【正文】 第一篇：董事長在集團公司一季度經濟活動分析會上的講話[模版]在一季度經濟活動分析會上的講話同志們：剛才，有關部門通報了一季度集團公司經濟運行情況，翟總對下步重點工作做出了安排。翟總的講話我完全同意，各單位要認真領會，抓好落實。下面，我再強調幾點：一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好當前工作的緊迫感和使命感從一季度各項數(shù)據(jù)來看，當前企業(yè)經濟運行情況不容樂觀。煤炭產銷量、利潤額與去年一季度相比均有下降，特別是利潤降幅達56%，整體情況可以說是近年來最差的一個季度。造成這種狀況的原因有很多方面，一是受壓產政策影響，一季度煤炭產量較上年同期減少59萬噸；二是受煤質下滑和市場需求放緩的影響，集團公司煤價沒有完成年初設定的上漲目標，與去年一季度基本持平，較去年底有所下降；三是受各種因素影響，生產成本上升幅度較大，噸煤完全成本增加將近38塊錢。這“一降一平一增”之間，使集團公司整體利潤減少近3個億。盡管沒有完成計劃指標，但一季度整體經濟運行情況還是比元月份的情況要好得多，呈現(xiàn)出了逐月向好的發(fā)展態(tài)勢。特別是元月份成本分析會召開后，各單位迅速行動，加強成本管理、煤質管理和銷售組織，取到了顯著效果，二、三月份公司煤炭產銷量逐月提升，噸煤成本比元月份下降36元以上。在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時候，廣大干部職工發(fā)揚“同心、感恩”的義煤精神，對元月份工資調整給予了極大的理解和支持，用實際行動和企業(yè)共度難關。在此，我代表集團和大有能源班子對大家表示衷心的感謝！雖然當前經濟運行整體向好，但總體來說我們面臨的形勢還是十分嚴峻的，對此，大家務必要有一個清醒的認識。就外部環(huán)境來說，我國經濟增速明顯放緩，剛剛公布的經濟數(shù)據(jù)顯示，%，增幅已是連續(xù)5個季度呈下滑趨勢。伴隨著經濟增速下行，煤炭市場需求放緩的趨勢進一步顯現(xiàn)，全國各大電廠存煤不斷增加，煤炭價格較去年四季度明顯下降，各大煤炭企業(yè)應收賬款均大幅上升。從省內煤炭企業(yè)來看，一季度只有永煤和義煤實現(xiàn)盈利，其他幾大國有煤炭企業(yè)均已經出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。就企業(yè)自身來說，受資源稅調增、電價上漲、安全費用增加、職工工資增加等增支因素影響，成本上行壓力巨大，再加上產量、煤價受限，企業(yè)盈利空間受到極大擠壓；今年以來，主力礦井煤質下滑，也給銷售工作帶來很多不利影響。與此同時，今年是集團公司大事比較集中的一年，很多重大項目都在今年啟動或者完工，項目建設任務繁重，資金需求量龐大，也給經濟運行帶來了很大壓力。綜合以上情況來看，2012年我們面臨雙重考驗，一是經濟增速放緩，企業(yè)運行困難重重；二是跨越發(fā)展進入關鍵階段，項目建設任務艱巨。對于企業(yè)當前的形勢和任務，廣大干部職工特別是中層以上管理人員一定要有清醒的認識，必須增強危機意識、責任意識、使命意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，明確工作重點，嚴格責任落實，自我加壓，扎實工作，為完成全年工作目標努力奮斗。二、突出重點，積極應對，不斷強化持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢剛才，翟總已經對今后一段時期的工作進行了安排，我再強調四個方面：一要管住安全。安全是一切工作的基礎。去年是義煤安全工作十分被動的一年，千秋沖擊地壓事故的發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的損失和非常不利的影響。今年以來，公司上下突出安全這一主線，提升標準，狠抓落實，安全形勢持續(xù)向好。下一步，務必要鞏固和發(fā)展這一良好態(tài)勢。各單位、各級干部要牢固樹立“安全重于一切”的意識和“零事故”工作理念，從思想上繃緊安全弦，任何時候都不能有絲毫放松。