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ppt,演講稿大全(已修改)

2024-10-28 21:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:PPT,演講稿大全進入上海縣附近的黃浦江在陸家浜出口處形成一個急彎,于是上海人就以陸家浜為界,外黃浦的灘地就叫作 “外灘”。n 從19世紀(jì)后期開始,許多銀行在外灘建立,這里成了“東方華爾街”。n 金融企業(yè)在外灘占有一席之地后,即大興土木。外灘的建筑大多經(jīng)過三次及以上的重建,各國建筑師在這里大顯身手,使外灘集中了二十余幢不同時期、不同國家、不同風(fēng)格的建筑,故外灘又有“萬國建筑博覽”之稱。nn在經(jīng)過了兩輪改建后,外灘已經(jīng)從原來的 “銀行街”變成了一條每個來上海的游客非去不可的一個旅游景點?,F(xiàn)在的外灘除了觀賞中外罕見的“萬國建筑博覽”外,還可領(lǐng)略外白渡橋的豐姿,黃浦公園的俊巧,以及大樓與江水交相輝映的勝景。浦江夜游更有一番情趣。n 圖中如煙囪般的建筑物就是外灘的“起點”——氣象臺。從這里向北至外白渡橋,當(dāng)中一段即為外灘。n 而“煙囪”旁呈巴洛克式建筑風(fēng)格的建筑即為“外灘一號”——亞細亞大樓(現(xiàn)為太平洋保險大樓)。1917年,此樓大部分租給了亞細亞火油公司。故名“亞細亞大樓”。1996年,改為現(xiàn)名。n 外灘二號,建于1910年,這是一座典型的英國古典式建筑,它以擁有當(dāng)時東方最長的酒吧而驕傲一時,它的酒吧柜臺達34米。后來改建成遠近聞名的“上??倳?。1971年,上??倳髽亲?yōu)闁|風(fēng)飯店。1989年12月,上海首家肯德基餐廳在上??倳粯情_門營業(yè)?,F(xiàn)為一家豪華酒店。外灘13號即為赫赫有名的海關(guān)大鐘。是匯豐銀行大樓的姊妹樓,建于1927年,仿造大本鐘制造,此樓樓外立面的大鐘為亞洲第一大鐘,全球現(xiàn)存唯有的三座威斯敏斯特大鐘之一,每逢整點奏東方紅樂曲。n圖中左邊的尖頂樓為外灘1920號?,F(xiàn)為和平飯店,分為南樓和北樓,南樓原為匯中飯店大樓,北樓原為華懋(m224。o)飯店大樓。匯中飯店是上?,F(xiàn)存最古老飯店之一,1854年建造。1965年改為和平飯店南樓;華懋飯店由地產(chǎn)大亨沙遜投資,又名沙遜大廈。n 右邊的樓為具有中華民族特色的中國銀行大樓。n“外灘源”位于黃浦江和蘇州河的交匯處。區(qū)域內(nèi)是外灘“萬國建筑博覽會”的源頭,也是上?,F(xiàn)代城市的源頭。n20世紀(jì)初,十六鋪到達了鼎盛時期。十六鋪碼頭在上海近、現(xiàn)代騰飛的進程中扮演了至關(guān)樞紐之角色。相當(dāng)長一段時間內(nèi),這里是人流、物流和資金流交換的唯一節(jié)點,也逐步奠定上海的航運中心地位。而隨后生發(fā)出來的商貿(mào)市集則讓十六鋪地區(qū)成為上海的一個商業(yè)中心。n 2004年,隨著轟 的一聲,十六鋪老客運碼頭轟然倒下,也標(biāo)志這新的十六鋪碼頭的崛起。n 2010年,經(jīng)過6年整修的新十六鋪客運中心展現(xiàn)在了人們的面前。在未來,十六鋪將打造成市內(nèi)交通中心和游艇碼頭,使十六鋪這個”老字號“重新煥發(fā)青春。n 雖然現(xiàn)在上海的發(fā)展可謂是日新月異,一幢幢高樓拔地而起,正在向國際一流大都市邁進,但是,在發(fā)展的過程中,要注意對于像外灘建筑群這些老建筑的保護。因為它承載的是幾代人的記憶,也是一個城市的記憶。第二篇:PPT演講稿PPT演講內(nèi)容P1撫今追昔,我們豪情滿懷;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們迎來了2018年,在這即將辭舊迎新的時刻,我代表我們諸暨頤和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司向所有員工致以誠摯的感謝和美好的祝愿!P2今天的總結(jié)主要由四個方面展開:一、2017主要工作總結(jié)二、2017取得的主要成績?nèi)?017工作主要問題四、2018工作計劃及目標(biāo)P3首先對去年的工作做一個總結(jié)。P42017主要的工作完成情況:一、銷售方面,17年6月24日開盤,11月8日售罄。銷售98套,共計面積4,㎡。截止12月30日累計簽額49431萬元,回款41802萬元。一、裝修方面,會所、和莊頤苑住宅樣板房二戶型、養(yǎng)老樣板房、活動室等共計裝修面積:㎡。三、工程方面,已完成建筑面積40000平方米左右,占總工程量的80%左右;,占總工程量的25%左右。截止年末,基本完成了和莊頤苑一期南區(qū)住宅的建設(shè)。四、采購方面,確保材料及時到位,保障工程建設(shè)順利進展。全年采購總額:7457萬元。五、財務(wù)方面,上半年累計支出7605萬元,收入11866萬元;下半年支出9136萬元,收入29936萬元。融資情況:浦發(fā)銀行950萬元,工商銀行1595萬元,浙商銀行3000萬元。六、物業(yè)行政方面,人員方面公司現(xiàn)有管理層加員工共計95人。2017離職情況:保安離職11人,客服9人,保潔4人,工程部1人,銷售人員6人次,門衛(wèi)4人次。P5/6/7/8來看下基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(PPT)10P其他主要工作補充:P11P12在過去的一年里,大家團結(jié)一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力。完善制度建設(shè),增強規(guī)范化精細化管理。重視團隊建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。使得2017年期間,順利開展了各項任務(wù)。來看下2017取得的主要成績P13根據(jù)工程建設(shè)需要,確保了材料的及時到位、保障了工程建設(shè)的順利進展,工程的總體質(zhì)量、安全、成本也均在可控范圍;采購合同的完善,確保了公司利益不受損害。P14總體上各項制度基本執(zhí)行到位,管理安全大致順暢有序。(PPT)P15其他主要工作補充: P162017年的工作中,同樣也存在著不少問題 P17董事長及總經(jīng)理會議精神的執(zhí)行力不強,沒有形成會議紀(jì)要,對會議精神缺少執(zhí)行力?;鶎尤藛T流動量較大,部分人員缺乏責(zé)任心,團隊意識不強,缺少凝聚力采購用品上報數(shù)量過度,造成倉庫呆滯。各項目材料細分需要加強。避免發(fā)票無法取得,重復(fù)申報現(xiàn)象。部門配合不夠緊密,很多事情有始無終,相互推諉。裝修、施工過程中沒有提前做好完整規(guī)劃以至于返工,對公司利益造成不必要的損失 P18其他主要工作補充: P19P20一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。2018年我們將面臨更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,市場競爭也愈加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。同時我們要借鑒2017年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保2018年工作目標(biāo)順利完成。P21一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全的企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓
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