【正文】 第一篇：平安交通創(chuàng)建活動實施方案“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案為扎實有效、積極穩(wěn)妥地開展好此項活動，結(jié)合我公司實際，特制訂如下實施方案：一、指導思想指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照交通運輸部、省廳《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面組織 “平安交通”創(chuàng)建活動，動員全員參與、形成創(chuàng)建合力、營造創(chuàng)建氛圍、取得創(chuàng)建實效，促進道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。二、基本原則和總體目標堅持“統(tǒng)籌兼顧、整體推進；創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容；突出重點，注重實效；廣泛參與，形成合力”的基本原則。逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)體制機制法治健全、各類應急預案完善，安全生產(chǎn)保障能力切實加強，安全生產(chǎn)文化及安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)進一步提升，構(gòu)建完善的道路運輸安全生產(chǎn)長效機制，保障現(xiàn)代道路運輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展，適應經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新要求，更加滿足全面建成小康社會的總要求。“平安交通”創(chuàng)建活動期間，實現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。三、活動主題和活動內(nèi)容活動主題：平安交通，人人有責?；顒觾?nèi)容：大力開展“平安車輛”創(chuàng)建活動。強化公司營運車輛的檢驗檢查和維護保養(yǎng)，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為，嚴格消防、應急設(shè)施裝備的配置使用，嚴禁超員超載以及疲勞駕駛。做好應急搶險救援。四、實施步驟（一）第一階段為宣傳發(fā)動和組織實施階段（2013年）。本年度的目標是按照“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求”，達到優(yōu)秀企業(yè)的標準，為實現(xiàn)這一目標，要周密部署，層層動員，多渠道多途徑廣泛開展宣傳教育活動。采取組織學習、主題宣傳、培訓教育（職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全知識、應急演練培訓等）、安全展覽、崗位練兵等形式，集中進行學習宣傳和教育培訓，要做到有計劃、有組織，嚴格考勤和考核，確保培訓效果。（二）第二階段為全面推進階段（2014年—2016年）。組織員工去學習優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，通過檢查、評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，在公司推廣好的做法。結(jié)合本單位實際，對照國家和省有關(guān)道路危險貨物運輸?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)章和標準，從生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理以及管理制度和從業(yè)人員素質(zhì)等方面，進行一次認真細致的自查，建立自查責任制，對事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，特別是要對以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行“回頭看”，找出存在的問題和原因，并按照“四不放過”的要求，認真組織整改，確保整改到位。（三）第三階段為鞏固提升階段（2017年）。對幾年來開展活動的情況進行梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足。對行之有效的經(jīng)驗與做法要形成制度。繼續(xù)抓好落實，對存在的問題和不足，提出改進和完善的措施和建議。并召開創(chuàng)建活動總結(jié)會議。五、組織領(lǐng)導開展“平安交通”創(chuàng)建活動，是自我剖析、自我加壓，強化安全防范的重要手段，也是宣傳普及安全知識，強化安全意識，提高公司從業(yè)者安全技能，健全安全規(guī)章制度，落實安全責任制，排查治理事故隱患的重要措施。為加強對活動的組織領(lǐng)導，公司成立以韓玉平為組長，韓平為副組長，魏廣利、張仁偉、唐元厚、馬守燾等同志為成員的活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在分公司辦公室，具體負責這兩項活動的組織實施。濰坊凱華燃氣有限公司運輸分公司2013年5月10日第二篇：“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案青陽公交公司“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照上級部門及集團公司文件要求，努力踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，促進青陽公交公司安全發(fā)展，特制訂本方案。一、活動主題“人人安全、平安出行”二、基本原則及組織保障基本原則：加強領(lǐng)導、全員參與，突出重點、注重基礎(chǔ)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進。組織保障：青陽公交公司安全領(lǐng)導小組負責 “平安交通”創(chuàng)建活動的部署、指導和組織實施，安全科負責創(chuàng)建活動的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導和日常工作。公司各職能部門協(xié)助并參與日常安全管理工作，做到一崗雙責。三、總體目標及工作思路總體目標：通過“平安交通”創(chuàng)建活動，努力增強企業(yè)安全文化，努力實現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降，努力促進“零事故、零傷亡”的安全目標的實現(xiàn)。工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“人人安全、平安出行”的活動主題，扎實開展 “平安車輛”；“平安班線”專項活動，著力推進專項活動與日常管理相結(jié)合、重點安全與季節(jié)性安全相結(jié)合，全面完成“平安交通”主題創(chuàng)建活動，努力促進青陽公交公司本質(zhì)安全的實現(xiàn)。四、實施步驟及專項活動從2014年起到2017年止，有計劃、有重點、分步驟地推進“平安交通”活動建設(shè)，分三個階段：（一）宣傳發(fā)動、確定專項，組織實施階段（2014年）。2014年，擬定創(chuàng)建活動實施方案，建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，周密部署，層層動員，廣泛開展宣傳教育活功，營造良好氛圍。確定開展“人人安全”專項活動，著力做好勞動安全專項整治工作。（二）重點突破、全面推進，整改提高階段（20142016年）。2014年，確定開展“平安車輛”專項活動，繼續(xù)強化員工安全帶意識、家庭責任意識，以及完善車輛管理、監(jiān)控記錄等；2015年，確定開展“平安班線”專項活動，以車輛GPS安全動態(tài)檢查為抓手，全力開展好安全在基層、安全在一線活動；2016年，確定開展“平安場所”專項活動，全力開展隱患排查治理，消除辦公場所、停車場等重點區(qū)域的不安全因素。（三）總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提升，創(chuàng)新管理階段（2017年）。2017年，確定開展“平安出行”專項活動，全力提升青陽公交公司全體員工安全理念、方法和行為的科學性和安全性。組織開展相互交流學習、檢查和評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法。對整個“平安交通”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，提出改進和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升創(chuàng)建活動實效。五、主要措施及工作重點安全管理是一項系統(tǒng)性、科學性極強的工程，結(jié)合青陽公交公司的實際情況，確定了完善體系、強化管理、全面提升的工作措施和重點。（一）人人有責，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系。安全與生產(chǎn)是不可分割的兩個面，安全是基礎(chǔ)、效益是關(guān)鍵。在全系統(tǒng)倡導安全生產(chǎn)人人有責的文化氛圍，讓安全成為各級干部、管理層和員工的自覺行為和文化習慣。按照“一崗雙責”的原則，按照企業(yè)法人主體，層層簽訂安全責任制，明確決策層、管理層和操作層的管理責任權(quán)利，形成自上而下的安全責任體系。建立并完善《青陽公交公司安全生產(chǎn)責任追究辦法》，在安全生產(chǎn)中確立強有力的秩序，通過配套制度、責任追究的方式來約束員工的行為，保證安全生產(chǎn)“言出法隨”、“有