生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)(已修改)
2024-10-29 04:53 本頁面
【正文】 第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、圖紙編制、產(chǎn)品資料的收集、整理、保管工作。健全設(shè)備臺(tái)帳和產(chǎn)品信息。二、負(fù)責(zé)收集和整理本部門會(huì)議記錄、文件資料、質(zhì)量記錄、安全記錄、資料檔案等整理，經(jīng)批準(zhǔn)的工藝技術(shù)文件資料，下發(fā)有關(guān)部門組織實(shí)施，并做收發(fā)記錄存檔。三、特別加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工藝文件的統(tǒng)一管理，必須保證其準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一、清晰，工藝技術(shù)文件資料必須蓋有華星公司的授控章，凡過時(shí)、報(bào)廢的圖紙、工藝文件不準(zhǔn)流入生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)。四、負(fù)責(zé)本部門人員對(duì)公司的各種制度的執(zhí)行并做好記錄,對(duì)公司新制度的傳達(dá)。五、參與配合公司綜合部門做好全公司的5S推進(jìn)和落實(shí)工作。六、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)擬定工作計(jì)劃、總結(jié)和各類報(bào)告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、出勤考核、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，做好日?？记诘怯浐统銮谟涗?。九、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保密工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私人不得借閱文件資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。第二篇：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。追蹤原材料的出、入庫(kù)及消耗情況，并形成報(bào)表，為采購(gòu)部門提供采購(gòu)依據(jù)。與銷售部溝通，并根據(jù)市場(chǎng)需求情況，下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)定期進(jìn)行整理歸檔，于月底將考勤匯總表張貼公布，并交財(cái)務(wù)部。對(duì)員工的產(chǎn)量進(jìn)行登記記錄，并整理、歸檔。對(duì)公司下發(fā)到廠區(qū)的重要文件進(jìn)行歸檔整理，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部文件進(jìn)行妥善保管，并整理成冊(cè)。對(duì)生產(chǎn)部、各生產(chǎn)班的生產(chǎn)會(huì)議、安全會(huì)議進(jìn)行組織、記錄、整理、歸檔。負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)每天10：00前上報(bào)轉(zhuǎn)筒車間原材料、產(chǎn)品及能耗日?qǐng)?bào)表（孫總、翟總、袁總、覃主任）每天10：30前更新黑板上的產(chǎn)量及能耗數(shù)據(jù)。每天將車間記錄表與倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)糾正。每天與倉(cāng)庫(kù)查看舊包裝情況，作好記錄。每天督促維修上交巡檢記錄表。每天統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，妥善保管員工請(qǐng)假條（督促員工因特殊情況未及時(shí)補(bǔ)假條的）每天找車間班長(zhǎng)詢問生產(chǎn)情況，換料前查看車間半成品數(shù)量。每周三制作車間進(jìn)料、打除塵記錄表、包覆車間報(bào)表報(bào)覃主任。每周五編制鎂神周報(bào)表（上周五至周四），上報(bào)袁總及鎂神王星。每周六編制鎂王周報(bào)表（上周六至周五），包括包覆產(chǎn)量周報(bào)表上報(bào)覃主任及辦公室。1換料后統(tǒng)計(jì)用料情況，算產(chǎn)率。1來煤與倉(cāng)庫(kù)一起過磅，作好記錄。1每月中旬與月末盤煤，一個(gè)月盤兩次。1轉(zhuǎn)筒車間工人考勤每半月張貼核對(duì)，三天之內(nèi)核實(shí)，無核實(shí)的視為正確。1每月1號(hào)抄電表度數(shù)，上報(bào)財(cái)務(wù)。12號(hào)前制作一線員工當(dāng)月勞保發(fā)放明細(xì)表，各部門領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)表給倉(cāng)庫(kù)。1每月月初計(jì)算車間員工工資，餐補(bǔ)，月報(bào)表及能耗。1月底分類整理當(dāng)月崗位記錄表，并妥善保管。1領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題
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