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推進安全標準化建設努力開創(chuàng)安全生產工作新局面2(已修改)

2024-11-04 23:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:推進安全標準化建設努力開創(chuàng)安全生產工作新局面2推進安全標準化建設努力開創(chuàng)安全生產工作新局面_____東江糖廠安全生產標準化建設工作啟動會議上的講話(蘭慶民)同志們:在這里,我首先代表東江糖廠向國家安監(jiān)總局北京商儒培訓中心的專家和公司領導表示感謝,隨后專家們將為我們講授標準化建設工作的有關知識,希望大家珍惜這個機會,好好學習,不懂的地方及時向專家和老師們進行請教。按照公司工作要求,公司內除伶俐糖廠外的三家糖廠在2012年將全面開展安全生產標準化二級企業(yè)建設工作,并要求于2012/2013榨季結束前通過區(qū)、市安監(jiān)部門的評審驗收。為確保我廠安全生產標準化工作有序順利開展,于今天正式啟動標準化建設工作。下面我就標準化建設工作提兩點意見及幾點要求:一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強做好安全生產標準化的責任感和緊迫感 首先,安全標準化建設工作是國家政策方針明確規(guī)定的,也是市安監(jiān)部門和公司下的硬性工作指標,因此我們當前要考慮的不是要不要開展的問題,是如何開展好的問題;其次,安全標準化建設工作重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本、重在持續(xù)改進和不斷的自我完善,涉及到全廠、全員、全方位、全過程,覆蓋了全部單位和所有人員,需要大家統(tǒng)一的協調配合,雖然我們成立了創(chuàng)標領導小組和創(chuàng)標辦公室,但他們主要的是負責建設過程的組織及協調,在實際的建設過程中,更多的還需要各部門、各單位積極參與進來,共同把工作做好、做實,為此大家要清醒的認識到,此項工作不是某一個人或某一個單位的事,而是大家共同的事,是大家共同的責任,在今后的建立過程中,各職能部門一定要加強組織協調工作,充分調動全員參與,橫向到邊、縱向到底、集思廣益,做到細致全面,不留死角,各部門、各單位務必要積極配合,主動參與,確保各項工作緊密貼合一線,制定出來的體系能夠有效指導日常工作。按照正常程序,標準化建設工作的周期是一年半到兩年的時間,從目前來看,我廠整個建設過程將會大大縮短,各階段性工作的時間將會大大的壓縮,標準化建設工作呈現“時間緊、任務重”的態(tài)勢,大家要增強緊迫感,充分做好打硬仗的思想準備,切實把此項工作扎扎實實的做好。我們創(chuàng)建開展標準化建設工作不僅僅是為了取得證書,更主要的是要通過標準化建設工作提升企業(yè)安全管理水平。二、正確理解和把握安全標準化的內涵和意義,增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性第一,開展標準化建設工作是全面落實我廠“零三違、零隱患”工作要求,是實現“要我安全”向“我要安全”根本性轉變的重要保證。大量的統(tǒng)計分析和研究成果表明,事故的發(fā)生有一定的必然性,也有一定的偶然性,每一起傷亡事故的背后都數十次、數百次乃至數千次的違章、違規(guī)操作。而標準化建設工作的目的就是從安全管理出發(fā)、從人員崗位操作入手,規(guī)范安全管理的各個環(huán)節(jié),避免管理上出漏洞、存隱患;從本質上、技術上解決問題、消除隱患,促進作業(yè)條件改善、技術裝備達標,提高安全保障能力;合理制定各崗位作業(yè)操作規(guī)范和標準,促使每一位操作人員按照規(guī)范要求進行標準操作,杜絕違章操作,切實消除隱患、杜絕“三違”。第二,本次開展安全標準化是我廠原三級安全生產標準化體系的繼續(xù)、深化和發(fā)展。到目前為止,我廠安全生產標準化體系建設工作已開展了十二年時間,已經初步形成了一個具有特色的安全管理模式,有了一個比較好的基礎,現在我們開展標準化建設工作,不是要“推倒重建”,而是在原來的基礎上進一步完善和改進,從而使我廠整個安全管理體系更加完善,職責更加清晰、明確,因此各單位須要做好宣傳教育工作,要讓員工充分認識到安全生產標準化建設工作的重要性,避免因標準化工作的開展造成工作上的混亂。