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企業(yè)文明單位自查報告(已修改)

2025-10-30 17:15 本頁面
 

【正文】 第一篇:企業(yè)文明單位自查報告企業(yè)文明單位自查報告一年來,我局在市委、市政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神,緊緊圍繞樹立和落實科學的發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和實施人才強市戰(zhàn)略的目標要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,加強了公務員隊伍建設和專業(yè)技術人才隊伍建設,積極推進事業(yè)單位改革,圓滿完成招商引資任務,各項工作都取得了新的成績。今年,先后榮獲山東省“人事系統(tǒng)先進單位”、濰坊市“模范公務員集體”和安丘市“先進基層黨組織”、“市直先進單位”等稱號。我們按照省市有關通知精神,對單位的精神文明創(chuàng)建工作進行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:局領導班子明確提出:精神文明建設應擺在重要地位,各領導班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務工作任務與文明建設負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎上,把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標,并把精神文明建設作為專項任務,納入各科室負責人職責中。同時,組建了局精神文明建設領導小組,由分管局長任組長,各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,主任由局辦公室主任兼任,負責日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機制的建立,從組織上保證了精神文明建設工作得以扎實有效地開展。黨支部始終把領導班子的思想建設、作風建設和組織建設放在重要位置,并傾注了大量精力,塑造了一支有能力、有道德、有紀律的人事干部隊伍。,進一步提高干部思想素質。我們堅持了每周一、三、五學習制度,采取集體學習和個人自學相結合的方式,認真學習了黨的十六大、十六屆四中全會精神和《行政許可法》、《干部選拔條例》、《公民道德建設實施綱要》以及上級有關文件、政策,強化了干部的黨性和法律、道德意識。認真組織開展了“樹組工干部形象”、“五強化、五帶頭”和黨員干部“為民、務實、清廉”學習教育活動,教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民,求真務實、艱苦創(chuàng)業(yè),嚴于律己、廉潔奉公,牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀,使全局上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為我局贏得了良好的社會聲譽,在部門聯(lián)評中連年獲市政府系統(tǒng)第一名。,搞好機關自身建設。依據國家政策、法律、法規(guī)要求,結合ISO9001:XX質量管理標準,以“立足發(fā)展,人才高地建設高標準。規(guī)范管理,人事編制工作高效能。滿足顧客,人誠事公服務高質量。與時俱進,人心凝聚共創(chuàng)高水平”為質量方針,按各部門職責和業(yè)務類別,制定出11套服務細則,包含各項人事編制業(yè)務的工作流程、政策依據、所需資料、辦理時限、相關表格等,匯編成《安丘市人事局工作手冊》,全體人員以此為標準開展工作,有效地提高了局機關的工作、管理和服務水平。我們堅持依法行政,執(zhí)政為民,立足人事人才工作,在推進經濟社會協(xié)調發(fā)展上取得了較好的成績。(一)人才資源開發(fā)工作:一是先后為30多家企業(yè)引進高級專業(yè)技術人員15人,本科生80人,使我市引進的高級專業(yè)技術人員達到74人,同比增長20%。引進的本科生達到240人,同比增長33%。二是通過“周三人才市場集市日”活動和網上人才市場搭橋,幫30家企業(yè)、719名求職人員實現(xiàn)了自己的招聘(求職)愿望。三是與石油大學聯(lián)合舉辦的機械工程類碩士研究生課程進修班圓滿結束,26名學員全部順利結業(yè)。根據我市《高層次人才管理規(guī)定》,結業(yè)學員全部納入高層次人才管理范疇,為我市機械加工企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。(二)人事管理工作:一是進一步完善了干部管理。在加強年終考核的同時,對干部行了動態(tài)考核。二是規(guī)范農村中小學教職工的調配交流。制定出臺了《關于加強農村中小學人事管理的通知》,將鎮(zhèn)、街道間教職工的調配權放給教育行政主管部門,人事部門重點抓好編制管理,從而進一步簡化了手續(xù),提高了效率,增強了工作的針對性。三是拓寬專業(yè)技術人員評價領域,注重了民營企業(yè)科技人員的職稱評審工作,將農村科技人員納入了職稱評審范圍。配合組織部門,在全市范圍內組織開展了首屆“安丘市優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”評選表彰活動。四是認真做好工資福利與離退休工作。加強編制管理,深化機構改革。(三)熱點、難點問題:一年來,我們從密切黨群、干群關系,維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),不斷改進措施,使社會敏感問題得到了有效解決。一是完善大中專畢業(yè)生就業(yè)機制。今年,配合人事制度改革,我們制定了“市場引導、政府調控、面向基層、雙向選擇”和“由編制管理為合同管理、人事局管理為人才服務中心代管”的就業(yè)辦法,逐步建立了“畢業(yè)生自主擇業(yè),市場調節(jié)就業(yè),政府促進就業(yè)”的靈活就業(yè)機制,保障了畢業(yè)生最大限度就業(yè)。截至目前,我市實際接收畢業(yè)生920人,已就業(yè)847人,就業(yè)率達93%,在濰坊市名列前茅。二是以考試考核成績?yōu)楹诵闹笜耍龊霉珓諉T招錄工作。三是以個人志愿、特長與單位需求相結合為原則,妥善安置軍轉干部。今年分配的25名軍轉干部,分別被安置到市政府、公、檢、法、司等部門,真正達到了部隊滿意、轉業(yè)干部滿意、接收單位滿意。四是以落實政策為依托,有效穩(wěn)定企業(yè)軍轉干部隊伍。四、文體先進,風氣良好。一是重視干部的繼續(xù)教育,通過各種方式,促進全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。一年來,我局先后組織全體干部參加了公務員英語、電子政務、計算機、行政許可法等培訓,進一步提高了文化素質與業(yè)務技能。二是模范執(zhí)行計劃生育國策,連年被評為計劃生育工作先進單位。建立并落實每月局辦公會制度,對重大事項依照政策,進行民主協(xié)商,不搞一言堂。民主法制教育經?;?,完善工作秩序,規(guī)范工作紀律,全體干部無任何違法違紀現(xiàn)象。制定衛(wèi)生管理制度,并成立局衛(wèi)生工作領導小組,對各辦公室衛(wèi)生進行定期檢查,保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時,倡議局全體干部在自己的居住區(qū),自覺維護周邊環(huán)境的衛(wèi)生,積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動,使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者,取得了良好成效??傊揖衷趧?chuàng)建省文明單位的過程中,從干部素質、整體業(yè)務、內外環(huán)境等方面都做了大量的工作,得到了令人滿意的結果。