【正文】 第一篇：開業(yè)活動的策劃開業(yè)活動的策劃：包括開業(yè)前期的營業(yè)政策，音樂的排練和整合（樂隊）人員的前期模擬操作人員的組建、培訓(xùn)、實際操作（服務(wù)員、燒烤、營銷團(tuán)隊、收銀員，財務(wù)人員）開業(yè)前期宣傳：確定宣傳海報，宣傳單電子版、確定廣告公司），等到開業(yè)活動全部就定位的時候，宣傳能夠馬上跟得上，而且是有效的宣傳1確定財務(wù)單據(jù)表格，加強(qiáng)各類人員財務(wù)培訓(xùn)，尤其服務(wù)員點單后的走賬流程部分人員培訓(xùn)要求：2燈光、音響的安裝、調(diào)試日期確定酒吧用具及酒爸所需要的設(shè)備清單確定酒水、香煙配置第二篇：開業(yè)活動策劃悅家裝飾開業(yè)活動策劃一、活動意義：打開知名度，提升企業(yè)形象，提高簽單率二、活動目的：展現(xiàn)公司實力，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大行業(yè)影響力品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)奠定基礎(chǔ)促進(jìn)銷售，提升簽單率三、目標(biāo)群體：所以有裝修需求者四、活動時間：2016//15五、活動地點：悅家裝飾六、活動主題：開業(yè)大吉，百萬豪禮大派送七、活動內(nèi)容：免費(fèi)派送——當(dāng)天前100名到場者可免費(fèi)獲贈禮品1份。（借此吸引人流，獲取潛在客戶資料）；預(yù)定活動——交納500元裝修定金抵1000元裝修款，交納1000元定金抵2000元裝修款特價讓利——開展“開業(yè)盛典，感謝有你”的讓利活動幸運(yùn)抽獎獎項設(shè)置：10萬裝修款（950元好太太晾衣架，2000元現(xiàn)金，軟裝2000元）20萬裝修款（1580元好太太晾衣架，4000元現(xiàn)金，老板油煙機(jī)，軟裝4000元）30萬裝修款（2850元好太太晾衣架，6000元現(xiàn)金，老板油煙機(jī)，軟裝6000元）八、前期準(zhǔn)備場地布置物料準(zhǔn)備（1）、產(chǎn)品儲備（2）、禮品儲備（3）、活動物料：彩虹門（內(nèi)容：“悅家裝飾，開業(yè)大吉”）、氣球、條幅、展架、彩旗、花籃、紅地毯、公司統(tǒng)一服飾、飲水機(jī)、紙杯、礦泉水等（4）、文案資料 1）、客戶登記表格、金蛋 2）、宣傳單 3）、活動海報 4）、客戶邀請函 5）、活動立牌展板 6）、致辭稿等參與人員：汪力，上官思遠(yuǎn)，李俊星，徐震，章莉貞，丁芳芳，楊洲廣告宣傳：（1）、前期預(yù)熱（2）、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息、短信群發(fā)（3）、地面宣傳，宣傳單的派發(fā)、海報張貼、宣傳條幅（4）、電話邀約活動分工及實施安排九、活動執(zhí)行十、費(fèi)用預(yù)算：場地布置費(fèi)用1000元禮品、紀(jì)念品2000元活動物料費(fèi)1500元廣告宣傳費(fèi)用2000元其他費(fèi)用1000元合計7500元十一、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案到店客戶人數(shù)太多，禮品不夠。除前100名以外，其他人可送一打紙杯同期有其他公司做活動，或者在此之前已經(jīng)有公司做過活動，可以加大宣傳力度，增加活動獎項，提高業(yè)主期待值，增加業(yè)主參與熱情如遇到雨天，可適當(dāng)延期，并準(zhǔn)備好預(yù)案十二、活動效果及后期跟進(jìn)現(xiàn)場簽單匯總效果評估費(fèi)用核算整理客戶資料，建檔并跟進(jìn)簽約客戶裝修工作的開展贈品和活動物料的整理活動總結(jié)第三篇：開業(yè)活動策劃開業(yè)活動策劃一、活動時間：2013年3月8日至10日二、活動地點：上海路3號 699生活空間二號樓2層 拉芳舍咖啡美食上海路店三、活動主題：您的歸屬地——拉芳舍四、活動目的：提高拉芳舍上海路店在餐飲行業(yè)中的知名度、認(rèn)知度；聚集人氣，讓顧客感受餐廳的文化氛圍；五、活動方案：，以配合699生活空間開業(yè)計劃；條幅內(nèi)容“您的歸屬地——拉芳舍咖啡美食上海路店隆重開業(yè)”。，如：在地面貼腳丫標(biāo)志，并印上拉芳舍LOGO或廣場的腳丫表示印699生活空間LOGO，二號樓2層則更換成拉芳舍LOGO?！稑废?99快樂尋寶嘉年華》活動制作能夠突出餐廳特色、餐廳文化的卡片，并且放置在餐廳內(nèi)比較有特點的地方，如：書架、鋼琴、V區(qū)卡座的白紗上面等地。