【正文】 ： ； :； 群： 第一部分 土建工程施工組織設(shè)計 第一章 編制依據(jù) 義烏市華陽建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓施工圖紙。 義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓工程合同及附件。 國家和行業(yè)及義烏市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等。 我公司有關(guān)工程施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn) 等。 第二章 工程概況 項目名稱 : 義烏市稠城振方工藝品廠廠房、綜合樓。 建設(shè)單位 : 義烏市稠城振方工藝品廠。 設(shè)計單位 : 義烏華陽建筑設(shè)計有限公司。 工程地點(diǎn) : 義東工業(yè)園區(qū)內(nèi)。 項目特征 : 本項目廠房建筑面積 6390 平方米，綜合樓 3870 平方米，層數(shù)四層，高度為 、 ，全框架現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，樁基是機(jī)械沖抓錐成孔灌注樁。 本工程投資基本落實，施工圖紙準(zhǔn)備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。 第三章 施工總規(guī)劃 第一節(jié) 本工程項目施工目標(biāo) 工期 : 180 日歷天。 質(zhì)量 : 合格。 安全 : 確保無重大傷亡事故發(fā)生。 文明施工 : 創(chuàng)義烏市標(biāo)化工地。 第二節(jié) 項目組織體系 施工項目管理機(jī)構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機(jī)構(gòu)是施工項目管理的首要問題。 針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司已在類似項目如義烏市鵬城花園 1樓、義烏市體育會展中心、福田市場 D 標(biāo)段、義烏市實驗小學(xué)餐廳、城北中學(xué)北大門等的實際 情況，按我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置程序，進(jìn)行了項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖 : 項目經(jīng)理 項目項目資料項目材料項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利于資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。 第三節(jié) 項目班子及施工隊的確定 我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家三級項目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子，該班子主要成員及 領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊伍，近年來先后義烏市王斌裝飾材料有限公司宿舍樓、廿三里張思制線廠一期工程等項目的建設(shè)。 為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，并對項目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。為了加強(qiáng)項目部與各方面的協(xié)調(diào)，項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報，以便及時向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯報工程項目進(jìn)展情況。 第四節(jié) 施工順序 本工程的工期較緊，要投入足夠的人力、物力、財力，以確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 為了合理安排好本工程的勞動力和施工材料，實行二個施工流水 段。宿舍樓一個施 工流水段，廠房為一個施工流水段。 一般施工順序如下 第五節(jié) 總體施工方案 為了加快施工進(jìn)度，挖孔樁采用機(jī)械成孔，基槽土方采用人工開挖，主體結(jié)構(gòu)混凝土采用一個攪拌站。垂直運(yùn)輸主要采用一臺塔吊和和二臺井架，為了保證混凝土的質(zhì)量，主體模板主要采用膠合板，根據(jù)本工程地理位置特點(diǎn)，因總高在 30m 米以下，外腳手均采用整體落地式全封閉腳手架。 第六節(jié) 施工階段的劃分及節(jié)點(diǎn)控制計劃 挖土 基礎(chǔ)工程 主體工程 磚 砌 體 內(nèi)外墻粉刷 樓地面工程 水電衛(wèi)設(shè)備安裝 外墻外磚、涂料、防滑地磚 設(shè)備調(diào)試、自檢 竣工 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將其劃分為三個主要施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、 裝飾施工階段。 一、基礎(chǔ)施工階段 該階段施工是本工程的重點(diǎn)，它包括：測量定位、樁基施工、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、土方回填等工作。 樁基施工由專業(yè)施工單位施工。質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期控制在 20 天以內(nèi)。 樁基施工結(jié)束后，施工基礎(chǔ)。質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期控制在 15 天以內(nèi)。 二、主體結(jié)構(gòu)施工階段 該階段是本工程的主要施工階段，它包括：主體結(jié)構(gòu)施工、外腳手架施工、圍護(hù)墻砌筑。 