【正文】 第一篇：巾幗建功示范崗材料我廠財務部現(xiàn)有人員7人，女同志就占了6人，歷年來，財務部的女同志們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加強學習，完善管理制度，使人員素質(zhì)、管理水平和服務質(zhì)量顯著提高，受到全廠各部門的好評和上級領導的充分肯定，以高度的責任感和使命感塑造了新時期婦女的新形象。巾幗建功示范崗材料一、不斷加強政治理論和業(yè)務理論的學習，努力提高會計人員的綜合素質(zhì)。財務部全體人員從繁忙的日常工作中擠出時間參加思想政治理論學習，提高政治敏銳性和政治辨別力，并不斷學習新的業(yè)務理論知識，加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。財務部是我廠對內(nèi)對外服務窗口，擔負著對全廠幾百名職工的工資發(fā)放、日常報銷等費用的核算以及大修、技改的結(jié)算等工作，很多都是一個人身兼數(shù)崗。同志們從一點一滴做起，認真做好每一項工作，耐心解答職工提出的每一個問題，熱情對待每一位辦事人員，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。集團公司對財務人員要求越來越高，業(yè)務工作不斷改革創(chuàng)新，會計知識更新快，新的政策法規(guī)不斷出臺，財務人員的工作強度及壓力越來越大，財務部的姐妹們一坐就是一整天，緊張忙碌的連喝水的功夫都沒有，晚上經(jīng)常加班，可是大家從無怨言，無論家里有多大困難，都能自己克服，正是由于大家忘我無私的奉獻精神，才使我們的各項工作都井然有序，優(yōu)質(zhì)高效。二、以健全的制度為保障，不斷提升工作標準和服務質(zhì)量。首先從建章立制上抓起，為了適應新會計準則，加強財務管理，從會計基礎規(guī)范出發(fā)，以《會計法》為抓手，扎實、標準的開展會計工作。財務部修訂了內(nèi)部《會計管理制度》、《會計核算制度》，詳細設置了內(nèi)部管理體系及管理流程，明晰了財務人員的各項崗位職責，并制定了包括賬務處理、會計檔案、成本核算、財務分析在內(nèi)的多項內(nèi)部管理制度，將全廠的財務管理導入一個完善、嚴謹、有章可循的秩序中來，并且在廠主管領導的大力支持和各部門的協(xié)助下，使各項制度落到了實處，提升了工作標準和服務質(zhì)量。三、開展“雙增雙節(jié)”活動，努力降低成本，增加效益?！半p增雙節(jié)”工作的重點是抓管理，圍繞這個中心，在廠領導的指導下，財務部組織和協(xié)同各職能部室，對各項指標進行層層分解，落實到部門、班組，實行超支懲罰，節(jié)約獎勵的原則，極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。同時，加強對各部門全年發(fā)生的各項費用進行限額管理，嚴格控制辦公費、差旅費、業(yè)務招待費等費用的開支，嚴格把好各項費用的報銷關，對原始憑證嚴格審核。在實際工作中，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和漏洞及時向廠領導反饋，并提出合理化建議。成本和費用是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要指標，是企業(yè)領導決策的重要參考依據(jù)。加強對成本和費用的管理，對各項成本、費用進行定期和不定期分析，找出成本、費用增減的原因，并寫出分析報告，及時報送廠領導，為企業(yè)決策層改進生產(chǎn)經(jīng)營管理方法提供了有力的參考數(shù)據(jù)。四、加大宣傳力度，加強相互溝通，取得相互理解、配合與支持。由于工作性質(zhì)的特殊性，財務部會計人員平時工作是做的多，說的少，不善于工作宣傳，很容易引起誤解。為此，財務部會計人員加大宣傳力度，對國家的方針政策、稅收法規(guī)、及經(jīng)費的報銷流程等多宣傳、常宣傳，同時加強與全廠各部門及班組的聯(lián)系與溝通，統(tǒng)一認識，相互理解、相互配合和相互支持。一份耕耘，一份收獲。我們財務部的姐妹們，就是這樣把微笑掛在臉上,把真誠烙在心里,把優(yōu)質(zhì)服務融入行動中，于無私奉獻中實現(xiàn)著價值，于平凡崗位中成就自我，默默地用自己的光和熱，播種著理想和希望。隨著會計管理在企業(yè)管理中的地位日益提高，會計管理職能的充分發(fā)揮，會計人員不僅要具備有關預測、決策的基本知識和方法，而且應具有較強的邏輯推理和分析判斷能力。因此，就要求會計人員應當是兼容科技與管理知識的、具有多元知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維的高智能復合型會計人才。所以，在今后的會計工作中我們還要進一步的改進和完善，不斷學習，不斷提高，為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。第二篇：巾幗建功示范崗事跡材料動力隊礦燈房“巾幗建功示范崗”事跡材料動力隊礦燈房，現(xiàn)有女職工12人，負責礦燈的日常發(fā)放及維護工作，2011年在各級領導的支持和關懷下，以“爭創(chuàng)公司級文明窗口，搞好文明服務”為目標，齊心協(xié)力，認真工作，完善各項規(guī)章制度，努力提高綜合素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，一年來，圓滿地完成了新型礦燈的使用和維護工作，實現(xiàn)礦燈的自助式管理，并積極做好為井下職工送溫暖、保安全等活動。一、以創(chuàng)建活動目標為載體，規(guī)范窗口服務。根據(jù)年初制定的創(chuàng)建目標，確立了創(chuàng)建活動計劃、目標和措施，使整個活動有計劃、有步驟地進行。重新修訂完善了《動力隊燈房爭創(chuàng)“文明窗口”考核標準》、《崗位責任制度》，針對新型鋰電礦燈的使用，規(guī)范了《操作規(guī)程》及《礦燈使用管理制度》，確保了創(chuàng)建活動順利實現(xiàn)。并規(guī)范了職工服務用語，提高服務態(tài)度，持證上崗，大大提高職工服務質(zhì)量。二、努力學習技術，不斷提高職工的整體素質(zhì)。積極開展崗位練兵和勞動競