人事辦公會會議紀(jì)要范本(已修改)
2024-10-28 19:51 本頁面
【正文】 第一篇：人事辦公會會議紀(jì)要范本XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年辦公會議紀(jì)要XXXX〔1〕號時間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點 地點：XXXX寫字樓XX樓會議室 內(nèi)容：辦公例會 主持人：XX 與會人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 記錄人：XXX 內(nèi)容摘要：本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、辦公室1．本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。、崗位職責(zé)的初稿。、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年。二、招商部、XX裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進行考核。，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。三、策劃部，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚報刊登兩期硬廣和軟文。，并與XX人才網(wǎng)簽訂廣告合同。，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年。編制部門XXXX年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。四、采購部、XXXX等市場，初步與XXX品牌管理部進行對接，并拜訪XXX服裝城企劃部經(jīng)理。、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。，確定部門職責(zé)、職權(quán)。，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。五、工程部，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工XX、XXX參與編制。2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。，主干道為廣告墻，剩下的部分XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。，提請XX區(qū)政府X區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。，參加X、X地塊摘牌。9．本周進行樁基、土方、降水承建單位報名；X、X地塊臨水、臨電施工單位報名；參與X、
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