，配合商場《開業(yè)居民證》蓋章活動，此LOGO章在以后餐廳的活動中也能夠經(jīng)常用上。，每位進(jìn)入餐廳的女士均可獲得康乃馨一朵。安排員工（咨客，身著工服）在廣場贈送康乃馨（只送女士），并且附上餐廳的宣傳折頁。康乃馨需提前預(yù)定，在婦女節(jié)當(dāng)天早上送至餐廳。注：折頁不宜過大，以1020cm為宜，5至6折，折頁內(nèi)容需包含整個餐廳元素，如：中餐、西餐、咖啡、甜品、雪茄、積木以及較有特色的角落，每張圖片配文字。折頁內(nèi)夾帶拉芳舍咖啡卷一張或1元體驗卡。（內(nèi)含沙律、濃湯、牛扒），并且當(dāng)天全場5折（酒水可除外）此活動需要在前期做好宣傳，通過微博、短信平臺、LED字幕等形式告知大眾。3月9日全場6折，憑借3月8日在餐廳內(nèi)消費(fèi)結(jié)算單則可享受5折優(yōu)惠，此舉可讓消費(fèi)者有再次消費(fèi)的想法；3月10日全場7折，憑借3月8日或3月9日的消費(fèi)結(jié)算單可享受6折優(yōu)惠。注：收銀員需仔細(xì)核對小票，并且將小票回收、報廢。《舌尖上的699，免費(fèi)品嘗美食》活動。關(guān)注@新華按699生活空間@拉芳舍上海路店，并輸入“我報名參加新華安699生活空間免費(fèi)試吃活動”，轉(zhuǎn)發(fā)并@至少5位好友@新華安699生活空間@拉芳舍上海路店，則可在本店免費(fèi)試吃。注：試吃產(chǎn)品需口味好并且成本低的。試吃地點待定，若在店內(nèi)，則可把E區(qū)作為試吃區(qū)。，放置在各大團(tuán)購網(wǎng)站的首頁，此團(tuán)購只做一周，目的意在宣傳，以及顧客的二次消費(fèi)，而非直接從團(tuán)購套餐中盈利。第四篇：開業(yè)活動策劃開業(yè)活動策劃(15篇)開業(yè)活動策劃1足浴店周邊市場調(diào)查：根據(jù)足浴店周邊的商圈情況分析消費(fèi)人群特征以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做簡單分析，結(jié)合足浴店的定位選擇合理的宣傳策略和方針。參考樣本如：五里店臨五黃路方向有金科花園、金科麗園，其對面為創(chuàng)新綠色家園，再往黃泥塝方向為長安華都，長安華都距我店步行約15分鐘車行約3分鐘，其他距我店步行約3———8分鐘，金科花園旁是字水中學(xué)，其后門道路緊鄰康田萬豐園。我店對面為紅楓庭小區(qū)，目前上述小區(qū)入住率都不錯，接建新東路有永輝超市、東方燈飾廣場、香江家園、長安醫(yī)院、長安集團(tuán)等。市場依托還不錯，但宣傳上可能處于劣勢，因周邊都是花園小區(qū)，而我店的招牌等都處于市場的中心真空地帶，所處位置的道路車流和人流量都不太好，如何把我們的招牌亮出去，從而把客人請進(jìn)來就顯得特別重要，所以在宣傳方式上和途徑上需要慎重考慮。鑒于該店的特殊地理位置和時間原因，該店的開業(yè)方案應(yīng)主要集中在產(chǎn)品特色和店面位置上進(jìn)行展示，再配合相應(yīng)的促銷活動，達(dá)到開業(yè)的熱烈氣氛和熱鬧的人氣氛圍，實現(xiàn)品牌知名度的擴(kuò)張和生意的持續(xù)發(fā)展。其方案內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：一、開業(yè)時間：2月8日上午11：58二、活動時間：2月3日—2月28日三、活動規(guī)劃：第一階段：試營業(yè)宣傳A、2月3日—2月7日店內(nèi)足浴8。8折；B、在足浴店外和小區(qū)顯眼處懸掛試營業(yè)活動宣傳橫幅；C、從1月28日起開始在店所在的小區(qū)及就近小區(qū)發(fā)放宣傳單，共計2萬份；D、請相鄰的單位和業(yè)務(wù)單位。E、內(nèi)部出品、服務(wù)、環(huán)境、店外形象進(jìn)行全面調(diào)整和布置，確保達(dá)到預(yù)定的營運(yùn)狀態(tài)。第二階段：開業(yè)宣傳及活動（1）活動內(nèi)容：A、2月3日—2月7日，每天發(fā)放足浴店開業(yè)宣傳單，累計發(fā)放1萬份；B、2月8日—2月10日執(zhí)行足療消費(fèi)7。8折，消費(fèi)滿額送代金券；C、2月11日—2月28日8。8折；每桌贈送20代金券（暗）；D、3月1日—3月31日根據(jù)情況，繼續(xù)贈送代金券（暗）；E、3月1日—4月20日使用代金券。足浴店促銷形式可以打折 充值 送待金券，根據(jù)企業(yè)的情況選擇而定。以上僅參考，但是一定要把握活動節(jié)奏才能達(dá)到最佳效果。（2）宣傳途徑：A、開業(yè)慶典：只作現(xiàn)場及周圍主要通道的充氣拱門、花籃等布置。