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新形勢(shì)下如何做好郵政企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考(已修改)

2024-11-04 23:12 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:新形勢(shì)下如何做好郵政企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考新形勢(shì)下如何做好郵政企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考時(shí)間:2010423 [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù): [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ] [ 收藏 ]新形勢(shì)下如何做好郵政企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)思考無(wú)錫郵政局黨委書記 包法清思想政治工作歷來(lái)是企業(yè)統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、理順情緒,激勵(lì)職工團(tuán)結(jié)奮斗的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。當(dāng)前,郵政企業(yè)正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,職工思想情緒隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、崗位變化而產(chǎn)生波動(dòng),思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜。如何在改革轉(zhuǎn)型期深入細(xì)致地做好思想政治工作,引導(dǎo)職工正確看待、理解支持改革,切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上來(lái),把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)?本人認(rèn)為應(yīng)突破傳統(tǒng)政工模式,力求實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”。一、要認(rèn)真把握黨的思想政治工作的“新要求”十七大報(bào)告提出,要切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育和精神文明建設(shè)全過(guò)程,轉(zhuǎn)化為人民的自覺(jué)追求。這賦予了思想政治工作新的時(shí)代特點(diǎn)和內(nèi)涵,為我們運(yùn)用社會(huì)主義核心價(jià)值體系進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提出了全新的思路。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義制度的內(nèi)在精神和靈魂,在所有社會(huì)主義價(jià)值目標(biāo)中處于統(tǒng)攝和支配的地位,包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神以及以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀等基本內(nèi)容。結(jié)合郵政改革發(fā)展實(shí)際,在改革推進(jìn)過(guò)程中,思想政治工作的一個(gè)重要任務(wù),就是要引導(dǎo)干部職工分清主流和支流、分清正確與謬誤,用社會(huì)主義核心價(jià)值體系來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚力量,使廣大職工在共同理想、共同目標(biāo)、共同道德的約束下,最大限度融入改革發(fā)展的潮流。二、要緊貼企業(yè)改革發(fā)展的“新形勢(shì)”近年來(lái),郵政企業(yè)緊鑼密鼓地實(shí)施了政企分開(kāi)、公司化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革、財(cái)務(wù)核算體制等一系列改革??梢哉f(shuō),改革力度之大前所未有。在改革浪潮中,不可避免地出現(xiàn)了“思想統(tǒng)一難,關(guān)系協(xié)調(diào)難,矛盾化解難,隊(duì)伍穩(wěn)定難”種種矛盾。改革說(shuō)到底是利益格局的調(diào)整。企業(yè)改革中,職工既是改革的動(dòng)力,也是改革的對(duì)象;既是改革的受益者,也是改革的犧牲者。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間,思想政治工作就是要緊貼這一最大實(shí)際,通過(guò)“三講清”,實(shí)現(xiàn)“三增強(qiáng)”。一是講清郵政體制改革的必然性,增強(qiáng)對(duì)郵政改革的信心。郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后,郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)曾支撐了郵政的發(fā)展,成為職工的“吃飯業(yè)務(wù)”,但單一的負(fù)債業(yè)務(wù)不可能長(zhǎng)期成為郵儲(chǔ)專業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也不可能支撐郵政全行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,同時(shí)也不符合中央對(duì)郵政金融改革的要求。2008年金融危機(jī)造成郵政金融收入大起大落已證明了這一點(diǎn)。依靠郵儲(chǔ)負(fù)債業(yè)務(wù)“吃利差”已行不通,改革勢(shì)在必行。速遞業(yè)務(wù)應(yīng)該說(shuō)是效益較好的專業(yè),但郵政僵化的體制和機(jī)制,不能適應(yīng)快遞行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,客觀上郵政速遞國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率在持續(xù)下降,外資跨國(guó)快遞物流企業(yè)進(jìn)一步加快對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的搶占,在華戰(zhàn)略布局基本完成;民營(yíng)快遞物流企業(yè)的業(yè)務(wù)已達(dá)相當(dāng)規(guī)模,并加快進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)??爝f物流市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已經(jīng)開(kāi)始向三、四級(jí)城市甚至更向下發(fā)展,這些因素迫使郵政速遞必須以改革應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。因而,郵政改革迫在眉睫。改革是郵政唯一的出路,正如偉人鄧小平所說(shuō):“再不實(shí)行改革,我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)就會(huì)被葬送”。二是講清郵政企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革的必要性,增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受力。郵政體制改革后,三大板塊的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)已經(jīng)建立,三大板塊都要按照各自專業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓的需要,搭建自身的組織架構(gòu)。