【正文】 第一篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊黨支部**公司*隊黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團員*人，下設(shè)兩個黨小組，支部組織健全。該支部所在小隊多次被評為處級“甲級精品示范隊”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程”、“雙文明先進集體”等榮譽稱號。幾年來，該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全隊職工奮力拼搏，積極進取，創(chuàng)新管理，挑戰(zhàn)市場，年年超額完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標。2002年作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標的**%。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標的**%，實現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保了經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。一、適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，充分發(fā)揮“一班人”的帶頭作用作業(yè)隊黨支部既處于生產(chǎn)建設(shè)的前沿陣地又生活在群眾之中，支部一班人帶頭作用如何，對職工群眾的影響極大。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，在班子建設(shè)上，該黨支部做到了以下幾點：一是忘我工作，率先垂范，用實際行動帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，幾年來，小隊班子始終堅持干部上井制度，隊干部跟班勞動天數(shù)每年都達到180天以上，而且做到了關(guān)鍵時刻能夠沖在前，搶在先，為全隊職工作出樣板。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn)，我隊承擔了幾口重點上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。在***井檢泵施工中，由于井漏洗井不通，只能頂噴作業(yè)。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工，在做好防污工作后，毫不猶豫地展開了頂噴施工，每起一根油管噴起的油流就從天而下，而他們?nèi)徊活欉@些，始終堅持著緊張的作業(yè)。一天下來共起下管桿350根，工服上的原油足有一公分厚。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)，成為生產(chǎn)上的行家里手。作業(yè)隊的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸，只有成為生產(chǎn)的行家，技術(shù)上的能手，才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。隊上每周的技術(shù)課，隊干部總是一課不落地堅持聽講，并帶頭堅持自學，隊干部每人的自學筆記均達萬字以上。生產(chǎn)當中每次上新措施、新工藝，隊干部首先研究資料，弄懂弄通，每當遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。三是抓好管理，努力實現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。一線基層隊干部只會抓生產(chǎn)還不行，還必須學會抓管理。因此，該隊黨支部把抓管理作為發(fā)揮作用的有效途徑，抓住質(zhì)量管理這個突破口，促進生產(chǎn)管理整體上水平。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等，堅持每月召開一次質(zhì)量分析會，實行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，在該班報表上可以直接查出責任者，這一辦法大大增強了全隊職工的質(zhì)量意識。今年3月份，在***井施工中，共產(chǎn)黨員副班長***發(fā)現(xiàn)有5根抽油桿彎曲，為保證施工質(zhì)量，不影響作業(yè)進度，他帶領(lǐng)班里另外三名職工步行往返一公里，到兄弟隊井場借了5根抽油桿，保證了該井一次作業(yè)成功。幾年來，該隊一直保持修井一次合格率100%，%以上，被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊。二、結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際，充分發(fā)揮黨支部的保證作用該黨支部結(jié)合職工隊伍的狀況和生產(chǎn)建設(shè)的實際，在積極探索黨建工作為生產(chǎn)服務(wù)的結(jié)合點上，著力抓了以下幾項工作：認真做好一線職工的穩(wěn)定工作，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。作業(yè)隊長期從事野外作業(yè)，勞動強度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。隊黨支部認為，如不做好這部分人的工作，勢必會影響小隊整個工作的正常開展。于是，支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上，有針對性地做了三項工作：一是通過多種形式對職工進行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標、責任”為主題的形勢任務(wù)教育，增強了廣大職工的榮譽感和使命感。二是教育黨員要帶頭安心一線工作，以實際行動做出表率的同時，在工作和生活中多做身邊群眾的思想工作。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。大班司機***在作業(yè)隊干了整整26個春秋，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，組織上考慮他身體有病，幾次調(diào)他到二線工作，都被他謝絕，始終踏踏實實安心在一線工作，成為該隊的一面旗幟。黨支部抓住這個身邊這個活生生的典型，讓***同志講心得，談體會，對全隊職工開展經(jīng)常性的生動的實際教育。搞好內(nèi)部改革，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。該隊始終實行工時計酬辦法，對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。但隨著生產(chǎn)經(jīng)營體制的變化，原工時計酬法已不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，工人上班出工不出力和出勤率不高的現(xiàn)象仍然存在。針對這一情況，隊黨支部在廣泛發(fā)動和深入動員的基礎(chǔ)上，全隊大膽地進行了兩項改革：一是完善工時計酬法，堅決貫徹按勞分配的原則，根據(jù)作業(yè)工序的難易程度，確定每道工序的工時數(shù)，職工按工時領(lǐng)取報酬。為充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，他們從職工的基本工資中提出200元進行浮動，按月度掙得的工時進行分配，多勞多得。二是實行優(yōu)化組合，由隊黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。在優(yōu)化組合中有兩名平時工作表現(xiàn)不好的工人被優(yōu)化下來，黨支部對這兩名職工進行了耐心細致的幫助教育，指出他們的優(yōu)缺點和今后的努力方向，讓他們和班組長簽訂合同后，重返工作崗位。以上兩項改革為隊里的各項工作增添了新的活力，有效地調(diào)動了職工干好工作的積極性。抓好員工技術(shù)培訓，努力提高隊伍競爭力。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，進而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強的職工隊伍是絕對做不到的。小隊按照公司職工教育培訓計劃的要求，認真組織上好每周一次的技術(shù)課。為保證技術(shù)課的質(zhì)量，小隊技術(shù)人員在備課和講課時做到了理論聯(lián)系實際，分層次有重點地加以指導(dǎo)，還采取了定期檢查職工自學筆記、旬度抽考、月度大考等方式，獎優(yōu)罰劣，有效地激發(fā)了職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。二是開展經(jīng)常性的崗位練兵活動，他們主要采取了“一事一訓”的方法，就是說處理現(xiàn)場問題或?qū)嵤┬碌淖鳂I(yè)工藝時，利用這一時機對職工進行細致的講解，做到邊學習、邊實踐、邊提高，收到較好效果。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨立完成。三是加強技術(shù)培訓的同時注重員工職業(yè)道德的培養(yǎng)。在職工培訓和生產(chǎn)當中，教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度，讓職工深刻認識到，在與甲方交往中，遇到問題和矛盾時，采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法，非但不能解決問題，到頭來吃虧的還是我們自己，我們只有擺正自身位置，樹立強烈的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并真正落實到每一次施工、每一道工序當中，用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽，力求讓100%的用戶滿意，讓用戶100%的滿意。通過較為系統(tǒng)的技術(shù)培訓和職業(yè)道德的培養(yǎng)，該隊員工技術(shù)水平和文明施工程度有了較大幅度的提高。2003年2月，在曙139036井進行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊搬上后認真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。三、針對生產(chǎn)建設(shè)特點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場中的先鋒模范作用，該黨支部結(jié)合生產(chǎn)特點，開展了如下活動：扎實開展“管理創(chuàng)新增效”活動。活動中，從落實控制性措施入手，實施“低成本”戰(zhàn)略，加大對“三費”的控制力度，今年1—5月份累計節(jié)約資金**萬元,%。在控制修理費方面，從強化設(shè)備的維護保養(yǎng)入手，落實維護保養(yǎng)責任制，按崗位將設(shè)備維護保養(yǎng)部件劃分到班組、個人，定期對設(shè)備進行檢修，做到不超保漏保。在控制