20xx年醫(yī)學專題—產(chǎn)能評估(已修改)
2024-11-01 07:54 本頁面
【正文】 *周期時間核定（LEAD TIME） *產(chǎn)能負荷(f249。h232。)分析,第一頁，共十七頁。,一、為什么要進行生產(chǎn)周期時間/產(chǎn)能評估 是確定工廠交貨時間的依據(jù)(yīj249。)； 發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸，確定跟單重點； 這也是一個工廠持續(xù)改善的重點。,第二頁，共十七頁。,二、生產(chǎn)(shēngchǎn)的五大要素,人 機 料 方法(fāngfǎ) 環(huán)境,第三頁，共十七頁。,5W2H,WHAT；做什么？有必要嗎？ WHY：為何要做？目的在哪里？ WHERE：哪里做？沒有更適合的場所嗎？ WHEN：何時做？時間是否適當？ WHO：誰做？有沒有更合適的人？ HOW：如何做？有沒有更好的方法？ HOW：成本是多少(duōshǎo)？是否可以更低,第四頁，共十七頁。,三、周期時間核定(h233。d236。ng)（LEAD TIME）,第五頁，共十七頁。,工廠組織(zǔzhī)架構,餐具工廠一般由以下部門組成(zǔ ch233。nɡ)： 研發(fā)部門： 1）設計 2）打樣 生產(chǎn)部門： 1）模具車間 2）沖壓車間 3）鍛造車間/磨刀車間 4）勺/叉/餐刀拋光車間 5）注塑車間 6）清洗/包裝車
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