi)部設(shè)施配備方面：根據(jù)創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)均衡縣的標(biāo)準(zhǔn)，今年4月份對各功能室器材進行全面清查，學(xué)校根據(jù)所缺物品數(shù)量已報市教育局條裝辦，各功能室能正常使用。進一步加強校園文化及學(xué)校安全保衛(wèi)管理方面：學(xué)校充分文化育人的功能，使學(xué)校處處能體現(xiàn)文化育人的功能，合理增加學(xué)校文化板面，及時更換陳舊板面。加強學(xué)校門衛(wèi)管理，學(xué)校大門緊關(guān)緊閉，落實校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，配備八件套，嚴(yán)格校門口出入制度，嚴(yán)禁不明外來人員進入學(xué)校；加強各口功能室的消防管理，做到消防物品全，每月全體師生進行一次安全演練。認(rèn)真總結(jié)學(xué)校辦學(xué)特色，加強班級管理及校園衛(wèi)生管理方面：學(xué)校以生本課程為依托