促銷人員進場流程(已修改)
2024-11-04 17:17 本頁面
【正文】 第一篇：促銷人員進場流程買多網(wǎng)大賣場促銷人員進場流程一、目的與適用范圍，確保賣場賣場門店各個供應商促銷人員及導購人員進場有章可循、有序管理。二、職責：1)供應商進場協(xié)商時提出促銷人員需求。2)所有駐店人員必須簽訂《促銷人員進場協(xié)議書》。3)協(xié)議書必須明確的表明起止日期、駐店工作內(nèi)容、義務及責任，管理費用，到期重新辦理。4)采購和供應商達成協(xié)議后必需將駐店人員同意書傳至該門店。：5)賣場營業(yè)部門接收供應商簽定的《促銷人員進場協(xié)議書》后，必需依照協(xié)議書內(nèi)容確實執(zhí)行，并依照所屬部門管理駐店促銷人員。6)賣場營業(yè)部門可向采購提出的促銷人員需求，由采購與供應商協(xié)商，商定促銷人員駐店各項事宜。7)賣場營業(yè)部門負責促銷人員技能及相關審核，不符合規(guī)定的，賣場營業(yè)部門可要求供應商更換促銷人員。技能及其相關審核，參照賣場內(nèi)部創(chuàng)業(yè)伙伴管理規(guī)定。8)賣場營業(yè)部門配合人事部門對促銷人員進行考評，如違反公司紀律可通知該負責的采購要求供應商罰款或更換促銷人員。9)賣場對供應商駐店促銷人員的日常管理，視同公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)伙伴的管理。：10)負責促銷人員的登記及信息錄入。11)供應商簽訂《促銷人員進場協(xié)議書》后，由促銷人員填寫《促銷人員進場資料審核表》。12)賣場營業(yè)部門主管簽字確認《促銷人員進場資料審核表》后，方可辦理促銷人員入場手續(xù)。13)促銷人員日?？记诳己?，視同公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)伙伴管理。14)每月初由人事部門提供上個月的促銷人員考勤明細。三、基本要求，必需清楚明了，供應商的商品月銷售狀況及進場時費用、責任、義務。，對于不適任的促銷人員要求采購和供應商協(xié)調(diào)更換或終止駐店行為。，依照部門和商品屬性、及淡、旺季做合理的調(diào)整。四、促銷人員進場管理流程，由采購提出促銷人員需求。、經(jīng)理或供應商提出促銷人員的需求。由采購和供應商進行談判協(xié)商。：費用金額、期間（起、止日）、扣款方式、工作內(nèi)容、上班時間、工作職責、義務?！洞黉N人員進場協(xié)議書》。，領取《促銷人員進場資料審核表》?！洞黉N人員進場資料審核表》。、資料存檔及收取保證金。（例如：員工通道、用餐地點、廁所、飲水機、置物柜、辦公室……）、工作服。工牌標示須有工作時間起止日期。，由部門主管簽字。辦理退場手續(xù)，交還相關物品及領回保證金。，需至采購續(xù)簽《促銷人員進場協(xié)議書》后，至人事部門換領工牌方可。，每季度收取一次，每月的2025日收取費用，逾期者取消促銷資格五、注意事項。賣場事業(yè)部2011年12月25日第二篇：促銷人員進場保證書促銷人員進場保證書茲有我公司需要，于年月日至年月日期間，在貴公司舉辦產(chǎn)品宣傳、銷售活動，并委派促銷人員進場。為保障貴公司的合法權益，我公司現(xiàn)為被委派的促銷人員作如下?lián)＃⒃敢獬袚摯黉N人員違反規(guī)定所應負的一切責任。一、
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