將主體結(jié)構(gòu)劃分為二個均衡的施工段，組織流水施工。流水網(wǎng)絡(luò)計劃圖見主體結(jié)構(gòu)分段流水施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期控制在 70 天以內(nèi)。 腳手架采用落地 架，隨主體上升而逐層向上搭設(shè)。 主體結(jié)構(gòu)施工到結(jié)頂，開始砌筑內(nèi)隔墻及填充墻。 三、裝飾施工階段 該階段具有工作面寬、作業(yè)人員分散、多工種交叉作業(yè)、成品保護(hù)困難等特點(diǎn)，是本工程施工組織和管理比較困難的階段。它包括：屋面防水、 外裝飾、內(nèi)抹灰、門窗安裝、樓地面施工、水暖電安裝及室外總體施工。工期控制在 60 天以內(nèi)。 四、清理竣工階段 該階段工作量不大，但工作較為繁瑣。因此，安排 15 天用于工程的最后清理及竣工工作。 水電安裝的預(yù)埋及安裝施工配合土建進(jìn)行。附屬工程施工與主體工程穿插進(jìn)行。 以上一個施工階段各有其特 點(diǎn)，現(xiàn)場施工指揮人員應(yīng)統(tǒng)籌考慮，抓住關(guān)鍵工序，對施工 場地，周圍材料及機(jī)構(gòu)設(shè)備使用合理安排，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)及延誤工期。 第四章 施工準(zhǔn)備及平面布置 第一節(jié) 定位測量 本工程選用的測量工具為 :一臺 J2 經(jīng)緯儀，二臺 S3 水平儀，五把 50M 專用鋼卷尺，四只 10KG 線錘等。 軸線控制：根據(jù)設(shè)計規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖，從一期工程引線定位，建立平面控制網(wǎng)。 為了保證經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)不至被破壞，根據(jù)本工 程現(xiàn)場的條件，可將施工所用的坐標(biāo)線，引到本建筑物外不易被破壞的地方保存起來，如 圍墻等建筑物上。 垂直引線主要使用 J2 經(jīng)緯儀，每次引線均從底層進(jìn)行，為了防止儀器出現(xiàn)誤差，使用 10KG 的線錘進(jìn)行每層復(fù)核。 水平標(biāo)高使用 S3 水平儀，配專用 50 米鋼卷尺，為了減少誤差積累要求每次測定標(biāo)高均從底層指定的點(diǎn)開始。 第二節(jié) 搭設(shè)臨設(shè) （見附件施工總平面圖） 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，為使施工車流和人流不影響一期工程裝飾階段的施工與生活。本工程施工期間進(jìn)出的主要入口處設(shè)在東面中部，施工現(xiàn)場一條臨時道路。具體見總平面布置圖。 根據(jù)進(jìn)度計劃安排，整個施工期間作業(yè)人員約有 120 人，施工區(qū)及生活區(qū) 的臨時用房采用一期工程已建的臨設(shè)。 材料堆場、加工間等的布置，詳見總平面布置圖。木模配置、鋼筋制作全部放在施 工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行。這樣做可降低成本，提高效率，加快施工進(jìn)度。 第三節(jié) 修建臨時道路和場地 （見附件施工總平面圖） 本工程的臨時主道路和木模、鋼筋制作場地實行硬化，選用 300 厚塘渣上鋪 100 厚碎石，澆筑 12 公分混凝土，以確保場地整潔、美觀、方便。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時水電線路的布置 １、施工用水由業(yè)主提供的自來水源。結(jié)合多年施工經(jīng)驗，工程施工用水量 Q1,現(xiàn)場生活用水量 Q2，均小于消防用水量 Q3，滿 足消防用水量后 ,即可滿足施工生產(chǎn)、生活用水要求。而消防用水量為１２ L/S，查表得經(jīng)濟(jì)流速為２ .５ ３ .０ m/s，取其下限，則給水管徑為： D=(4Q1000/π .s)=(4121000/)=78mm 現(xiàn)場先裝好水管，管網(wǎng)按枝狀分布。沿現(xiàn)場主要道路每 100m 設(shè)一個消防栓，管徑 DN７５，再用 D25 管接至需要用水部位。為了確保正常施工需要，現(xiàn)場砌一臨時蓄水池，用高壓水泵接入供水管。 ２、臨時供電 由一期工程引進(jìn)的電源已接至施工現(xiàn)場，并設(shè)立二個分配電房，我們通過架空電纜從總配電房接 入工地分總配電間。整個工地沿圍墻及臨時道路敷設(shè)電纜溝，暗埋電纜電纜溝過大門，道路處蓋板采用加厚砼蓋板。使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵制總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。每臺設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，實行一機(jī)一閘一保護(hù)。現(xiàn)場嚴(yán)格按照 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，職工現(xiàn)場專用的終端點(diǎn)接地的電力線路采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。 根據(jù)現(xiàn)場實際，電源接入工地分總配電箱后，再分 3 路供電線路供電。第一路供應(yīng)木模與鋼筋工制作間。第二路供應(yīng)塔吊與物料提升機(jī)。第三路生活區(qū)宿舍食堂等與現(xiàn)場辦公室為照明線路。 