第三,開展標準化建設工作是實現我廠“零傷害、零事故、零污染”安全管理目標的根本途徑,是引導和促進我廠在加強基礎管理、基層建設和基本素質的同時,通過不斷加大安全投入力度,加大安全改造與技術創(chuàng)新力度,加大持續(xù)改進與自我完善力度,提高安全生產技術和生產力的整體發(fā)展水平,提高安全保障能力,從根本上解決安全生產的根本問題,提高本質安全水平,從而長期有效的保障我廠安全生產。三、幾點要求開展標準化建設工作不是為了取證而標準化,不是一項權宜之計,而是一項具有長期性、艱巨性、復雜性的系統(tǒng)建設工程,是對持續(xù)安全理念的深入踐行,為確保我廠標準化建設工作取得實實在在的效果,在今后的建設工作中,要注意幾個方面問題:一是注意解放思想,立足實際,創(chuàng)新工作方法做好標準化建設。由于之前我們開展過安全生產標準化體系建設工作,去年又開展了示范工作,有了一定的工作經驗,就容易因過去的經驗導致我們的思想局限在原來的條條框框中,思想不能放開,造成最后的文件編制下來不能達到標準化中從大處著眼、小事入手,從實際出發(fā)的要求,很多標準不能形成量化,不能達到標準化的實際要求。二是要注意加強信息溝通,確保工作開展有效。今年開展的安全生產標準化工作,公司雖邀請了專家和老師來對我們進行培訓,在建設過程中也會有專家進行指導,但是專家和老師對我廠的實際情況并不是很了解,更多是在理論和方法上進行指導,很多具體的工作都需要我們自己去完成,實際工作過程中由于對標準要求的理解上總會存在一些疏漏和偏離的地方,我們肯定會遇到一些問題,因此,在后面的工作中,大家要加強信息溝通,將存在的問題和困惑及時向創(chuàng)標辦公室進行反映,創(chuàng)標辦公室要加強與下咨詢機構及各位專家、老師進行溝通,確保各項工作落到實處,少走彎路。三是注意提高文件的適用性和可操作性。制定符合實際、符合標準的規(guī)程制度,是順利開展安全標準化工作的前提。我們在編制文件的過程中要在考慮文件覆蓋全面,描述清楚的充分性和有效性的同時,還要避免文件描述冗余,用詞太過專業(yè),員工難讀難記、理解困難的問題,力求“通俗化、實用化”達到適用、好用、管用。四是注意運行階段要培養(yǎng)好員工的良好工作習慣。所謂“習慣成自然”,良好的習慣引導我們做正確的事,要確實深入標準化運行工作,就要求各級干部職工要徹底摒棄以往一些“標準執(zhí)行打折”、“習慣性違章”等不良習慣,取而代之的是要培養(yǎng)“說標準話”、“干標準活”、“自覺履行其責”的良好習慣。這就需要我們要認真做到“三個堅持”、“四個一樣”,堅持使用標準化語言、堅持執(zhí)行標準化文件、堅持實行標準化管理,“白班和夜班一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導在場和領導不在場一個樣;有人檢查和沒有人檢查一個樣”,徹底消除“領導在時標準樣,領導走后就走樣”的應付思想。五是注意安全技術改造時的質量控制工作。開展標準化建設工作,不僅僅是軟件上要符合標準,硬件上也要符合國家或行業(yè)相關標準,因此在建設過程中,會開展一些技術改造工作,因此,在保證安全投入的前提下,各職能部門還要加強施工質量控制工作,確保技術改造確實符合標準要求。六是要注意加強宣傳,形成良好氛圍。加強宣傳教育,做好培訓工作,對深入開展標準化建設工作具有十分重要的作用。各單位要利用各種條件,大力宣傳開展安全標準化建設工作的重要意義,以不斷提高廣大干部職工的認識,增強工作的自覺性、主動性。加強培訓工作,分級、分層次以各種方式培訓各級安全管理人員和作業(yè)人員,使他們真正清楚安全標準化的基本內容、基本要求、基本方法、掌握安全標準化工作的相關知識和工作程序,達到懂得業(yè)務、會做工作、按章操作的目的。把安全標準化建設工作貫穿于我廠安全文化建設的全過程中,形成企業(yè)內部良好的“小氛圍”、“小環(huán)境”。充分發(fā)揮各類媒體的作用,營造人人關心、參與、支持此項工作的良好氛圍。同志們,開展安全標準化建設工作是進一步夯實我廠安全管理基礎,建立安全生產長效機制的有效途徑,是安全生產方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是安全管理模式的重大轉變,是全面實現精細化管理的必要手段,更是做好安全生產工作的根本保證,希望大家能夠團結一致,努力進取,切實將此項工作扎扎實實做好,確保我廠長治久安。