【正文】 第一篇：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目第一安全監(jiān)理責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)全責(zé)。定期組織項(xiàng)目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制。組織項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)真評(píng)審施工單位報(bào)審的總體施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全方案、重大安全事故應(yīng)急預(yù)案并提出評(píng)審結(jié)論。對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、施工用電、鋼支撐、腳手架、砼模板支架、分包隊(duì)伍及特種作業(yè)人員資格進(jìn)一步審核。組織項(xiàng)目監(jiān)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期和不定期組織對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工的巡檢，對(duì)存在的質(zhì)量安全隱患下發(fā)限期整改通知。主持召開(kāi)每月一次的工地監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)分析上月安全、質(zhì)量、文明施工、施工進(jìn)度等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出下周安全、質(zhì)量控制重點(diǎn)。檢查指導(dǎo)專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員的日常工作，規(guī)范安全管理內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全報(bào)表。按照事故上報(bào)程序及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)事故，按有關(guān)規(guī)定參與事故的調(diào)查處理。定期和不定期與施工單位一起分析研究安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，自查自糾安全管理中存在的問(wèn)題，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。第二篇：總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)_secret總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例；協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，為監(jiān)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的直接負(fù)責(zé)人；檢查本項(xiàng)目是否符合建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件要求，督促承包單位申報(bào)安全監(jiān)督；根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的實(shí)際情況，向總監(jiān)理工程師提出改善安全監(jiān)理措施的意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)編制定期安全檢查計(jì)劃及時(shí)間表；經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展定期和不定期的安全監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，并監(jiān)督承包單位進(jìn)行“三定”整改措施；接到各部門(mén)簽發(fā)的整改通知后，督促承包單位落實(shí)整改，整改完畢后做好復(fù)查工作并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；對(duì)不符合安全施工要求的問(wèn)題，發(fā)出整改通知而承包單位拒不整改者，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)助處理，必要時(shí)在工程例會(huì)上提出停工整改要求或向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)提請(qǐng)?zhí)幚?；?duì)施工方案的安全性和承包單位的安全生產(chǎn)管理作出評(píng)價(jià)并列入竣工驗(yàn)收資料；事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作，調(diào)查取證分析事故原因，向總監(jiān)理工程師提出處理建議及改進(jìn)措施。第三篇：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理安全責(zé)任書(shū)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理安全責(zé)任書(shū)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理項(xiàng)目部的直接組織者和管理者，對(duì)外是監(jiān)理企業(yè)的代表，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)，是第一責(zé)任人，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目的安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)方面的政策、法令、法律、法規(guī)等文件，組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)理規(guī)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)審批施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的強(qiáng)制性條文的規(guī)定，應(yīng)簽署意見(jiàn)并要求整改后實(shí)施。在巡視和檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，同時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和下達(dá)工程停工暫停令；施工單位拒不整改或不停止施工的，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督管理服務(wù)教育，定期組織項(xiàng)目部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育，未進(jìn)行上崗培訓(xùn)的人員不允許上崗。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、文件等資料，掌握施工過(guò)程的安全管理和安全技術(shù)措施的基本內(nèi)容，堅(jiān)持實(shí)施審、查、停、報(bào)四字方針，把安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。堅(jiān)持參加公司及社會(huì)組織的各種安全知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)特別重要的方案，應(yīng)與公司相關(guān)部門(mén)溝通。重大事故應(yīng)及時(shí)向公司及業(yè)主匯報(bào)。模范遵守公司制定的安全監(jiān)督管理各項(xiàng)制度，遵守工地的安全制度，確保自身及項(xiàng)目部全體人員的人身安全。工程名稱(chēng)：公司負(fù)責(zé)人簽字：總監(jiān)理工程師簽字：****年**月**日第四篇：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工作年終總結(jié)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工作年終總結(jié)一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：一、工程概況xxxxxxx樓項(xiàng)目，總建筑面積為35570m2，主體為框架結(jié)構(gòu)，,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。四、監(jiān)理合同履行情況安全及文明施工督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，