【正文】 第一篇：素質提升工程表態(tài)發(fā)言提升自我素質，塑造黨員良好形象村各位領導、同志們：大家好！根據(jù)會議安排，我代表村普通黨員做表態(tài)發(fā)言?！八刭|提升工程”是貫徹中央、省委、市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委對干部隊伍建設的新要求，也是適應東山村綠色轉型發(fā)展的迫切需要。按照“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當?shù)囊蟆Ｒ皇峭ㄟ^著力構建“大教育”培訓體系。；圍繞“綠色轉型發(fā)展”這條主線，突出“生態(tài)”、“民生”兩個中3年內基本完成村黨總支、村委會主要負責人專題培訓，組織村黨員、干部、企業(yè)負責人、種養(yǎng)大戶到山東、遼寧等省和發(fā)達地區(qū)學習考察，學習企業(yè)管理、種植、養(yǎng)殖技術；充分利用網上學習園，自學“群眾路線”、“習近平講話”、“政治理論”、“領導能力”、“文化素養(yǎng)”等專項內容，村“三委”干部不低于80學時；圍繞提升教育培訓是實效，健全完善村干部教育培訓管理機制。在教育培訓管理中，認真落實中央“八項規(guī)定”和區(qū)委《關于在干部教育培訓中進一步進一步加強學員管理的規(guī)定》。二是搭建“實踐鍛煉”平臺。通過開展專題大討論、開展民情“大體驗”活動。以村黨總支為單位，以黨規(guī)黨紀、習近平系列講話為學習研討內容，深入開展專題“大討論”活動，每季度至少開展1次。通過走進群眾、服務群眾，轉作風、樹形象，爭做合格黨員，開展民情大體驗活動，全村黨員干部每年活動不少于2次。三是著力整治“庸懶散”問題。堅持把解決村干部“不作為、亂作為”問題作為“素質人提升工程”的主要內容，著力從思想上、行動上解決黨員干部“庸懶散”的問題，消除“混”的空間。四是著力推進人才優(yōu)先發(fā)展。通過“借才”、“引才”、“吸才”等渠道，在全村營造識才、愛才、敬才、用才的良好氛圍，突出發(fā)展需求，廣開渠道“納賢”，適應發(fā)展需要，多措并舉“育才”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，多管齊下“留才”，充分調動激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力?？傊掖鍖⒁赃@次動員會為契機，以更高的標準來學習《方案》，以更好的作風來貫徹《方案》，以更嚴的要求來執(zhí)行《方案》，努力打造一支“負責任、敢擔當，重實干、抓落實，有能力、會干事，嚴自律、保干凈”的干部隊伍，決不辜負鎮(zhèn)黨委的期望、群眾的期待！第二篇：鎮(zhèn)黨委書記能力提升工程表態(tài)發(fā)言在農村能力提升工程推進會上的表態(tài)發(fā)言****（2011年3月21日）尊敬的各位領導：下面，我就農村基層組織能力提升工程開展以來，城關社區(qū)的工作開展情況及今后的工作重點，向各位領導做以匯報，不當之處，請指正。一、強化領導，農村基層組織能力提升工程扎實開展全市農村基層組織能力提升工程啟動會后，我們城關社區(qū)立即召開工委領導干部和各村支部書記、村長會議，傳達貫徹**書記講話精神和全市農村基層組織能力提升工程實施方案，在全區(qū)掀起了大力開展農村基層組織能力工程的熱潮。制定下發(fā)了全區(qū)組織能力提升工程方案，做到組織領導、工作安排、任務措施“三個到位”。我作為城關社區(qū)黨工委一把手認真履行第一責任人的職責，堅持每周召開協(xié)調會，聽取和研究解決活動中出現(xiàn)的新情況和新問題，確保了活動的有效開展。一是學習培訓強素質。按照“缺什么、學什么”的原則，專門邀請農業(yè)、法律專家及組織部和宣傳部的農村政策理論好手對區(qū)村兩級黨員干部培訓10余次、400多人次，提高了全區(qū)黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政策法規(guī)水平、工作 1方式方法和農村實用技術本領。二是包村聯(lián)戶促增收?；顒娱_展以來，區(qū)干部幫助錦興、東郊、富華等村謀劃了大力發(fā)展蔬菜種植、進行土地流轉發(fā)展二三產業(yè)的發(fā)展思路，協(xié)調養(yǎng)殖、飲食、運輸、商服等產業(yè)貸款200余萬元，幫助40余戶困難群眾解決發(fā)展中的困難和問題。三是調研摸底提依據(jù)。區(qū)干部和包村工作組深入到16個村500多戶農民家中，記民情日記100多篇，梳理出帶有普遍性、關系到大局的問題6個，為領導決策提供第一手資料。四是黨員培養(yǎng)管理進一步加強。按照“四培養(yǎng)工程”的要求，對各村的“四培養(yǎng)”典型分別建檔立卡，對符合條件的13名黨員致富帶頭人列為后備干部進行重點培養(yǎng)，為今年的村“兩委”換屆工作做好準備。五是依法治村民主管理水平不斷提高。全面推行“五環(huán)八步工作法”，共為6個村解決群眾關心的熱點難點問題15個。同時，在各村全面落實村務公開、財務公開和黨務公開等制度，進一步理順了村兩委關系，完善了黨組織領導下的村民自治運作機制。二、真抓實干，推動農村基層組織能力提升工程再上新臺階2010年取得的一點成績，只是城關社區(qū)進一步深入開展農村基層組織能力提升工程和加快經濟社會發(fā)展的一個起點。今年，我們將再接再厲，認真抓好以下工作。大力實施能力提升工程。繼續(xù)以農村基層組織能力提升工程為載體，不斷提高區(qū)村干部的“四種能力”，真正做到“三個落實”、“兩個改善”、“一個化解”。制定好區(qū)村兩級班子換屆工作方案，嚴格按照程序做好各項工作，通過換屆進一步加強農村基層組織建設。另外，在當前備春耕生產的關鍵時期，我們將重點抓好水稻備春耕生產、甜菜面積落實、農業(yè)科技示范區(qū)任務落實、植樹造林、備春耕資金物資落實、幫助貧困戶解決春耕生產難題等工作，確保全面完成市委、市政府下達的各項春耕生產工作任務。突出做好兩個重點項目建設。一是做好城中村改造建設。采用市場化運作的方式，對富華、紅光、噶爾當?shù)仍圏c村先行進行城中村改造。二是做好蔬菜大市場建設。認真做好前期工作，確保年內順利開工建設。全力推進“四項民生改善工作”。一是大力推進菜籃子工程。加大工程投入力度，擴大種植面積，增加新品種，滿足四季地產新鮮蔬菜需求。二是大力推進民營經濟發(fā)展。以發(fā)展綠色農產品深加工和商貿流通業(yè)為重點，扶