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三名工作室籌備計(jì)劃(已修改)

2024-11-04 14:52 本頁面
 

【正文】 第一篇:三名工作室籌備計(jì)劃關(guān)于建立和縣中小學(xué)幼兒園“三名”工作室的通知各中小學(xué)、歷陽鎮(zhèn)幼兒園:為了深入貫徹全國教師工作會(huì)議對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求,落實(shí)國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年),抓好中小學(xué)教師隊(duì)伍的內(nèi)涵發(fā)展,充分發(fā)揮名校長、名班主任、名教師隊(duì)伍的示范引領(lǐng)作用,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)研究,決定在全縣建立一批中小學(xué)、幼兒園名校長、名班主任、名教師工作室(以下簡稱“三名工作室”)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、目標(biāo)任務(wù)“三名”工作室是由省、市、縣級(jí)教育名師、教學(xué)名師、名校長、名班主任以專業(yè)引領(lǐng)的方式,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,搭建促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長以及自我提升的發(fā)展平臺(tái),通過教育名師、教學(xué)名師、名校長、名班主任效應(yīng)提升學(xué)校辦學(xué)的品位和軟實(shí)力,擴(kuò)大學(xué)校和名師的影響力,探索建立一套科學(xué)合理、有利于提升教師隊(duì)伍專業(yè)能力、有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。通過建立“三名”工作室,做到培養(yǎng)一位名家、帶動(dòng)一門學(xué)科,引領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生一批成果,使“三名”工作室成為名師名家的孵化地。二、“三名”工作室的建設(shè)“三名”工作室集培訓(xùn)、教學(xué)、教研等職能為一體,是對(duì)外進(jìn)行教育教學(xué)交流的窗口和平臺(tái)。“三名”工作室以3年為一周期,設(shè)在教育名師、教學(xué)名師、名校長、名班主任所在學(xué)校,經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)并授牌。名校長工作室的每個(gè)主持人應(yīng)帶幫510個(gè)左右校級(jí)干部,名班主任工作室的每個(gè)主持人應(yīng)帶幫510個(gè)左右年輕班主任,名教師工作室的每個(gè)主持人應(yīng)帶教510個(gè)左右青年教師。每學(xué)年受培學(xué)員在工作室跟崗研修的時(shí)間一般為1個(gè)月。培訓(xùn)學(xué)習(xí)周期屆滿,考核合格者可認(rèn)定為縣級(jí)骨干教師。受培前已成為市、縣級(jí)骨干教師的學(xué)員,培訓(xùn)結(jié)束考核合格者,同等條件下作為參評(píng)市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)先推薦的對(duì)象。三、“三名”工作室主持人及受培學(xué)員的選拔條件(一)工作室主持人的選拔條件、教學(xué)名師、名校長、名班主任。,是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家,在本縣乃至全市本學(xué)科領(lǐng)域中具有一定知名度和影響力;、培訓(xùn)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力;,能夠開設(shè)網(wǎng)上交流平臺(tái);、精力充沛,能夠承擔(dān)工作室的職責(zé)任務(wù)。(二)受培學(xué)員的選拔條件、年輕班主任、骨干教師,年齡原則上不超過45歲,特別優(yōu)秀的可破格選拔;;、班級(jí)管理能力、教學(xué)和教研能力,能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù);,能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流。四、“三名”工作室的職責(zé)任務(wù)(一)“三名”工作室職責(zé)(1)根據(jù)受培學(xué)員的個(gè)人具體情況,制訂受培學(xué)員個(gè)人的幫帶計(jì)劃,周期內(nèi)學(xué)員專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃,通過“影子跟修”方式指導(dǎo)學(xué)員全面成長,使他們的管理水平和工作業(yè)績顯著提高,不定期舉辦研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名校長論壇等,每學(xué)年至少承擔(dān)一次主題展示活動(dòng),主動(dòng)指導(dǎo)、幫助結(jié)對(duì)學(xué)校校長工作;(2)組織安排受培學(xué)員參加學(xué)校行政工作會(huì)議等各種學(xué)校工作會(huì)議和活動(dòng),全面了解學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路;指導(dǎo)受培學(xué)員準(zhǔn)確把握所在崗位職責(zé),正確處理教育教學(xué)工作中的問題;對(duì)受培學(xué)員工作中的疑難給予適時(shí)指導(dǎo)和解答,并安排受培學(xué)員觀摩教育教學(xué)問題的處理;完成縣教育行政部門下達(dá)的有關(guān)師訓(xùn)、干訓(xùn)任務(wù)。(1)根據(jù)受培學(xué)員的個(gè)人具體情況,制訂受培學(xué)員個(gè)人的幫帶計(jì)劃,周期內(nèi)學(xué)員專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃,通過“影子跟修”方式指導(dǎo)學(xué)員全面成長。周期內(nèi)指導(dǎo)帶幫的年輕班主任至少有2人在縣級(jí)及以上班主任管理(或業(yè)務(wù))工作崗位技能競賽中獲獎(jiǎng);(2)指導(dǎo)受培學(xué)員制定班級(jí)發(fā)展目標(biāo),打造班級(jí)文化,組織開展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育的工作方法;指導(dǎo)受培教師正確處理班主任與科任教師關(guān)系,班主任與家長溝通聯(lián)系方式技巧;要求受培教師參加學(xué)校班主任工作有關(guān)會(huì)議,參與本校的各種教育活動(dòng);對(duì)受培學(xué)員工作中的疑難給予適時(shí)指導(dǎo)和解答,并安排受培學(xué)員觀摩班級(jí)教育教學(xué)問題的處理。指導(dǎo)受培學(xué)員在周期內(nèi)至少完成一項(xiàng)教科研課題,或負(fù)責(zé)推廣一項(xiàng)德育工作改革實(shí)驗(yàn)。(1)構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊(duì)。制訂受培學(xué)員個(gè)人的幫帶計(jì)劃,周期內(nèi)專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃,通過“影子跟修”形式,引導(dǎo)學(xué)員專業(yè)提升,所指導(dǎo)的青年教師在每屆任職期內(nèi)至少有2人應(yīng)在縣級(jí)及以上教學(xué)崗位技能競賽中獲獎(jiǎng)或在學(xué)術(shù)研究中取得顯著成績;(2)開展教育教學(xué)研究。要通過集體備課、雙向聽課、說課評(píng)課、案例分析、課例開發(fā)等深入研究教育教學(xué)工作;指導(dǎo)受培學(xué)員在周期內(nèi)至少完成一項(xiàng)教科研課題,或負(fù)責(zé)推廣一項(xiàng)教育教學(xué)及管理的改革試驗(yàn)。名校長、名班主任、名教師工作室都要建立自己的專題網(wǎng)頁,使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果推廣和資源整合的中心,通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。要承擔(dān)一定的中小學(xué)教師繼續(xù)教育任務(wù),完成教育主管部門交予的其他工作任務(wù)。(二)“三名”工作室主持人職責(zé)制定工作室的工作計(jì)劃和受培學(xué)員周期培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,建立工作室工作制度;組織開展學(xué)校發(fā)展及管理研究、班級(jí)管理研究、教育教學(xué)研究,帶領(lǐng)工作室成員進(jìn)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)、開設(shè)一定數(shù)量的校本研修及縣級(jí)以上教育行政部門組織的培訓(xùn)講座、公開課;定期組織送教下鄉(xiāng)(一年至少兩次)等活動(dòng),與至少一所農(nóng)村(或薄弱)學(xué)校結(jié)對(duì)幫教;對(duì)受培學(xué)員進(jìn)行考核,建立工作室受培學(xué)員成長檔
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