今年要在全公司大力推行安全評價制度，各個系統(tǒng)要盡快拿出標準，迅速在各礦井推廣應用。要不斷深化質量標準化建設，以人為核心，抓好各項標準的制定和落實，推動質量標準化建設向人的行為標準化邁進。要加快礦井緊急避險系統(tǒng)建設，上半年9對礦井要全部建設完成。要加強重大自然災害防治，特別是對瓦斯、水害和沖擊地壓的防治，要盯緊重點礦井、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，嚴格落實防治措施，確保不出大事故。要加強對F16斷層的研究，不斷提升對沖擊地壓的認識和防治水平。要嚴格落實各項安全規(guī)章制度，加大對領導帶班情況的監(jiān)督檢查力度。要扎實做好兼并重組礦井安全工作，按照“三個一批”的要求，逐步推進礦井質量標準化建設，同時，要做好管理團隊建設和建章立制工作，不斷提升重組礦井的安全管理水平。二要抓住成本。在當前的情況下，產量和銷售受外部因素影響較大，我們必須要在成本管控上下功夫，向管理要效益、向成本要效益。元月份成本分析會后，各單位在節(jié)支降耗方面做了大量的工作，絕大多數(shù)單位都完成了一季度的成本控制計劃。進入二季度，要進一步強化成本管理，推動成本繼續(xù)穩(wěn)步下降，確保完成全年控制目標。各單位、各級領導干部一定要切實提高成本意識，把成本管控作為各項工作的重中之重，主要領導要親自抓、負總責。有關部門要做好對基層單位的成本核算工作，從嚴下達成本指標，加強過程監(jiān)督，嚴格考核落實。各單位要深入開展成本管理年活動，加強源頭控制，扎實做好成本預算管理和精細化管理，不斷提升成本管控能力。財務部門要加強資金管理，提高資金使用效率，不斷創(chuàng)新融資方式，進一步降低融資成本。三要盯住銷售。當前市場形勢不好，二季度又是傳統(tǒng)的煤炭市場淡季，如何舞好銷售這個龍頭，是對公司經理層和銷售部門的極大考驗。要加強對煤炭市場的分析和研究，及時掌握市場動態(tài)，靈活制定銷售策略。要細分區(qū)域、時段、品種、賣點，精準調度，努力把我們的煤賣出最好的價錢，創(chuàng)造出最大的效益。要不斷優(yōu)化銷售結構，積極開拓外部市場，擴大省外合同戶的銷售量。要切實加強煤質管理，按照折標后的產量對各礦井進行嚴格考核，增強各單位抓煤質的內在動力。要提升服務意識，加強與客戶的溝通和交流，積極與重點客戶建立長期戰(zhàn)略合作關系。四要加快建設。剛才我已經講過，2012年集團公司不僅生產經營面臨嚴峻形勢，項目建設任務也是歷年來最艱巨的一年。在今年的黨委會上我們概括出了“一個增發(fā)、四個投產、四個啟動、五個開工”,這些項目都事關企業(yè)長遠發(fā)展、事關千億級目標的實現(xiàn)，必須要抓緊抓好。要積極推動首次增發(fā)工作，爭取5月底前拿到批文。同時，新義、金鼎等此次未納入上市公司的礦井也要加快完善相關法律手續(xù)，為最終實現(xiàn)煤炭業(yè)務板塊整體上市做好準備。要組織好綜能公司一期工程、開祥化工1,4丁二醇二期工程、孟津煤礦、貴州釩礦和耿村礦洗煤廠的建設，確保按期投產，此外，金鼎煤礦、陽光煤礦、晉昶煤礦等重點項目也要精心組織施工，確保按計劃快速推進。四個上市項目中，開祥化工H股上市和收購美國SES公司的工作已經進入實質階段，要加快推進，力爭今年實現(xiàn)開祥上市；其他兩個公司也要加快工作進度。同人鋁業(yè)60萬噸鋁合金鑄造及深加工項目、澳大利亞煤礦項目、山西沙女溝煤礦項目、宜陽樊村煤礦項目和國家級煤炭儲配基地項目，要加快前期籌備工作，力爭早日實現(xiàn)開工建設。此外，內蒙的煤化工基地和1500萬噸礦井項目要加快推進，爭取今年開工建設。三、凝聚合力，抓好落實，確保全年各項工作目標順利完成今年是企業(yè)發(fā)展面臨困難的一年，也是調結構轉方式實現(xiàn)科學跨越的關鍵年，全體干部職工務必要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的安排部署上來，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，形成強大合力，共同奮斗、共克時艱，確保全年工作目標順利實現(xiàn)。