【正文】 第一篇：六年級組工作計劃七年級組工作計劃一、現(xiàn)狀分析七年級一共有10位教師，三個教學(xué)班，共有學(xué)生115人。七年級組是一個團結(jié)協(xié)作、民主務(wù)實的團體。但從上期的教育教學(xué)工作中我們發(fā)現(xiàn)：學(xué)生分化現(xiàn)象已經(jīng)產(chǎn)生，學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展并不平衡。本學(xué)期，有效控制兩極分化現(xiàn)象將是擺在全年級教師面前的突出問題，要使年級的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，培優(yōu)補差工作需要加大力度。二、指導(dǎo)思想根據(jù)七年級年級組的實際情況，努力探索年級組工作新思路。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用，講求實效。正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴格要求與生動活潑發(fā)展，打好基礎(chǔ)與培養(yǎng)能力的關(guān)系。把強化班集體建設(shè)作為突出工作，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣和正確的學(xué)習方法。通過加大工作力度，強化科研意識，提高教學(xué)質(zhì)量，樹立年級組整體團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作作風。三、工作目標年級組管理目標：強化年級組建設(shè)，團結(jié)協(xié)作，凝聚集體智慧，務(wù)實苦干，工作到位。學(xué)生的培養(yǎng)目標：扼制住分化，培養(yǎng)自主學(xué)習與鉆研精神，做到全面發(fā)展。教學(xué)目標：整體穩(wěn)步推進，著力做好導(dǎo)優(yōu)輔差工作，重視后進生的轉(zhuǎn)化，狠抓尖子生和邊緣生，為進入初中打下堅實的基礎(chǔ)。四、工作重點提高班主任管理水平和年級組管理水平。重視班級管理工作，促進班風、學(xué)風建設(shè)。繼續(xù)開展新課改實驗工作，加大課改教師實踐經(jīng)驗的總結(jié)力度，促進課改水平的提高。整體穩(wěn)步推進，著力做好后進生轉(zhuǎn)化工作，力求各班都有部分差生得到不同程度的提高?；ハ嗦犝n、評課等活動，力爭全年級教學(xué)同步發(fā)展，生生獻心聲，師師策謀劃。五、工作措施在每周的年級組會上，小結(jié)上周情況，部署本周工作。突出學(xué)生思想政治工作，及時了解班級動態(tài)，培養(yǎng)班干部及時向班主任匯報班級情況，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。教學(xué)防止分化的策略：各班針對具體情況下午開展個別輔導(dǎo)。各學(xué)科（單元或章節(jié)）測試統(tǒng)一時間，這樣有助于各班平時就能夠找到差距，明確彌補的方向。多引進優(yōu)質(zhì)試題，把好質(zhì)量關(guān)。教師之間和諧發(fā)展；全體教師打破班與班的界限、科任教師與班主任的界限，繼續(xù)發(fā)揚整體作戰(zhàn)的精神，共同努力提高整體成績。七年級年級組工作計劃吳世英第二篇：六年級組工作計劃六年級組工作計劃2016——2017學(xué)年第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想以學(xué)?？傮w工作思想為指導(dǎo)，在杜校長和各處室的領(lǐng)導(dǎo)下，以求實創(chuàng)新，奮力率先的精神狀態(tài)，積極探索年級組管理的新路子。充分發(fā)揮年級組的管理作用。結(jié)合六年級學(xué)生的年齡特點，做好常規(guī)管理工作和教育教學(xué)工作，在探索、反思、總結(jié)中不斷成長。二、工作目標、相互理解、相互信任、團結(jié)愉快、群策群力的集體。（學(xué)習習慣、行為規(guī)范）作為年級工作重點。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使孩子們從小養(yǎng)良好的學(xué)習、生活等習慣。，努力做到精益求精。三、具體實施過程（一）教師隊伍建設(shè)工作。，為了能夠真正配合學(xué)校做好各項工作，讓年級組的每一位老師能夠?qū)Π嗉壍墓ぷ髯龅叫闹杏械祝陂_學(xué)初，制定年級組的工作目標，做到從小事做起，從我做起，從身邊做起，讓年級每一項工作都落到實處，讓年級組的每一位成員都能夠及時了解年級組教育教學(xué)情況的活動安排。，了解教師的特點與需求，關(guān)注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個團結(jié)向上、互助互愛的團體。，備好、上好每一節(jié)課，提高課堂教學(xué)效率，向課堂要質(zhì)量。，隨時向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習動態(tài)，并了解學(xué)生在家的學(xué)習狀況，引導(dǎo)家長對學(xué)生的管理，使家庭、學(xué)校形成一股合力，幫助學(xué)生健康發(fā)展。（二）學(xué)生管理工作。安全重于泰山，學(xué)生的安全永遠放在第一位。班主任隨時對學(xué)生進行安全教育（飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等等），特別是對學(xué)生的在校安全和上學(xué)、放學(xué)的往返安全要進行集中教育。通過深入細致的教育工作做到防患于未然，堅決杜絕一切安全事故的發(fā)生。定期進行安全教育?！缎W(xué)生日常行為規(guī)范》、在學(xué)生中倡導(dǎo)文明學(xué)生的標準：文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上，愛護公物、環(huán)保節(jié)儉，力求做到人人明白，個個自覺遵守，把學(xué)生的自主管理作為工作的目標。、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習慣、勞動習慣的培養(yǎng)教育。，加強對學(xué)生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手，學(xué)校的小管理員。，樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教育都會進步的信念，認真做好希望生的轉(zhuǎn)化工作。早讀抓實效；課間操排隊快、靜、齊，做操整齊、有力；上課紀律良好，師生互動好，學(xué)生學(xué)習效率高；督促學(xué)生下課時文明休息，不追琢打鬧；學(xué)生統(tǒng)一穿校服，不佩戴多余的首飾；衛(wèi)生一天兩掃兩拖（早、中），以保持教室的衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習環(huán)境。（三）教學(xué)工作。(1)在組內(nèi)做好集體備課的分工、指導(dǎo)、組織、把關(guān)及考核評價等工作，確保集體備課質(zhì)量。(2)要增強單元整體的意識，搞好單元整體分析，備好單元復(fù)習課，命好單元過關(guān)測試題。(3)通過集備，確保人人吃透教材，找準教材的重點、難點與易錯點、易混點，并結(jié)合師生實際，找到突出重點、突破難點、解決易錯點、易混點的有效方法，提高教學(xué)的基礎(chǔ)性、針對性和實效性。即：認真書寫、學(xué)會傾聽、善于思考、敢于提問、