計算總用電量： 動力容量： P1=∑ P1= 1+28 1+ 2+ 1+3 1+3 1+28 1+8 1+7 1+ 2+ 4= I=( 1000)/( 380 )= A 電焊機(jī)容量 :P2=75+13 1=88KW I=( 88 1000)/( 380 )= A 室內(nèi)照明： P3= 5= kw I=( 1000)/( 380 )= A 查表約得： P1 95 平方 BX 型導(dǎo)線 . P2 95 平方 BX 型導(dǎo)線 . P3 4 平方 BX 型導(dǎo)線 . 均可滿足施工要求。 第五節(jié) 消防設(shè)施的配備 主體施工階段消防用水就利用施工用水，并在每隔一樓層設(shè)一水頭。同時在每隔一樓層 (與水頭樓層相隔 )的醒目處設(shè) 2 只滅火器，由于混凝土模板主要采用木模板，因此在施工樓層再配備 2 臺滅火器，以確保施工作業(yè)層的安全。 第六節(jié) 通迅呼叫的配備 施工現(xiàn)場辦公室安裝一部同線外接電話，以解決內(nèi)外通訊。同時在施工現(xiàn)場配備 4 部 對講機(jī)，用以解決現(xiàn)場內(nèi)部的通訊。 第五章 施工機(jī)械的選擇和布置 本工程的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械選用一臺塔吊、二臺固定式 JMS— 100 角鐵井架。 混凝土攪拌機(jī)設(shè)置：每個施工流水段設(shè)置一臺 JS350L 砼攪拌機(jī)及 一臺 200L 砂漿機(jī)。 鋼筋機(jī)械：為加快施工進(jìn)度，所有鋼筋均在現(xiàn)場制作，配備鋼筋彎曲機(jī) GN40A，鋼筋切斷機(jī) GJ418，鋼筋對焊機(jī) UN100，鋼筋調(diào)直機(jī) GJ58/4 各一臺。 第六章 與相關(guān)單位配合措施 第一節(jié) 總體配合 任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。 本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強(qiáng)施工的管理工作。 第二節(jié) 與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施 首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由施工單位主持，當(dāng)時參與施工階段施工各部門負(fù)責(zé)人參加，邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會議。在協(xié)調(diào)會上，總結(jié)上周施工階段的實際情況，明確后 階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。 在協(xié)調(diào)會上，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細(xì)匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見，做好會 議紀(jì)要，并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認(rèn)真落實各項改進(jìn)意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認(rèn)定。 對工程質(zhì)量管理上，對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實到人，完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。 第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施 各分部分項工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調(diào)查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。 與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。 建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進(jìn)的質(zhì)量、安全等情況，各項內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進(jìn)行下一步施工。 第四節(jié) 與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施 把主要工種的負(fù)責(zé)人組合進(jìn)現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié) 調(diào)。 在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項目經(jīng)理反映各工種工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。 在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。 在具體施工計劃和布置、安排時，應(yīng)明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。 在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細(xì)的專項施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，而項目部則應(yīng)根據(jù)各工種 、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。 在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容，以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場和施工工作的展示。 將甲方、設(shè)計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容