謝謝大家!2012年5月30日第二篇:努力開創(chuàng)農村飲水安全工作新局面創(chuàng)新思路轉變意識努力開創(chuàng)農村飲水安全工作新局面解決農村飲水安全問題,是堅持以人為本,推進社會主義新農村建設、構建和諧武隆,切實改善山區(qū)群眾生產生活條件的重要任務。我縣根據市里下達的飲水安全計劃,2007年全縣飲水安全任務涉及8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))24村,根據縣委縣政府的工作布署,在縣級相關部門的配合下,涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結人飲工作經驗,強化領導,創(chuàng)新工作思路,全縣農村飲水安全工作有了新的起色。一、加強領導,統(tǒng)一認識,強化措施,確保人飲工程實施標準和質量今年5月以來,根據市里下達的飲水安全目標任務,縣上及時調整充實了“縣農村人飲工作領導小組”,同時充實了縣人飲工作人員,明確責任和工作職責。今年涉及飲水安全任務的主要有白云、長壩、和順、白馬、鴨江、巷口、火爐、鐵礦等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣人飲辦針對各自的計劃任務,分別召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導與水利人員工作會,進一步明確飲水安全目標任務與政策,理清思路,增強了農村飲水安全工作的緊迫感和責任感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了“水利人飲工作領導機構”,落實分管領導與人飲工作人員,層層落實責任,確保今年飲水安全任務按質按量完成。二、創(chuàng)新思路和強化工作措施,加大農村飲水安全工作的宣傳力度,努力提高群眾的積極性根據上級農村飲水安全有關工作要求,在“十一五”期間國家將加大人飲投資力度,嚴格項目規(guī)范實施與管理。實行“分期分批計劃解決”、“整村推進,實行銷號制”,涉及今年項目計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在縣里項目計劃下達后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開 “農村水利人飲工作宣傳發(fā)動與培訓會”,進一步宣傳國家人飲政策與實施標準,按“民辦公助”、“一事一議”、“誰積極、支持誰”的原則,在計劃下達的村社,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格審批,工程核定包干補助后,按計劃實施,實行“先建后補”、由縣人飲辦驗收合格后實行“報帳制”。通過創(chuàng)新思路和工作方法,充分調動了群眾的積極性與主動性,同時保證了工程進度、質量。在人飲工作方面,通過以上工作方式,白云、和順、火爐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村人飲工作已步入正常管理機制,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也利用考察交流學習等方式,逐步理清了工作思路,使人飲工程 “從規(guī)劃——建設——驗收——后期管護”整個過程,逐步形成了良性循環(huán)的管理機制。變以前 “政府要干”為現在的“群眾主動要干”。三、嚴格制度與規(guī)范,強化指導管理與監(jiān)管力度,提高工程建設資金使用效益。依照上級下達的項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的實施范圍與條件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在宣傳發(fā)動與培訓會后,層層落實責任。采取“一事一議”方式,各由村社(受益戶)議定“工程建設規(guī)劃方案——建設管理事宜——后期管護工作”,報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一審批,現場核實方案的合理性后,再下達項目的建設通知
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