【正文】 第一篇：推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面2推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面_____東江糖廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)議上的講話（蘭慶民）同志們:在這里，我首先代表東江糖廠向國(guó)家安監(jiān)總局北京商儒培訓(xùn)中心的專家和公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，隨后專家們將為我們講授標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有關(guān)知識(shí)，希望大家珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)，不懂的地方及時(shí)向?qū)＜液屠蠋焸冞M(jìn)行請(qǐng)教。按照公司工作要求,公司內(nèi)除伶俐糖廠外的三家糖廠在2012年將全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)建設(shè)工作，并要求于2012/2013榨季結(jié)束前通過區(qū)、市安監(jiān)部門的評(píng)審驗(yàn)收。為確保我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序順利開展，于今天正式啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。下面我就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提兩點(diǎn)意見及幾點(diǎn)要求：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和緊迫感 首先，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是國(guó)家政策方針明確規(guī)定的，也是市安監(jiān)部門和公司下的硬性工作指標(biāo)，因此我們當(dāng)前要考慮的不是要不要開展的問題，是如何開展好的問題；其次，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本、重在持續(xù)改進(jìn)和不斷的自我完善，涉及到全廠、全員、全方位、全過程，覆蓋了全部單位和所有人員，需要大家統(tǒng)一的協(xié)調(diào)配合，雖然我們成立了創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)標(biāo)辦公室，但他們主要的是負(fù)責(zé)建設(shè)過程的組織及協(xié)調(diào)，在實(shí)際的建設(shè)過程中，更多的還需要各部門、各單位積極參與進(jìn)來，共同把工作做好、做實(shí)，為此大家要清醒的認(rèn)識(shí)到，此項(xiàng)工作不是某一個(gè)人或某一個(gè)單位的事，而是大家共同的事，是大家共同的責(zé)任，在今后的建立過程中，各職能部門一定要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)全員參與，橫向到邊、縱向到底、集思廣益，做到細(xì)致全面，不留死角，各部門、各單位務(wù)必要積極配合，主動(dòng)參與，確保各項(xiàng)工作緊密貼合一線，制定出來的體系能夠有效指導(dǎo)日常工作。按照正常程序，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的周期是一年半到兩年的時(shí)間，從目前來看，我廠整個(gè)建設(shè)過程將會(huì)大大縮短，各階段性工作的時(shí)間將會(huì)大大的壓縮，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作呈現(xiàn)“時(shí)間緊、任務(wù)重”的態(tài)勢(shì)，大家要增強(qiáng)緊迫感，充分做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，切實(shí)把此項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好。我們創(chuàng)建開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不僅僅是為了取得證書，更主要的是要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提升企業(yè)安全管理水平。二、正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和意義，增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性第一，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是全面落實(shí)我廠“零三違、零隱患”工作要求，是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”根本性轉(zhuǎn)變的重要保證。大量的統(tǒng)計(jì)分析和研究成果表明，事故的發(fā)生有一定的必然性，也有一定的偶然性，每一起傷亡事故的背后都數(shù)十次、數(shù)百次乃至數(shù)千次的違章、違規(guī)操作。而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目的就是從安全管理出發(fā)、從人員崗位操作入手，規(guī)范安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免管理上出漏洞、存隱患；從本質(zhì)上、技術(shù)上解決問題、消除隱患，促進(jìn)作業(yè)條件改善、技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)，提高安全保障能力；合理制定各崗位作業(yè)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促使每一位操作人員按照規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕違章操作，切實(shí)消除隱患、杜絕“三違”。第二，本次開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是我廠原三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的繼續(xù)、深化和發(fā)展。到目前為止，我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作已開展了十二年時(shí)間，已經(jīng)初步形成了一個(gè)具有特色的安全管理模式，有了一個(gè)比較好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不是要“推倒重建”，而是在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和改進(jìn)，從而使我廠整個(gè)安全管理體系更加完善，職責(zé)更加清晰、明確，因此各單位須要做好宣傳教育工作，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，避免因標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展造成工作上的混亂。