【總結(jié)】項目3.0,施工項目管理概述,項目導(dǎo)讀,主要內(nèi)容及要求本項目主要介紹了施工項目管理的全過程目標管理,施工項目部組織管理機構(gòu)設(shè)置、重點介紹了施工組織設(shè)計、施工項目準備等內(nèi)容。通過本項目學習,應(yīng)了解施工項...
2024-11-21 05:57
【總結(jié)】施工項目招投標與合同管理——建設(shè)工程投標招標小趣事:天堂門壞了,上帝招標重修。印度人說:3千塊弄好,理由是材料費1千,人工費1千,我自己賺1千;德國人說:要6千,材料費2千,人工2千,自己賺2千;最后中國人淡定地說:這個要9千元,3千給你,3千我的,3千給那個印度
2025-02-09 16:51
【總結(jié)】施工合同管理規(guī)定?一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責1、公司總經(jīng)理負責建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)
2025-05-17 13:42
【總結(jié)】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項目部施工項目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項目的合同管理,防范與控制合同風險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】chapter__20承上啟下n項目、項目的特征n項目管理知識體系n軟件項目管理過程chapter__21RoadMap合同管理生存期需求管理任務(wù)分解項目進度規(guī)模估算質(zhì)量計劃配置計劃風險計劃團隊管理項目度量集成項
2025-01-10 23:40
【總結(jié)】第五章施工項目質(zhì)量管理2/28/20237:46AM/2、質(zhì)量管理概述、質(zhì)量體系認證、項目質(zhì)量策劃、施工質(zhì)量保證與控制、工程質(zhì)量的分析、施工質(zhì)量事故處理2/28/20237:46AM/3、質(zhì)量管理概述?質(zhì)量?質(zhì)量管理?全面質(zhì)量管理2/28/2023
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】??施工項目進度管理施工項目的進度管理是施工項目管理的重點內(nèi)容之一,其實質(zhì)就是合理安排資源供應(yīng),有條不紊地實施施工項目各項活動,保證施工項目按業(yè)主的工期要求以及施工企業(yè)投標時在進度方面的承諾完成。施工項目進度管理的總目標是施工任務(wù)委托合同的目標工期的實現(xiàn)。施工項目進度管理的目的是保證進度計劃的
2025-02-09 07:48
【總結(jié)】第四章施工項目進度管理,10/23/20248:17AM/2,4.1、進度管理概述4.2、進度計劃編制4.3、進度計劃實施控制,10/23/20248:17AM/3,4.1、進度管理概述,進度管理概念...
2025-10-19 13:27
【總結(jié)】項目部文明施工管理操作手冊為了確保項目部在文明施工管理工作中達到和滿足公司和集團總公司文明施工管理、驗收要求,達到北京市綠色安全文明施工工地驗收標準,根據(jù)集團總公司和公司企業(yè)識別規(guī)范,現(xiàn)制定項目部文明施工管理操作手冊如下。一、辦公區(qū)及企業(yè)標識?大門、圍擋、旗臺的設(shè)置1、大門門柱間距5-10米。大門處應(yīng)
2025-01-12 18:08
【總結(jié)】項目合同管理ProjectContractAdministration天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目合同管理ProjectContractAdministrationCA合同管理1項目合同管理工作內(nèi)容3項目合同文本2項目合同結(jié)構(gòu)天馬行空官方博客:
2025-10-25 18:43
【總結(jié)】第四章施工項目進度管理2/28/20237:48AM/2、進度管理概述、進度計劃編制、進度計劃實施控制2/28/20237:48AM/3、進度管理概述?進度管理概念?影響進度的因素?進度管理的內(nèi)容2/28/20237:48AM/4?工程項目進度管理是指在
【總結(jié)】《施工項目成本管理》第五章項目成本計劃第五章項目成本計劃第一節(jié)項目成本計劃概要第二節(jié)項目成本計劃的編制第三節(jié)項目月度成本計劃的編輯第五章項目成本計劃※一、項目成本計劃的概念(教材P100)是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工項目成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。是在項目經(jīng)理負責下,在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進行的,
2025-02-09 07:52
【總結(jié)】第九章施工項目安全與現(xiàn)場管理第一節(jié)施工項目安全管理概述施工項目安全管理概述1.概念和內(nèi)容施工項目安全管理是指在項目施工的全過程中,運用科學管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,所進行的規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài),實現(xiàn)項目
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】LOGO建設(shè)項目管理Ch10業(yè)主方2022/2/7第10章建設(shè)項目施工過程管理2第10章建設(shè)項目施工過程管理?本章主要問題?業(yè)主方施工準備階段的工作內(nèi)容是什么??施工階段進度控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段投資控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容是什么?2022/2/7
2025-01-11 09:25
【總結(jié)】項目施工安全管理宋寶亮安全是大事?還是小事?安全是大事中的小事,是小事中的大事!第一章概述?項目建設(shè)的程序?建設(shè)項目“三同時”要求安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、防雷?項目建設(shè)的相關(guān)安全法規(guī)依據(jù)法律、法規(guī)、標準(GB、GB/T、AQ、AQ/T、GBZ、GBZ/T、J
2025-01-08 23:00