干部下基層活動總結(jié)(已修改)
2025-10-30 05:24 本頁面
【正文】 第一篇：干部下基層活動總結(jié)干部下基層活動總結(jié)市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事。現(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：一、齊心抓重視我局黨組積極響應市委、市政府的號召，著眼于服務發(fā)展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務、大發(fā)展、大維權、大監(jiān)管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強調(diào)工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。二、傾心下基層我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)過多次深入****有限公司實地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該公司雖然擁有可喜的發(fā)展基礎和宏偉的戰(zhàn)略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需1資金進行技術革新和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務領域的不斷擴張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發(fā)****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當?shù)剞r(nóng)民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業(yè)執(zhí)照未辦理年檢等法定手續(xù)，以至被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發(fā)展其他新項目的過程中一些權利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。三、誠心辦實事查明了企業(yè)存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們?nèi)找辜娉痰貛椭髽I(yè)準備材料、搜集資料。***同志帶領工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調(diào)查了解，分析情況，協(xié)調(diào)關系?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進行了技術上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復正常運作，昔日活力再現(xiàn)。為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。由于此項目是在省工商局注冊登記的內(nèi)資企業(yè)，要從**遷往**并變更為外資企業(yè)，其中存在諸多難題和細節(jié)問題。我們帶領企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領導現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被動局面。為了幫助企業(yè)解決企業(yè)人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1