第三，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)我廠“零傷害、零事故、零污染”安全管理目標(biāo)的根本途徑，是引導(dǎo)和促進(jìn)我廠在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和基本素質(zhì)的同時(shí)，通過不斷加大安全投入力度，加大安全改造與技術(shù)創(chuàng)新力度，加大持續(xù)改進(jìn)與自我完善力度，提高安全生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)力的整體發(fā)展水平，提高安全保障能力，從根本上解決安全生產(chǎn)的根本問題，提高本質(zhì)安全水平，從而長(zhǎng)期有效的保障我廠安全生產(chǎn)。三、幾點(diǎn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是為了取證而標(biāo)準(zhǔn)化，不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程，是對(duì)持續(xù)安全理念的深入踐行，為確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，在今后的建設(shè)工作中，要注意幾個(gè)方面問題：一是注意解放思想，立足實(shí)際，創(chuàng)新工作方法做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。由于之前我們開展過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，去年又開展了示范工作，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，就容易因過去的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致我們的思想局限在原來的條條框框中，思想不能放開，造成最后的文件編制下來不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化中從大處著眼、小事入手，從實(shí)際出發(fā)的要求，很多標(biāo)準(zhǔn)不能形成量化，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際要求。二是要注意加強(qiáng)信息溝通，確保工作開展有效。今年開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司雖邀請(qǐng)了專家和老師來對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，在建設(shè)過程中也會(huì)有專家進(jìn)行指導(dǎo)，但是專家和老師對(duì)我廠的實(shí)際情況并不是很了解，更多是在理論和方法上進(jìn)行指導(dǎo)，很多具體的工作都需要我們自己去完成，實(shí)際工作過程中由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解上總會(huì)存在一些疏漏和偏離的地方，我們肯定會(huì)遇到一些問題，因此，在后面的工作中，大家要加強(qiáng)信息溝通，將存在的問題和困惑及時(shí)向創(chuàng)標(biāo)辦公室進(jìn)行反映，創(chuàng)標(biāo)辦公室要加強(qiáng)與下咨詢機(jī)構(gòu)及各位專家、老師進(jìn)行溝通，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，少走彎路。三是注意提高文件的適用性和可操作性。制定符合實(shí)際、符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程制度，是順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。我們?cè)诰幹莆募倪^程中要在考慮文件覆蓋全面，描述清楚的充分性和有效性的同時(shí)，還要避免文件描述冗余，用詞太過專業(yè)，員工難讀難記、理解困難的問題，力求“通俗化、實(shí)用化”達(dá)到適用、好用、管用。四是注意運(yùn)行階段要培養(yǎng)好員工的良好工作習(xí)慣。所謂“習(xí)慣成自然”，良好的習(xí)慣引導(dǎo)我們做正確的事，要確實(shí)深入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，就要求各級(jí)干部職工要徹底摒棄以往一些“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折”、“習(xí)慣性違章”等不良習(xí)慣，取而代之的是要培養(yǎng)“說標(biāo)準(zhǔn)話”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”、“自覺履行其責(zé)”的良好習(xí)慣。這就需要我們要認(rèn)真做到“三個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)一樣”,堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)化語言、堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化文件、堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，“白班和夜班一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣；有人檢查和沒有人檢查一個(gè)樣”，徹底消除“領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)標(biāo)準(zhǔn)樣，領(lǐng)導(dǎo)走后就走樣”的應(yīng)付思想。五是注意安全技術(shù)改造時(shí)的質(zhì)量控制工作。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不僅僅是軟件上要符合標(biāo)準(zhǔn)，硬件上也要符合國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此在建設(shè)過程中，會(huì)開展一些技術(shù)改造工作，因此，在保證安全投入的前提下，各職能部門還要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作，確保技術(shù)改造確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。六是要注意加強(qiáng)宣傳，形成良好氛圍。加強(qiáng)宣傳教育，做好培訓(xùn)工作，對(duì)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有十分重要的作用。各單位要利用各種條件，大力宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，以不斷提高廣大干部職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，分級(jí)、分層次以各種方式培訓(xùn)各級(jí)安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法、掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)和工作程序，達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會(huì)做工作、按章操作的目的。