【正文】 第一篇：年度安全生產(chǎn)計(jì)劃XXXX2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃2012年我公司將開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須要通過三級考評，所以本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)中必須把安全工作放在十分突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，具體計(jì)劃如下：一、2012年安全工作主要任務(wù)：強(qiáng)化宣傳教育，牢固樹立三大意識，即安全責(zé)任意識、自我保護(hù)意識和遵章守紀(jì)意識。加大培訓(xùn)力度，提高員工安全操作技能以及應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)安全檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全無事故。抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效運(yùn)行，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級考評工作。二、2012年安全生產(chǎn)方針：確保安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。樹立“所有的事故是可以防止的”信念來保證安全。為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動方針三、2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)值：勞動災(zāi)害為“零”火災(zāi)、爆炸災(zāi)害為“零”職業(yè)病為“零”上、下班途中災(zāi)害為“零”違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律為“零”責(zé)任事故為“零”安全隱患整改率為100%四、主要工作內(nèi)容：加強(qiáng)安全宣傳、教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識。抓好特種作業(yè)人員、化工操作人員的安全培訓(xùn)工作。公司其他操作人員的安規(guī)復(fù)訓(xùn)考試。公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的演練、崗位應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)考核。根據(jù)上級“安全生產(chǎn)活動月”的布置要求，開展安全生產(chǎn)活動月的各項(xiàng)活動。對班組長、安全員、義務(wù)消防隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司范圍內(nèi)實(shí)施操作人員安全作業(yè)證。組織全公司各級各類人員學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。五、抓好安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平完善責(zé)任體系，嚴(yán)格考核，簽訂消防安全防火目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)各級安全責(zé)任?？己伺c績效掛鉤，促使責(zé)任到位。切實(shí)抓好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和管理。抓好班組的安全管理，創(chuàng)建安全合格班組。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，進(jìn)一步規(guī)范用工管理。進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)制度，確保作業(yè)安全。確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效運(yùn)行。六、加大檢查和整改力度，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全度抓好特種設(shè)備的安全檢查及整改工作。嚴(yán)格進(jìn)行勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律檢查，從嚴(yán)處罰。安全隱患整改率為100%，一時不能整改的有臨時措施。認(rèn)真做好危險化學(xué)品儲存設(shè)備的檢驗(yàn)、整改工作。XXXX（無錫）有限公司201216第二篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃天瑞集團(tuán)南召水泥有限公司2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)有效改進(jìn)，全面提高安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各級政府有關(guān)安全指示精神，結(jié)合公司安全工作實(shí)際情況，制定2011年安全工作計(jì)劃，望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢、理順?biāo)悸?、苦練?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到安全保障作用。二、工作思路2011年公司安全工作的總體思路為“111154”，即：圍繞一個主題（落實(shí)安全發(fā)展觀），明確一個目標(biāo)（安全形勢持續(xù)穩(wěn)定），緊扣一條主線（深化安全長效機(jī)制建設(shè)），一個達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），實(shí)現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。三、主要目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類事故指標(biāo)控制在各級政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于3‰，重傷以上事故率為0）；（二）危險源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險源基礎(chǔ)臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。按照上級要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見，在全公司范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實(shí)施。四、主要任務(wù)（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)工藝研究和技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平完善崗位操作規(guī)程，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險因素。（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎懲機(jī)制，探索實(shí)行安全生產(chǎn)績效工資制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動性；探索實(shí)行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險獎勵金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個人。建立健全一套動態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強(qiáng)責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項(xiàng)活動及年終的安全爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對新進(jìn)員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來廠施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。突出做好員工對本崗位危險因素辯析和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員的動態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管考核，在上級及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)進(jìn)一步深入開展隱患排查治理。在2010年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時消除風(fēng)險。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競賽”等活動，改進(jìn)活動方式，拓展活動內(nèi)動，豐富活動載體，提高活動效果。通過各類活動，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)