B、7號、8號在相關(guān)報紙發(fā)放2萬份報紙夾頁；C、開業(yè)當(dāng)天用“流動宣傳車”在店面商圈范圍內(nèi)流動發(fā)放宣傳小禮品、傳單、紙巾等；D、2月3日、4日、5日、6日、7日在店周圍一帶發(fā)放內(nèi)裝開業(yè)宣傳單的紙巾。F、店外及小區(qū)主要通道懸掛開業(yè)內(nèi)容的橫幅：G、活動期間，在店周邊的小區(qū)和商業(yè)街、車站發(fā)放宣傳單；第三階段：后期活動A、沿襲開業(yè)活動所發(fā)放的代金券，于3月1日起開始使用，有效期至4月20日止。B、根據(jù)開業(yè)活動的效果，于3月20日開始策劃第二階段的營銷計劃，重點圍繞五一節(jié)的賣點作相應(yīng)策劃。四、活動物資：橫幅 尺寸待定 6幅 700元水牌 內(nèi)容待定2塊 700元宣傳單內(nèi)容待定 5萬份（含夾報費(fèi)用） 6000元代金券/紅包 20元面值10盒/500個 300元撲克牌 200幅 250元火柴及其他小禮品 數(shù)量待定 250元宣傳用紙巾 3000包600元開業(yè)禮品流動發(fā)放宣傳車（含城管審批費(fèi)用）800元開業(yè)慶典活動物資拱門1個 、氣柱2對待定其他協(xié)調(diào)費(fèi) 500元五：拱門、氣柱等內(nèi)容參考：拱門：熱烈祝賀**********盛大開業(yè)氣柱：***足浴健康養(yǎng)生六、費(fèi)用預(yù)算：物資費(fèi)用：約 元媒體廣宣費(fèi)用：約元合計約 元。以上僅供參考，涉及費(fèi)用部分僅為預(yù)估?；顒咏Y(jié)束之后，總結(jié)分析不足，以便下次營銷活動做的更好。開業(yè)活動策劃2為歡迎各學(xué)生返校，本超市特施行此次促銷優(yōu)惠活動，給大學(xué)生提供最物美價廉的各類商品，讓同學(xué)們有一個愉快的新學(xué)期。一、活動目的以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象，進(jìn)步校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和佳譽(yù)度。以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群，吸引目的消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，限度地擴(kuò)大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。二、活動對象所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民三、活動時間和地點時間：20xx年3月1日——20xx年3月10日地點：校園超市內(nèi)四、活動主題“盡享超低價，新學(xué)期巨獻(xiàn)”。五、活動方式活動期間，每3天前100名到超市的顧客城市獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支；滿78元可免費(fèi)獲得精巧套杯；滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個；滿108元可免費(fèi)參與“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(jī)（1名）；一等獎：超市500元購物卡（3名）；二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元（5名）；三等獎：高檔毛巾一條（20名）。價格促銷，活動期間生活必須品一律打七折，食品類一律八折。購置，將品牌化拆品和睡衣做為促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。限量購置，將袋拆整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購置商品，由于價格自制，所以每人限購2件。六、廣告配合方式在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內(nèi)容，而且設(shè)有活動征詢臺。安排人員在校園展板，寢室張貼有關(guān)超市促銷活動的海報。安排工做人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單。在學(xué)校的校園期刊或報紙上登促銷廣告。七、前期籌備人員安排：（1）安排足夠數(shù)量的效勞人員，并佩帶工做卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)效勞。