第二篇:企業(yè)文明單位 自查報告XXX建筑公司關于XX縣級文明單位的自查報告縣文明辦:XX年我公司創(chuàng)文工作在縣、鎮(zhèn)文明辦的領導下,全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,扎實開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動,取得明顯實效。現(xiàn)將開展情況匯報如下:一、強化文明建設,增強職業(yè)道德。把搞好工程建設干部隊伍自身建設貫穿于整個精神文明建設工作中,將提高工程施工隊伍的整體素質擺到極其重要的位置,圍繞創(chuàng)文明單位的工作,做到解放思想,實事求是,求真務實,團結奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想,堅持全心全意為人民服務的宗旨,領導班子始終堅持民主集中制原則,對重大事情做到科學民主決策,政務公開;密切聯(lián)系群眾,始終堅持著以爭創(chuàng)“文明單位”作為推動工作發(fā)展的強勁動力。把各項工作緊密的與創(chuàng)建和保持文明單位結合在一起,并使其在日常工作中得到了落實。(一)積極創(chuàng)建學習型科室、項目部。我們堅持了政治業(yè)務學習,做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由辦公室考勤,采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、學習黨的十七屆四中全會等理論知識。通過多層次、多渠道的學習培訓,提高了全體工程項目管理干部職工的理論、業(yè)務水平。(二)為活躍基層氣氛,增強基層干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,展示項目施工管理隊伍新形象,我公司在積極配合縣級、鎮(zhèn)級部署基礎上,組織了“迎國慶,保安全”、“公民道德宣傳日”、“”全國法制宣傳日等活動。積極征訂《精神文明報》,全面完成了XX—XX黨報黨刊征訂任務。認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,堅持衛(wèi)生大掃除制度,定期到工程施工現(xiàn)場開展文明施工評比活動,保證了施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,環(huán)境優(yōu)美。(三)建立一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律好的項目施工隊伍,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,從思想觀念、工作作風、組織紀律、守法準則、廉政建設等方面找差距,查問題,定措施,推進項目施工管理工作科學發(fā)展。一是嚴格工作紀律,實行嚴格的考勤制度,營造“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結和諧,待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境;二是加強作風建設,推出“笑臉相迎、見面問候、熱情解答、滿意答復”的服務,規(guī)范文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度,吸取以往經驗教訓,以活生生的案例,教育項目管理干部職工,增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風的能力。(四)通過認真總結以往的管理經驗和教訓,對科室、項目部管理方式進行了大的改進,提高行政效率,建立健全生產責任制度,同時在反復和廣泛征求職工意見建議的基礎上,再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。(五)樹立建筑企業(yè)良好形象,“加強三個文明建設”,體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂,盡職不越位,切實不表面,實實在在為群眾和客戶服好務。二、營造法治氛圍,構建和諧基層。根據本企業(yè)單位的實際情況,建立了一系列規(guī)章制度并發(fā)揮了積極的制約和規(guī)范作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結合起來進行教育;把國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度緊密結合起來進行教育;把搞好日常教育與具體預防緊密結合起來進行教育,取得了比較好的效果。到目前為止,單位內部治安狀況好,沒有發(fā)現(xiàn)參與法輪功等邪教組織活動。在制定并落實規(guī)章制度、強化項目建設的同時,廣泛開展各項日?;顒优c專題活動。把社會治安同文明施工結合起來,使公司、基層和諧健康發(fā)展。三、鞏固長效機制,發(fā)揮示范作用。通過堅持不懈地抓文明單位創(chuàng)建工作,全體職工精神風貌、服務水平、管理效率、工作質量都有了新的提高。機關、基層面貌整齊潔凈,干部職工精神飽滿,待人接物彬彬有禮,工作學習緊張有序,為群眾、為客戶提供服務成為全體人員的自覺行動。四、找準差距,推進工作更上新臺階。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與縣委、鎮(zhèn)黨委要求相比,與兄弟單位相比還有一定差距,主要是政治理論學習還不夠全面,不夠系統(tǒng),不夠深入。今后我們將更加努力,加強學習的自覺性,不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。第三篇:企業(yè)文明單位自查報告企業(yè)文明單位自查報告1一、加強文明單位創(chuàng)建領導工作,落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來,領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,黨、政、工、團齊抓共管,落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內容量化成27個項目,共100分進行考核,并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度,直接同月底獎金掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動,黨政工團根據各自職責和工作性質,開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調查,被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。我所領導班子以“四好”要求為目標,加強自身建設,訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內部規(guī)定,實施黨風廉政責任制度,堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務公開制度和所務公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團結進取,勤政務實、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評,所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織,監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。二、抓好“兩改”工作,保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結合單位具體情況,穩(wěn)步推進,不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項改革。在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制,按需設崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制,為單位
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