把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫穿于我廠安全文化建設(shè)的全過程中，形成企業(yè)內(nèi)部良好的“小氛圍”、“小環(huán)境”。充分發(fā)揮各類媒體的作用，營(yíng)造人人關(guān)心、參與、支持此項(xiàng)工作的良好氛圍。同志們，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是進(jìn)一步夯實(shí)我廠安全管理基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是安全生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全管理模式的重大轉(zhuǎn)變，是全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必要手段，更是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證，希望大家能夠團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，切實(shí)將此項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)做好，確保我廠長(zhǎng)治久安。謝謝大家！2012年5月30日第二篇：努力開創(chuàng)農(nóng)村飲水安全工作新局面創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)變意識(shí)努力開創(chuàng)農(nóng)村飲水安全工作新局面解決農(nóng)村飲水安全問題，是堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧武隆，切實(shí)改善山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件的重要任務(wù)。我縣根據(jù)市里下達(dá)的飲水安全計(jì)劃，2007年全縣飲水安全任務(wù)涉及8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）24村，根據(jù)縣委縣政府的工作布署，在縣級(jí)相關(guān)部門的配合下，涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)人飲工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，全縣農(nóng)村飲水安全工作有了新的起色。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，確保人飲工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量今年5月以來，根據(jù)市里下達(dá)的飲水安全目標(biāo)任務(wù)，縣上及時(shí)調(diào)整充實(shí)了“縣農(nóng)村人飲工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)充實(shí)了縣人飲工作人員，明確責(zé)任和工作職責(zé)。今年涉及飲水安全任務(wù)的主要有白云、長(zhǎng)壩、和順、白馬、鴨江、巷口、火爐、鐵礦等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣人飲辦針對(duì)各自的計(jì)劃任務(wù)，分別召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與水利人員工作會(huì)，進(jìn)一步明確飲水安全目標(biāo)任務(wù)與政策，理清思路，增強(qiáng)了農(nóng)村飲水安全工作的緊迫感和責(zé)任感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了“水利人飲工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)與人飲工作人員，層層落實(shí)責(zé)任，確保今年飲水安全任務(wù)按質(zhì)按量完成。二、創(chuàng)新思路和強(qiáng)化工作措施，加大農(nóng)村飲水安全工作的宣傳力度，努力提高群眾的積極性根據(jù)上級(jí)農(nóng)村飲水安全有關(guān)工作要求，在“十一五”期間國(guó)家將加大人飲投資力度，嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施與管理。實(shí)行“分期分批計(jì)劃解決”、“整村推進(jìn)，實(shí)行銷號(hào)制”，涉及今年項(xiàng)目計(jì)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣里項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開 “農(nóng)村水利人飲工作宣傳發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)會(huì)”，進(jìn)一步宣傳國(guó)家人飲政策與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，按“民辦公助”、“一事一議”、“誰積極、支持誰”的原則，在計(jì)劃下達(dá)的村社，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格審批，工程核定包干補(bǔ)助后，按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)行“先建后補(bǔ)”、由縣人飲辦驗(yàn)收合格后實(shí)行“報(bào)帳制”。通過創(chuàng)新思路和工作方法，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性與主動(dòng)性，同時(shí)保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量。在人飲工作方面，通過以上工作方式，白云、和順、火爐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人飲工作已步入正常管理機(jī)制，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也利用考察交流學(xué)習(xí)等方式，逐步理清了工作思路，使人飲工程 “從規(guī)劃——建設(shè)——驗(yàn)收——后期管護(hù)”整個(gè)過程，逐步形成了良性循環(huán)的管理機(jī)制。變以前 “政府要干”為現(xiàn)在的“群眾主動(dòng)要干”。三、嚴(yán)格制度與規(guī)范，強(qiáng)化指導(dǎo)管理與監(jiān)管力度，提高工程建設(shè)資金使用效益。依照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的實(shí)施范圍與條件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在宣傳發(fā)動(dòng)與培訓(xùn)會(huì)后，層層落實(shí)責(zé)任。采取“一事一議”方式，各由村社（受益戶）議定“工程建設(shè)規(guī)劃方案——建設(shè)管理事宜——后期管護(hù)工作”，報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一審批，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)方案的合理性后，再下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)通知