正如省公司顧汶總經(jīng)理指出的那樣,銀行和速遞物流公司專業(yè)化經(jīng)營(yíng)后均成立了各自的職能機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),而郵政企業(yè)仍然維持原有規(guī)模的管理體系顯然不現(xiàn)實(shí),組織機(jī)構(gòu)要與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng),因此,機(jī)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。與此同時(shí),郵政企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,在運(yùn)行機(jī)制、營(yíng)銷方式和業(yè)務(wù)流程等方面,還不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,許多內(nèi)部機(jī)制性問(wèn)題制約了郵政發(fā)展,成本、效益觀念不強(qiáng),導(dǎo)致了企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,運(yùn)行效率不高。當(dāng)前進(jìn)行的“三項(xiàng)制度”、流程重組、損益核算等改革,就是為了進(jìn)一步盤活企業(yè)的人、財(cái)、物等基本要素,讓人才活力競(jìng)相迸發(fā),聰明才智充分涌流。這些改革措施雖然會(huì)觸及一些人的現(xiàn)實(shí)利益,但不破不立,只有改革才能使企業(yè)越辦越活,才能使職工有積極性和創(chuàng)造性,才能使企業(yè)有良好效益和長(zhǎng)足發(fā)展。否則,企業(yè)的路越走越窄,最終受損失的還是職工。三是講清改革后郵政面臨的有利條件,增強(qiáng)對(duì)郵政發(fā)展的信心。當(dāng)前,從中央到國(guó)務(wù)院有關(guān)部門,對(duì)加快發(fā)展郵政業(yè)高度重視、認(rèn)識(shí)一致。2008年冰雪災(zāi)害中,胡錦濤總書記視察南寧郵區(qū)中心局時(shí),強(qiáng)調(diào)了郵政事業(yè)關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益,要更好地發(fā)展郵政事業(yè),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江多次對(duì)郵政作出重要批示,為中國(guó)郵政大力發(fā)展農(nóng)村物流奠定了良好基礎(chǔ)。與此同時(shí),備受關(guān)注的新《郵政法》于今年10月1日正式實(shí)施,郵政專營(yíng)權(quán)將以立法的形式得到保護(hù)。從郵政企業(yè)內(nèi)部看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)已形成了共識(shí),在我省郵務(wù)類業(yè)務(wù)已具備較為成熟的發(fā)展思路、客戶群體和業(yè)務(wù)規(guī)模?!叭蟀鍓K”專業(yè)化經(jīng)營(yíng)后,集團(tuán)公司又高瞻遠(yuǎn)矚地提出了共舉大旗、共享資源、共同發(fā)展的思路,使我們認(rèn)識(shí)到這次改革與十年前的郵電分營(yíng)也有本質(zhì)的區(qū)別。改革后,郵政企業(yè)與郵儲(chǔ)銀行和速遞物流公司的關(guān)系,既是唯一出資人,又是合作伙伴,三大板塊利益高度相關(guān),根本利益高度一致,把“三流合一”的資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)檎嬲饬x上的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì),改革的最終目的是為了把中國(guó)郵政做大做強(qiáng),改革的成果也將惠及到每個(gè)中國(guó)郵政職工。三、要認(rèn)清職工隊(duì)伍的“新格局”在郵政企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗、流程重組的過(guò)程中,職工思想總體上是在穩(wěn)定中波動(dòng),在波動(dòng)中趨于穩(wěn)定,平靜中又隱藏著不平靜。不同群體的職工其價(jià)值觀也不同,所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題也各有側(cè)重。對(duì)此,我們要根據(jù)職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),改變過(guò)去傳統(tǒng)的思想政治工作方法,實(shí)施“差別化”教育,以提高思想政治工作的有效性。一要針對(duì)老職工開(kāi)展以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“4050”(女職工40歲、男職工50歲)老職工占到我企業(yè)生產(chǎn)一線職工的25%左右。長(zhǎng)期以來(lái),他們接受的傳統(tǒng)教育是“干一行、愛(ài)一行、專一行”,工作不分貴賤,職務(wù)不分高低。他們的人生價(jià)值觀就是“做好本職工作,追求社會(huì)公平”?!皭?ài)崗敬業(yè),愛(ài)企如家”的職工,是郵政企業(yè)一筆不可多得的寶貴財(cái)富,但在企業(yè)實(shí)行“崗位論價(jià)值、薪酬憑貢獻(xiàn)、晉升靠競(jìng)爭(zhēng)”改革過(guò)程中,這部分職工因年齡偏大、技能偏低、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,往往個(gè)人利益最容易受到?jīng)_擊,思想也最容易產(chǎn)生波動(dòng)。因此,對(duì)他們要加強(qiáng)以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育,讓他們知道改革的目的是搞活機(jī)制,不是砸飯碗;競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程,是合理配置企業(yè)人力資源,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)職工自我素質(zhì)提高的過(guò)程。不改革企業(yè)沒(méi)有出路,受損害的最終還是廣大職工,只有改革才能促進(jìn)發(fā)展,改革成果最終受益者還是廣大職工。二要針對(duì)新入局大學(xué)生職工開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)教育。多年來(lái)入局的大學(xué)生,雖然所占比例不高,但相對(duì)來(lái)說(shuō)知識(shí)層次較高,思維敏捷,可塑性強(qiáng),對(duì)自身的職業(yè)生涯有所期望,普遍比較關(guān)注企業(yè)與自身的利益,迫切想知道郵政企業(yè)能給自己帶來(lái)什么?對(duì)這部分職工要在重視他們職業(yè)生涯的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)局情局史和企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,激發(fā)他們開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)情感,幫助其對(duì)郵政企業(yè)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及自身個(gè)性特征有清楚的認(rèn)識(shí),避免其因個(gè)人理想與社會(huì)現(xiàn)實(shí)之間的落差過(guò)大,并通過(guò)人才工程實(shí)施計(jì)劃給他們搭平臺(tái)、壓擔(dān)子,提高他們實(shí)際工作能力,從而培養(yǎng)他們“大事敢想,小事肯做,樂(lè)在其中”正確的人生觀。三要針對(duì)勞務(wù)人員開(kāi)展法律意識(shí)和歸屬感教
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