一要堅定信心不動搖，保持昂揚向上的精神狀態(tài)。盡管今年經濟運行遇到一些困難，但總的態(tài)勢還是好的，特別是二、三月份大部分單位都能完成經營指標。因此，廣大干部職工不能喪失信心，更不能松勁懈怠，相反，越是在這種困難的時期，越要振奮精神，越要拿出昂揚向上的精神狀態(tài)來，我們完全有信心、有能力完成年初設定的工作目標。各級黨委、宣傳部門要加強宣傳教育和輿論引導，既要向職工講清企業(yè)面臨的困難，更要鼓舞士氣、振奮斗志，動員大家團結一致、共同奮斗。各級領導干部要切實發(fā)揮中流砥柱作用，為職工做好表率。特別是近期公司高層將有所調整，這個時期，廣大黨員干部要堅持黨性原則，堅決擁護上級決定，切實維護職工隊伍思想穩(wěn)定，做到不動搖、不懈怠、不折騰，不打聽，不信謠，更不傳播謠言，把心思和精力集中在工作上，以對企業(yè)、對職工、對個人高度負責的態(tài)度，扎實做好本職工作。組織部和紀委要加大干部監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違紀人員嚴肅處理。二要增強責任意識，確保各項工作落到實處。面對今年復雜的形勢和艱巨的任務，我們不僅要科學謀劃、措施得當，關鍵還要抓好工作落實。各單位、各級領導干部一定提高責任意識，認真總結本單位一季度工作，對照計劃指標，看哪些完成了，哪些沒有完成，好在哪里，差在哪里，做到心中有數(shù)。要通過分析總結，明確下步工作重點，制定出有針對性的對策措施，有的放矢地開展工作。對集團公司的安排部署，各單位要認真領會，做到“傳達內容不走樣、貫徹落實出實招”；各級領導干部要切實提高執(zhí)行意識，認真負責地對待每一項工作，做到不等、不靠、不推，主動地干、實在地干，干出成績、取得實效。三要深化企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)軟實力。當今時代，文化已經成為企業(yè)做強做大不可或缺的重要條件。我們要打造“百年老店”，不僅要加快發(fā)展步伐，還要有先進的文化作為支撐。今年是集團公司企業(yè)文化的提升年，要全力推動文化建設再上新臺階。要繼續(xù)深入宣灌“真誠，同心，感恩你我他”的企業(yè)精神，使之成為全體員工的價值準則和精神追求，成為義煤對外的一張名片。要進一步完善以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化覆蓋企業(yè)的方方面面，充分發(fā)揮文化的巨大作用。要不斷深化感恩文化建設，加強理念宣傳，選樹身邊典型，并以實際行動感恩職工、感恩社會，使感恩理念落地生根、開花結果?？傊?，要充分發(fā)揮文化的引導力、凝聚力，在全公司大力營造同心奮進、感恩奉獻的文化氛圍，不斷匯聚推動發(fā)展的強大合力。同志們，二季度是全年工作的關鍵時期，時間緊迫、任務繁重，我們必須團結一致、堅定信心，以更加飽滿的精神，更加扎實的作風，更加充足的勁頭，奮力沖刺二季度，確保時間過半任務過半，為完成全年目標打下堅實的基礎！謝謝大家！第二篇：國有企業(yè)董事長在2022年一季度經濟活動分析會上的講話發(fā)言國有企業(yè)董事長在2022年一季度經濟活動分析會上的講話提綱一、經濟形勢“怎么看”的問題（一）是外部環(huán)境嚴峻復雜（二）是企業(yè)經營面臨挑戰(zhàn)（三）是產業(yè)發(fā)展不可持續(xù)性二、一季度經濟運行“怎么樣”的問題（一）是明確了思路（二）是創(chuàng)新了方法（三）是夯實了基礎（四）是開創(chuàng)了局面（五）是強化了保障1．是安全生產形勢依然嚴峻2．是環(huán)保因素嚴重制約公司高質量發(fā)展3．是油化產品穩(wěn)產達產高產任務艱巨4．是煤炭供銷約束性因素不斷增多5．是資金貨款回收不均衡，資金墊付壓力大三、下一步“怎么干”的問題（一）是堅決打贏安全生產翻身仗1．牢固樹立安全發(fā)展理念2．狠抓安全責任落實3．加大風險隱患排查整治4．緊盯現(xiàn)場盯在現(xiàn)場5．