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正文內(nèi)容

市場營銷部崗位職責(zé)(已修改)

2024-10-29 03:59 本頁面
 

【正文】 第一篇:市場營銷部崗位職責(zé)市場營銷部崗位職責(zé)部門經(jīng)理、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施;,提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù),組織制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實(shí)施方案;,分析銷售動態(tài)、銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成;,征求客戶意見,同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要;、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析;措施的建立工作;、工作程序和操作規(guī)范的進(jìn)一步完善;、管理評審、外部審核。;、考核和管理工作;審單主管;,審核生產(chǎn)定單和工藝工程單;;; 協(xié)助部門開票員的送貨單的統(tǒng)計(jì)、銷售數(shù)據(jù)的錄入工作。開票員;,按具體要求對每份送貨單的內(nèi)容進(jìn)行核對,及時糾正數(shù)據(jù)錯漏,督促已到期未開發(fā)票的送貨單盡快開發(fā)票;,做好稅控機(jī)IC卡、空白發(fā)票的妥善保管,;、簽領(lǐng)及存根聯(lián)存檔;;;;;;;;;、登記及發(fā)放;資料員;、維護(hù)和完善;、維護(hù)和完善,年度客戶滿意度問卷調(diào)查并對客戶反饋信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的;;;客戶經(jīng)理,制定自己的工作計(jì)劃,確保銷售任務(wù)和工作計(jì)劃的完成;,上交公司統(tǒng)一管理;,了解客戶的需求與困難并依能力制訂解決幫助方案,批準(zhǔn)后認(rèn)真完成達(dá)到服務(wù)于客戶的目的,建立良好的客情關(guān)系,為業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;,制訂相應(yīng)的拓展方案、價格策略上報公司并在批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行;,對已送貨的產(chǎn)品及時開具發(fā)票并按相應(yīng)流程安全送交客戶; 協(xié)助公司質(zhì)量管理部門參與處理客戶的質(zhì)量投訴;銷售助理,訂單的印前、生產(chǎn)、發(fā)貨、送貨的跟進(jìn)工作;,客戶的產(chǎn)品庫存的報告輸出工作;;; 客戶基本資料和工藝文件資料的接收整理工作;小車車隊(duì)長, 保持良好的服務(wù)狀態(tài)和車況;,防止事故發(fā)生;、保養(yǎng)、汽車配件、保險的計(jì)劃,嚴(yán)格控制資金使用,節(jié)約開支;、車輛的各種手續(xù)和證件;,做好派車和駕駛員出車的安排工作;;;駕駛員,負(fù)責(zé)保管和駕駛專用車輛,做好業(yè)務(wù)人員的服務(wù)工作;,安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù);,按規(guī)定報銷各種費(fèi)用,節(jié)約開支;,不準(zhǔn)私自動用車輛,如確有事須動用車輛時須經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);;第二篇:市場營銷部崗位職責(zé)市場營銷部崗位職責(zé)市場營銷部主管崗位職責(zé)一、市場調(diào)研管理,組織策劃市場調(diào)研項(xiàng)目,為本部門和其他部門提供信息決策支持,對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研、服務(wù)市場的開拓、服務(wù)相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢及成功因素,建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,并向管理層提供建議二、營銷計(jì)劃管理,隨時向營銷總監(jiān)匯報,并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整、每季度的銷售情況進(jìn)行分析三、營銷策劃管理,進(jìn)行方案討論,進(jìn)行任務(wù)分配,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)四、產(chǎn)品價格管理,推進(jìn)產(chǎn)品管理計(jì)劃的實(shí)施、總結(jié)調(diào)研信息,為企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的依據(jù)、挖掘市場需求,推動產(chǎn)品改造以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上
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