（2）現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員。（3）現(xiàn)場征詢?nèi)藛T，銷售人員既要分工明確又要互相配合。（4）應(yīng)急人員。（一般由指導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府本能機(jī)能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處置）開業(yè)活動策劃3一：方案主題 ：一炮六“享”開門紅，不賺利潤賺口碑二：方案宗旨 ：影樓競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，而在今年這個特殊的年份開影樓更可謂如履薄冰，消費(fèi)者對一個品牌的認(rèn)知與對這一品牌的第一印象至關(guān)重要，故開業(yè)慶典是影樓樹立給消費(fèi)者最重要的印象，也可以說是決定影樓日后在本地區(qū)消費(fèi)者心中，乃至同行心中地位的決定性一步。任何一家影樓剛開業(yè)，其知名度在消費(fèi)者心中及同行競爭者心中都需要得到一步步認(rèn)可，如您所說，本地影樓廣告宣傳力度不大，秀場活動也不多，結(jié)合您剛開業(yè)及自己希望今后能在廣告宣傳方面及秀場活動方面先于同行一步而行，故經(jīng)過再三考慮，建議將您的慶典活動定位為：開門就紅。紅，一方面是指在消費(fèi)者心中以及同行心中明確樹立起自己的品牌效應(yīng)，另一方面指借開業(yè)慶典之際，通過營銷活動直接增加公司業(yè)績，提高公司知名度及公司員工日后工作的積極性。三：市場分析：任何一家影樓剛開業(yè)，其市場占有率客觀講幾乎為零，原因是多方面的，其中最重要的原因有兩方面：一方面影樓自身的品牌沒有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，另一方面影樓自身的品牌沒有得到同行的認(rèn)可。針對這兩方面，就絕大多數(shù)影樓開業(yè)慶典活動均是優(yōu)惠、打折等比較陳舊的價格戰(zhàn)競爭而言，這既是一種對同行不利又對己不利（尤其是剛開業(yè)的影樓，沒有實力玩這種金錢游戲）的行為，縱觀各地同類行為效果不佳的，幫一反常態(tài)，本企劃方案不玩虛假游戲規(guī)則，只講貨真價實，讓消費(fèi)者開心咨詢，放心消費(fèi)。鑒于本地已經(jīng)存在部分影樓，其影響力及實力也非本影樓剛開業(yè)時所能及的，幫不能在價格戰(zhàn)上與其比拼，結(jié)合影樓新開業(yè)，軟硬件設(shè)施方面優(yōu)于其它影樓的實際狀況，故企劃案突破點就在新店新形象、特色服務(wù)上。合理的價格戰(zhàn)略既是短期活動保證促銷成功的重要因素，也是長期影樓自身定位的重要依據(jù)，價位過高不利于近期內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可，價格過低又對公司日后發(fā)展是致命的瓶頸，幫建議開業(yè)之際就將公司消費(fèi)特色定位于工薪消費(fèi)平價店，日后可以隨著消費(fèi)者的認(rèn)知度的提升而不斷提升自身的品牌價值。本方案嚴(yán)格按照方案流程執(zhí)行，可保證在短期內(nèi)達(dá)到擴(kuò)大公司知名度及迅速占領(lǐng)20%—30%的中低價位的消費(fèi)群體。四：方案要點：不玩虛頭，貨真價實，其實坦白講現(xiàn)在的新人消費(fèi)者越來越理智，影樓的暴利時代已經(jīng)不復(fù)存在，故如網(wǎng)上流傳的大部分企劃方案過于依賴玩各種游戲，把消費(fèi)者置于股掌之中玩弄，消費(fèi)者都不是白癡，上一次當(dāng)絕對不可能會上第二次當(dāng)，這也是為什么許多影樓總覺得活動業(yè)績不好的原因，很大程度上是因為不夠重視消費(fèi)者的理智消費(fèi)心理及自我辨別是非的能力。所以，現(xiàn)在開影樓只有貨真價實，誠信經(jīng)營才能保證逐漸成長壯大。本企劃案中承諾消費(fèi)者產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、價位等方面都必須做到本地區(qū)同行業(yè)中性價比最高，只有這樣消費(fèi)者才愿意試探性認(rèn)可剛開業(yè)的影樓，才可能愿意在本影樓消費(fèi)；開心咨詢，放心消費(fèi)是指影樓通過企劃活動在消費(fèi)者心中及同行中明確樹立本影樓的特色，在知名度、認(rèn)可度不及同行其它影樓的現(xiàn)實中，在服務(wù)上必須給客人進(jìn)店開心，消費(fèi)放心，出店舒心的共同認(rèn)知感。具體到