全面夯實安全管理基礎（二）是一體推進兩大板塊高效率協(xié)同運行1．旗幟鮮明落實好保供責任2．煤炭產業(yè)要效益生產改造升級3．...保持穩(wěn)產高產4．產品銷售要堅持效益優(yōu)先5．成本管控要繼續(xù)加強（三）是積極穩(wěn)妥持續(xù)深化改革創(chuàng)新1．著力提升科技創(chuàng)新支撐能力2．全面推進內部深化改革（四）是堅定不移全面加強黨的領導黨的建設1．始終把黨的政治建設擺在首位2．抓好用黨的科學理論武裝黨員干部3．推進黨建工作與生產經營深度融合4．樹立大抓基層的鮮明導向5．持之以恒做好正風肅紀四、關于抓落實、轉作風、提效能的問題（一）是要端正“抓落實”的態(tài)度（二）是要提升“抓落實”的能力（三）是要扛起“抓落實”的責任正文：同志們：這次會議主要是深入貫徹落實習近平總書記在3月5日下午參加十三屆全國人大五次會議內蒙古代表團審議時發(fā)表的重要講話精神和全國“兩會”精神，全面貫徹落實集團公司...同志和...黨委傳達貫徹全國兩會精神會議上的講話部署要求，全面總結公司一季度工作，研判形勢，分析問題，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，安排重點工作，強化工作措施，決戰(zhàn)決勝“時間任務”雙過半目標任務。剛才，財務部、商務部等部門單位結合各自工作實際，從不同角度分析了一季度工作情況，并有針對性的提出了下一步工作建議。...總經理全面總結回顧了一季度重點工作完成情況，系統(tǒng)安排部署了下階段生產經營各項工作。總體來說，總結成績客觀全面、分析問題精準清醒、部署工作務實擔當。請大家務必高度重視、抓好落實。2022年已過去3個月，全年的1/4，公司同時經歷著陣痛和喜悅。陣痛是...事故的發(fā)生，打亂了公司正常工作節(jié)奏、影響了公司生產經營安排，造成了嚴重的負面影響，損害了企業(yè)良好形象。喜悅是我們憑借信心和智慧，創(chuàng)造著自公司成立以來最好的經營業(yè)績，正在蹚出一條前所未有的路，這條路雖然艱辛卻直達未來。下面，我主要從“對當前經濟形勢怎么看？”“一季度經濟運行的怎么樣？”“下一步我們該怎么干”三個方面做一些分析和安排，準確把握“時”和“勢”，著力揚優(yōu)勢、補短板，自覺放大格局、融入全局、開辟新局。一、經濟形勢“怎么看”的問題近幾年，國內外經濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化，在“雙碳”背景下，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段過程中，煤炭利用的清潔化和低碳化，對我國發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢、保障能源安全、保護生態(tài)環(huán)境，具有重要戰(zhàn)略意義。當前國際能源供需形勢錯綜復雜，受安全環(huán)保約束、疫情反復、極端天氣、水電和新能源出力情況等不確定因素影響，還可能出現(xiàn)區(qū)域性、時段性、品種性的煤炭供需偏緊或寬松的情況。（一）是外部環(huán)境嚴峻復雜受國際能源供需關系失衡、國內用電需求快速增長、異常氣候、自然災害等多重因素影響，國內煤炭供需持續(xù)偏緊，煤炭市場高位震蕩，對我國經濟發(fā)展的沖擊和影響還在不斷顯現(xiàn)。2021年全國批復核增產能...200處左右，核增煤炭產能3億噸/年左右，創(chuàng)歷史新高，煤炭消費量占能源消費總量比重下降到56%。同時，受全球能源及大宗商品供給與價格出現(xiàn)大幅波動影響，我國煤炭供應也面臨著短期內煤炭進口減量壓力；但在保供政策的深入推進下，相關部門持續(xù)推動煤炭優(yōu)質產能釋放，煤炭需求繼續(xù)保持增長，市場供需略顯偏緊，行業(yè)經濟形勢整體呈現(xiàn)向好態(tài)勢，在接下來的某些時段可能還會波折不斷。，%；，同比下降14%。全國兩會期間，國務院總理李克強在《政府工作報告》中也提出，有序推進碳達峰碳中和工作。落實碳達峰行動方案。推動能源革命，確保能源供應，立足資源稟賦，