【正文】 第一篇：2018年神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃2018年工作計(jì)劃2018年是醫(yī)院關(guān)鍵年，迎接三甲醫(yī)院的評(píng)審?？剖乙磺泄ぷ靼慈?jí)醫(yī)院的要求及標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行與落實(shí)，特制定2018年工作計(jì)劃如下：一、按照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)軟件資料，加強(qiáng)護(hù)士三級(jí)醫(yī)院應(yīng)掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)操作的培訓(xùn)，科內(nèi)工作按三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及要求去執(zhí)行，爭取在2018年三甲醫(yī)院評(píng)審中取得好成績，為醫(yī)院爭光。二、完善急性腦梗死靜脈溶栓流程，繼續(xù)配合醫(yī)療組完成三級(jí)醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目，成功案例報(bào)道宣傳，擴(kuò)大科室知名度。三、制定?？频拿舾兄笜?biāo)：臥床患者半臥位依從率、中風(fēng)患者吞咽功能評(píng)估執(zhí)行率，通過數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)?？谱o(hù)理人才的培養(yǎng)，科室人員充足的情況下，繼續(xù)每月派一名護(hù)士到院內(nèi)重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，派科室骨干到外院進(jìn)行短期專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)，2018年科室全體護(hù)士均取得本科學(xué)歷?？剖覐椥耘虐?，繼續(xù)給予學(xué)習(xí)時(shí)間的保證，通過不斷學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)。五、繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵，電話回訪繼續(xù)為廣大人民群眾普及中風(fēng)早期識(shí)別的知識(shí)，全民意識(shí)增強(qiáng)，讓中風(fēng)患者及時(shí)得到救治，提供延伸服務(wù)（對(duì)臥床偏癱的病人到患者家進(jìn)行家訪及護(hù)理指導(dǎo)），特殊的病人進(jìn)行定期電話隨訪（如首發(fā)癲癇的患者，服抗癲癇藥依從性差，定期回訪是否規(guī)律服藥）。為患者提供更多的生活幫助，增加便民服務(wù)設(shè)施，打造服務(wù)品牌，采用多種形式進(jìn)行健康教育（如對(duì)需進(jìn)行功能鍛煉的患者新增播放示教光碟的方式，讓患者更好的掌握功能鍛煉的方法，對(duì)失語理解能力正常識(shí)字的患者，使用題板寫字進(jìn)行有效的溝通等），提高健康教育水平。六、繼續(xù)落實(shí)科室制定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措：落實(shí)禮儀護(hù)理，規(guī)范工作流程注意細(xì)節(jié)護(hù)理，制定健康教育路徑，100%落實(shí)電話回訪。七、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查，評(píng)出最滿意的護(hù)士，給予激勵(lì)提高護(hù)士的積極性，其中口頭表揚(yáng)及滿意度提名獎(jiǎng)勵(lì)20元，書面表揚(yáng)信獎(jiǎng)勵(lì)100元。每月評(píng)選護(hù)士之星，給予績效獎(jiǎng)勵(lì)50元。每月召開公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者意見及建議，及時(shí)給予反饋及整改，提高滿意度。八、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士院科兩級(jí)的規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育、每月進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，護(hù)理查房改變形式，增加患者床邊評(píng)估及床邊?？撇轶w（神志、瞳孔、語言、吞咽、肌力等），要求護(hù)士認(rèn)真準(zhǔn)備，每位護(hù)士輪流，提高護(hù)士教學(xué)查房能力。九、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群的管理、危重病人的管理，護(hù)理安全管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患（科內(nèi)建立、微信群把不安全因素及時(shí)反饋給大家，引起高度重視，減少或杜絕不良事件的發(fā)生），每季度進(jìn)行不良事件警示教育，爭取管路滑脫發(fā)生例數(shù)≤%，有傷害的跌倒/墜床發(fā)生率≤%，高危患者跌倒/墜床發(fā)生率≤%，身份識(shí)別執(zhí)行正確率100%，燙傷及壓瘡為0發(fā)生，科內(nèi)建立考核制度，督查護(hù)士對(duì)臥床患者班班嚴(yán)格交接皮膚情況。十、定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高護(hù)士遇到突發(fā)情況的應(yīng)變能力，鍛煉心理素質(zhì)，提高搶救水平。十一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。十二、定期學(xué)習(xí)護(hù)士條例，提高護(hù)士的法律意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士溝通能力及技巧的培訓(xùn)。十三、嚴(yán)格執(zhí)行院感各項(xiàng)核心制度，每周一早交班后常規(guī)進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)多重耐藥菌的管理避免院感暴發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)、提高手衛(wèi)生的依從性，手衛(wèi)生耗材領(lǐng)用充足。十四、每月召開實(shí)習(xí)生座談會(huì)聽取意見及建議，并進(jìn)行教學(xué)查房，嚴(yán)格帶教、嚴(yán)格要求，做到放手不放眼，同學(xué)的失誤與帶教老師績效掛鉤，增強(qiáng)帶教老師的責(zé)任感，每月評(píng)選優(yōu)秀帶教老師與考核掛鉤，提高帶教老師的積極性及帶教水平。修訂實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃，增加病情匯報(bào)，鍛煉實(shí)習(xí)同學(xué)的膽識(shí)及語言組織能力、表達(dá)能力等。十五、節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制耗材，合理收費(fèi)，不多收，不亂收，提供每日清單，及時(shí)催費(fèi)，杜絕自費(fèi)患者出院欠費(fèi)，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)教育。十六、月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)。十七、科室成員人人參與質(zhì)控，每周開展質(zhì)控小組活動(dòng)。十八、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)保政策，積極協(xié)助科主任，控制好醫(yī)保費(fèi)用。十九、做好科室儀器、設(shè)備管理，對(duì)科室所有儀器設(shè)備充分利用，不閑置，做到利益最大化。二十、與營養(yǎng)師合作，做好危重患者的營養(yǎng)管理。二十一、積極開展科研，發(fā)表論文12篇。2018年制定各項(xiàng)目標(biāo)如下：護(hù)理技術(shù)操作合格率100%。基礎(chǔ)護(hù)理合格率92%。危重病人、一級(jí)護(hù)理合格率94%。護(hù)理文書書寫合格率95%。急救物品完好率100%。消毒隔離合格率達(dá)100%.護(hù)理人員三級(jí)考試合格率達(dá)100%。優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度達(dá)到92%以上。神經(jīng)內(nèi)科2017年12月第二篇：神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 15篇神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 1在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療、后勤、加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護(hù)理.，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上.、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖.，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生.，消毒隔離合格率達(dá)100%.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染.%，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合.，遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn).二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù).，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量.，“一對(duì)一全程服務(wù)”.，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平.三、搞好護(hù)理教學(xué)，包括“三基”理論，鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量.，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一.神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這XX年的新時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長，做如下計(jì)劃：一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 320xx神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題，以三甲復(fù)審為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。責(zé)任護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯制度護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)等。每季度進(jìn)行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。利用早晨會(huì)由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項(xiàng)護(hù)理工作。設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)知識(shí)，家庭護(hù)理知識(shí)，提高病人生活質(zhì)量。認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 420xx年是積極上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，在這一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：—、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出12名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項(xiàng)目，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目，提高省級(jí)論文、國家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃 5一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化細(xì)節(jié)服務(wù)通過學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，綜合醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。培