【正文】 第一篇：廣告公司成立策劃書廣告公司成立策劃書第一章 前言一、公司宗旨：讓更多的人享受生活。二、創(chuàng)新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。三、合作方式：首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險；其次，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所，又可增強公司的技術(shù)人才儲備。第二章 公司描述一、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽倍?、公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。三、公司宗旨讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。四、公司目標讓更多的人低成本地享受生活。五、創(chuàng)業(yè)理念通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化，科學(xué)化的服務(wù)。六、公司服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)?！闪?nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵?！c媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司?！獮榭蛻舫鲎庑麄?、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。——為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查。第三章 市場分析一、市場前景中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。，%。%。2010年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。2010年。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計十二五期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城，正處于大開發(fā)、大建設(shè)時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。二、目標市場學(xué)?；顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳；洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作（政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快）；機關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。三、目標客戶目標客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。四、建設(shè)進度益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建，準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司，到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。五、市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù)，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦?。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段（第二、三年）益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗?。在洋河新城主要街道捐贈?shù)以萬計的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。第四章 公司經(jīng)營一、公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)；設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作；企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃；廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等；客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告；大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進高新技術(shù)的廣告制作項目；婚禮策劃和營造婚禮氣氛。二、經(jīng)營策略維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。三、成本核算資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都直接影響公司的發(fā)展。投入資金為180000元，人員經(jīng)過競爭選拔610人，場地面積50平方左右。四、經(jīng)營障礙作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。公司整體實力需要進一步提升。知名度不高。第五章 公司管理一、公司管理由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動每個人的各方面優(yōu)勢資源。管理部——公司內(nèi)部管理、進度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部——廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計。市場部——對外宣傳、形象策劃、市場調(diào)查和分析研究。信息部——外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢、遠程傳播等。財務(wù)部——財政的收支、規(guī)劃和建立財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部——內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。攝影部——對外廣告攝影等。人力資源部——完善人事制度、培訓(xùn)內(nèi)部人員。二、人力資源在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中選拔和招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員，保證人力資源的素質(zhì)。三、風(fēng)險分析外部風(fēng)險有限的資金資源和設(shè)備價格的不確定性。市場風(fēng)險——市場的具大風(fēng)險由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說，更難做了，對企業(yè)來說，廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設(shè)計也日新月異，廣告牌的底材也千變?nèi)f化?！袌龅牟淮_定性目標客戶在短期內(nèi)信任并接受益眾廣告?zhèn)髅焦緸橹?wù)比較困難?！獙で笈c其他公司合作的不確定性合理性與可實現(xiàn)性廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范，競爭程度較低。第六章 財務(wù)分析一、資金來源公司投資和員工融資。員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司共進退、共榮辱。二、方案及回報內(nèi)部收益率40%，投資回報期2年。投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%，兩年內(nèi)還本付息，每年還本付息50%。三、計劃費用固定投資（單位：元）廣告噴繪機 90000雕刻機 15000刻字機 5000條幅機 4500照相機 4000掃描儀400打印機1+15000復(fù)印機 4000電腦2+3臺 15000公司裝修費用 5000對外宣傳 2000日常經(jīng)費 40000合計189900每月開銷（單位：元）工資 20003000電費、電話費 800設(shè)備維護 500業(yè)務(wù)經(jīng)費 500合計38004800四、公司收入廣告噴繪收入按目前市場價計算。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴 600平方，可得4500元（一般小廣告公司每月可噴1000平方左右）。出租廣告慶典氣模產(chǎn)品禮炮2030元/炮（炮彈成本510元）彩虹拱門300元/天（成本300700元）氣模200元/天（成本300元）招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計費用以LED燈箱為例，LED光源，亞克力（或需烤漆）或者鋼板（或需烤漆）雙面膠，400800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾（*），根據(jù)材質(zhì)不同，價格在10002000之間。提供打字、復(fù)印、圖像掃描等業(yè)務(wù)平面設(shè)計第七章 創(chuàng)業(yè)團隊一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務(wù)咨詢。二、創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念。今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。第二篇：廣告公司成立策劃書一．為什么要成立藍天文化演藝公司藍天文化演藝公司有著廣闊的市場發(fā)展前景由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳上愈來愈需要“宣傳”的幫助，為藍天文化演藝公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，演藝公司也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2－10萬元，城市大約在8－25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5－1/6。各開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕也是比比皆是。藍天文化演習(xí)公司依托本學(xué)院所屬專業(yè)，將專業(yè)知識實踐化，達到互利雙贏。投資小，見效快與其他行業(yè)相比，藍天文化演藝公司公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是舞臺、音響、服裝的租金問題、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用。二．目前藍天文化演藝公司概況關(guān)注產(chǎn)品藍天文化演藝公司是湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院首個大