手工勞動競賽方案(已修改)
2024-11-04 06:37 本頁面
【正文】 第一篇：手工勞動競賽方案荷池路小學(xué)手工勞動競賽方案一、指導(dǎo)方針為了貫徹黨的教育方針，增強學(xué)生的勞動觀念，培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力和創(chuàng)新意識，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，我校將舉行主題為“創(chuàng)新、環(huán)?！钡膶W(xué)生手工勞動技能比賽。二、參賽對象1——6年級學(xué)生。三、活動口號：指尖，溢出夢想；行動，創(chuàng)造文化四、參賽方法各班老師鼓勵學(xué)生積極參加，并填好報名表參加比賽。五、比賽內(nèi)容及要求比賽內(nèi)容分四大類：(1)、手工布貼；(2)、手工剪紙、折紙；(3)、手工編織；(4)、手工泥塑。每類比賽派不少于2人，每個班派不少于8人參賽?，F(xiàn)場制作，制作時間：90分鐘。制作工具、材料自備。提倡廢物再利用。六、比賽時間和地點：時間：5月18日下午3：00地點：閱覽室（布貼、剪紙）、電腦室（編織、泥塑）七、評選標準作品的主題鮮明。作品具有創(chuàng)新性，體現(xiàn)特色，突出個性。作品的實用性和藝術(shù)性。作品的原創(chuàng)性。八、獎項設(shè)置制作獎（個人）：一等獎20名；二等獎25名；三等獎30名。集體獎（班級）：采用積分制，制作獎獲一等獎每個作品加3分；二等獎加2分；三等獎加1分。總分最高的班級獲得集體獎。九、作品展覽階段5月21日——24日把最后獲獎的作品在展臺上展示。十、活動工作人員安排 負責(zé)人：陽 華 攝影：楊 娜評委：韋玉萍、蔣佼倩、劉東方、華連玉、譚塞、潘麗麗第二篇：勞動競賽方案電氣勞動競賽方案為促進電氣工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強電氣工段的日常管理，特制定此方案。一、勞動競賽時間：2012年5月1日至2012年6月30日二、參加人員：甲、乙、丙、丁4個運行班組及正常班3個檢修班組。三、勞動競賽內(nèi)容：本次勞動競賽時間為2個月，電氣每班每個月基本分數(shù)為100分，當(dāng)違反勞動競賽方案中考核方面時按規(guī)定扣除相應(yīng)分數(shù)，最后以2個月得分的總分評出優(yōu)勝小組。勞動紀律方面：（1）、上班無遲到、早退，勞保穿戴整潔齊全，個人工器具無對丟失損壞，沒發(fā)現(xiàn)一人次扣1—2分。（2）、交接班及日常巡檢：是否按規(guī)定進行交接班和巡檢，每日交接班、巡檢記錄本內(nèi)容填寫真實、及時、準確；填寫時的字跡是否工整。以班為單位，班組每日巡檢填寫不及時或漏填，每次扣1—2分，填寫記錄失實的，每次扣1分，字跡不工整的，每次扣1分。（3）、投訴率方面：各生產(chǎn)分廠需要電氣人員進行檢修工作，是否及時給予回應(yīng)，回應(yīng)方法是否得當(dāng)。以班為單位，回應(yīng)方法不得當(dāng)，每次扣1分，出現(xiàn)拖延的，每次扣2分，未給予回應(yīng)，每次扣5分（以上幾項確實為我分廠責(zé)任的才進行考核）。(3)勞動紀律：嚴格遵守勞動紀律，不睡崗、串崗、禁煙區(qū)吸煙、做與工作無關(guān)的事（玩游戲、看電子書等），每發(fā)現(xiàn)一人次扣除5—10分。安全6S方面：(1)斷送電作業(yè)票據(jù)辦理：按要求進行斷送電倒閘操作，按規(guī)范辦理各類作業(yè)票據(jù)，監(jiān)護、掛牌等安全措施落實到位。以班組為單位，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定進行操作和票據(jù)辦理的扣除1分，未按要求落實安全措施的扣除2分。(2)現(xiàn)場6S管理方面：現(xiàn)每班都劃分的衛(wèi)生區(qū)與責(zé)任區(qū)，在每周的安全大檢查中，對現(xiàn)場安全隱患進行檢查。每發(fā)現(xiàn)一個整改項，由分廠發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組1分；由事業(yè)部各部門發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組2分；由集團檢查發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組3分。檢修效率：檢修效率：電氣日常檢修時各班組的處理速度與處理成功率。以班組為單位，以檢修維保任務(wù)為依據(jù)，由主管綜合評比電氣處理速度與檢修維保，在正常時間內(nèi)處理完畢不予扣分，未按要求完成檢修任務(wù)或故障處理不及時扣除1—2分。四、獎勵：第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。第三篇：勞動競賽方案**公司各崗位勞動競賽活動方案公司各車間、科室：為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動本公司廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合本公司實際，制定了 “勞動競賽實施方案”，望認真貫徹落實。一、競賽目標全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。二、競賽內(nèi)容勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益為主題，以實現(xiàn)目標為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽
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