【正文】 第一篇：HSE管理機構(gòu)及職責HSE管理體系一、HSE管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務 以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運輸企業(yè) 環(huán)保優(yōu)先、綠色運輸、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展二、HSE管理目標 在運輸服務期間，HSE管理目標可分為總體目標和具體目標?？傮w目標為：零事故、零傷害、零污染。具體目標為“四無、一控、雙達標”即:無人身傷害事故發(fā)生；無重大交通責任事故發(fā)生。無消防火災事故發(fā)生；無環(huán)境染事故發(fā)生；各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內(nèi)；環(huán)境管理達到公司環(huán)境管理目標要求；環(huán)境保護工作達到服務規(guī)定和相關方要求。三、HSE管理機構(gòu)及職責公司設立HSE管理機構(gòu) 公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長，副經(jīng)理為組長，各部門負責人及公司安全員為成員的HSE管理領導小組。HSE管理機構(gòu)圖HSE管理領導小組 組 長：秦坤渝 副組長：邊維欽、孫兆勇 成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監(jiān)：宋君 HSE管理：邊維欽H 運 安 財 監(jiān) 調(diào) 各 辦 S 營 全 務 控 度車 公 E 部 部 部 室室 隊 室 全部從業(yè)人員HSE管理職責 總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責任者，對公司HSE管理工作負全面的領導責任；認真貫徹國家、行為部門和油田服務單位HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級主管部門有關HSE管理工作的指示。加強組織領導，建立健全HSE管理機構(gòu)，定期主持召開HSE領導小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，組織項目HSE工作檢查，認真履行運輸服務職責，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。根據(jù)本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設備和HSE監(jiān)察車輛。分管HSE經(jīng)理（邊維欽）職責協(xié)助總經(jīng)理完成本項目運輸任務的同時，遵照“五同時”原則在部署運輸任務同時落實健康、安全、環(huán)境管理措施。深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解運輸服務狀況和 HSE 工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決運輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時。應到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。定期向公司HSE領導小組組長通報運輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領導小組會議討論。負責組織制定運輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施；組織制定解決HSE隱患問題整改措施； 安全總監(jiān)（宋君）HSE職責負責落實HSE管理領導小組做出的有關HSE管理決定。負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。負責組織編制運輸項目HSE管理措施，并負責督促各有關部門落實。負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規(guī)定、檢查標準，督促有關部門組織落實。經(jīng)常組織和深入運輸現(xiàn)場進行定期或不定期的HSE檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運輸。負責組織本期運輸項目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計、上報。每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。HSE部管理職責在分管HSE經(jīng)理領導下，負責公司HSE體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。負責收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。掌握HSE管理動態(tài)，及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。負責各項風險削減措施的落實工作，會同有關部門及HSE監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管理。負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。負責對公司的HSE管理進行監(jiān)督、檢查。經(jīng)常深入運輸現(xiàn)場檢查機組落實健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時制定和落實風險削減措施。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時，有權(quán)要求立即停止運輸，落實整改措施。1負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。1負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組 HSE 職責熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規(guī)定，科學合理組織運輸任務，做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。編制運輸服務方案時，要制定相應的健康、安全與環(huán)境保護措施。負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。在運輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風險及發(fā)生事故時，要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關單位進行處理。參與交通、火災等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預防措施。負責管理項目部車輛，組織實施車輛維護檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。采用新車輛產(chǎn)品或運輸條件下變更時，負責編制相應的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。綜合辦公室負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責投標及簽訂合同時，提出對健康、安全與環(huán)境的要求。在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時，應編制、審定、檢查：安全技術(shù)措施計劃；檢查運輸計劃時，要將安全運輸列入一項重要檢查內(nèi)容；根據(jù)項目部 HSE 工作需要，會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓，尤其是要害部門、關鍵崗位從業(yè)人員的技術(shù)和預防事故能力的培訓。在編制公司財務計劃時，將安全技術(shù)措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ茫坏门灿?。保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失，按月、季、年列表提出。及時供應安全技術(shù)措施所需要的材料、工具，采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品，使其能滿足HSE管理要求。負責調(diào)查、評價、選擇合格供應商，提供合格供應商名單，上報項目 HSE 部審核。及時組織回收現(xiàn)場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。車隊隊長（包括兼職 HSE 監(jiān)督員）HSE 職責遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，堅持原則，嚴格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章運輸，對本運輸車隊實現(xiàn)HSE目標負責。組織作業(yè)車隊HSE 活動，每日出車前進行HSE講話，搞好HSE教育。督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品，搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。檢查本車隊崗位HSE落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，不能排除的應采取防范措施，并及時向上級領導匯報。發(fā)生事故時，應積極搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向上級報告。每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責在編制項目部財務計劃時，將安全技術(shù)措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失，按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報告。積極參加各項安全活動，運輸過程中應協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。四、HSE工作措施不斷加強HSE隊伍建設。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強業(yè)務指導，使他們能力更強、業(yè)務更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要。加強對運輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適應公司HSE管理要求。繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運輸服務活動。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動，突出加強車隊執(zhí)行力建設，確保運輸過程全面受控。進一步完善公司各級健康安全環(huán)境管