【正文】 第一篇：施工管理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部備用金管理辦法施工管理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部備用金管理辦法一、為了加強(qiáng)施工管理部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）備用金管理，保證備用金的合理使用和保管安全，特制定本制度。二、項(xiàng)目部設(shè)置專職備用金管理員，由公司財(cái)務(wù)部委派項(xiàng)目部人員擔(dān)任，統(tǒng)一負(fù)責(zé)備用金收支、保管、報(bào)賬等事宜。項(xiàng)目部工作人員需使用備用金的，按本辦法向備用金管理員請(qǐng)領(lǐng)并報(bào)賬。三、項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)請(qǐng)領(lǐng)備用金時(shí)，由備用金管理員按公司規(guī)定填寫請(qǐng)領(lǐng)單據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目部及施工管理部負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司審批并領(lǐng)取。如需財(cái)務(wù)匯款需提供項(xiàng)目部備用金管理員的卡號(hào)（此卡號(hào)需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后開設(shè)）四、項(xiàng)目部人員在辦理下列工作事項(xiàng)時(shí)可以借領(lǐng)備用金：公司規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)日常開支（生活、辦公、接待等）；外埠出差；五、備用金管理員負(fù)責(zé)將相關(guān)工作事項(xiàng)完成后及時(shí)填報(bào)報(bào)銷單，并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字后，按公司規(guī)定日期統(tǒng)一報(bào)送至公司財(cái)務(wù)部報(bào)賬，沖銷向公司財(cái)務(wù)部的備用金借款。六、報(bào)銷的票據(jù)必須合法有效；（購(gòu)物時(shí)要求取得增值稅專用發(fā)票）；對(duì)票據(jù)名稱、填制日期、出具單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否清楚明確、業(yè)務(wù)事項(xiàng)的數(shù)量、單價(jià)、金額是否相符。內(nèi)容均不得涂改，涂改的票據(jù)無(wú)效。七、取得的票據(jù)，必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的。嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的票據(jù)。八、填寫報(bào)銷單時(shí)應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù)；（如購(gòu)物、購(gòu)辦公用品，交通費(fèi)、汽油費(fèi)、車輛通行費(fèi)、餐費(fèi)等一項(xiàng)一項(xiàng)的填寫）；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真填寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；且發(fā)票背面上經(jīng)辦人簽名。九、項(xiàng)目部辦公室內(nèi)放置的現(xiàn)金不得超過千元，現(xiàn)金出現(xiàn)被盜或遺失等狀況，由備用金管理員自行負(fù)責(zé)（如項(xiàng)目部備用金管理員調(diào)整，必須及時(shí)結(jié)清備用金借款）。十、任何人不得將備用金挪作私人事務(wù)使用。十一、備用金管理員按財(cái)務(wù)規(guī)定建立備用金臺(tái)賬，逐筆登記備用金收支結(jié)余情況，并登記與公司財(cái)務(wù)部往來(lái)情況，相關(guān)借款單、收據(jù)、銀行單據(jù)、對(duì)賬記錄等均按順序整理，每月進(jìn)行一次賬目核對(duì)檢查和現(xiàn)金盤點(diǎn)，形成檢查盤點(diǎn)記錄。檢查盤點(diǎn)工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，會(huì)同備用金管理員一同進(jìn)行。第二篇：項(xiàng)目部施工安全管理辦法施 工 安 全 管 理 辦 法施工安全管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)施工安全管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)，切實(shí)保障職工（含勞務(wù)工）在施工生產(chǎn)過程中的人身安全，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司對(duì)安全方面的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系指以本工程項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以安全無(wú)事故為目的，以促進(jìn)施工生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)保障工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程的安全進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目部全體職工（含外部勞務(wù)）必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第三條 杜絕安全生產(chǎn)一般及以上責(zé)任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭(zhēng)消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故，大力減少“兩違（違章、違紀(jì)）事件發(fā)生；力爭(zhēng)消滅職工責(zé)任重傷事故。第四條 依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為職工（勞務(wù)工）提供必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)危害。第五條 項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解到安全質(zhì)量部、工隊(duì)專職安全員和各班組，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，做到橫向到部門，縱向到班組直到職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。第六條 項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)同工程承包經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，同評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，實(shí)行安全否決權(quán)。第三章 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)第七條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加?；救蝿?wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。第八條 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全質(zhì)量部，工隊(duì)配專職安全員，班組配兼職安全員、專職防護(hù)員。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。第十條 項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面是第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。基本職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；建立健全項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，組織制定項(xiàng)目安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)要素，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，改善員工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，積極采用“四新”技術(shù)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平；根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織編制各專項(xiàng)安全施工方案，正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程，積極開展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)；組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能；加強(qiáng)對(duì)分包單位和外部勞務(wù)的安全管理，依法簽定分包合同和勞務(wù)合同，審查分包隊(duì)伍編制的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)；協(xié)助調(diào)查、處理各類事故和隱患整治，對(duì)管轄項(xiàng)目發(fā)生的一切事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)違章指揮或決策失誤造成的事故，或因強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)、造成嚴(yán)重后果的承擔(dān)刑事責(zé)任。第十一條 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下，貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)保障措施的落實(shí)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃并組織付諸實(shí)施。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，處理施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。組織并參加安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)采取整改措施，對(duì)危及職工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出整改防范措施，對(duì)因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條 安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。負(fù)責(zé)所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施；參加審核工程施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的勞動(dòng)安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備、房屋建筑施工安全防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，以及防塵、防毒工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，秉公進(jìn)行依法監(jiān)督，對(duì)危及職工（勞務(wù)工）生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停止，并簽發(fā)《隱患整改通知書》，責(zé)令限期整改。會(huì)同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。按規(guī)定參加和協(xié)助事故的調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