人事辦公會會議紀(jì)要范本(完整版)
【正文】 論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。、X地塊供水、供電、排污。五、工程部，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工XX、XXX參與編制。，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進行考核。第一篇：人事辦公會會議紀(jì)要范本XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年辦公會議紀(jì)要XXXX〔1〕號時間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點 地點：XXXX寫字樓XX樓會議室 內(nèi)容：辦公例會 主持人：XX 與會人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 記錄人：XXX 內(nèi)容摘要：本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、辦公室1．本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。XXXXXX股份有限公司辦公會XXXX年。2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。六、財務(wù)部，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進行考核。，確定部門職責(zé)、職權(quán)。，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。二 對公司2010第3號文件《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進行討論、修改。三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。一、關(guān)于三個文件下發(fā)各部門……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。與設(shè)計部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。7配合技術(shù)部做到工程臺賬，建立技術(shù)驗收工作明細(xì)。8制定?井下避險工作?三大系統(tǒng)工作。2組織好‘五一’文體活動。10嚴(yán)格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。6每月定量管理。（8）對毋總工作的部署：以其工作為中心，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實，將工作做到家。經(jīng)會議討論通過，決議如下：，但需提請董事會審批決議。并將與總公司簽訂的原《借款協(xié)議》內(nèi)規(guī)定的還款時間順延。第五篇：總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要（2017年第四次會議）時 間：2017年11月10日9：30 地 點：公司三樓會議室主持人：王 凱參加人員:史鳳國 孫曉東 張栩 列席人員：財務(wù)部 投資部議 題：研究向總公司申請追加借款和延期還款的事宜。7參與集團公司的目標(biāo)考核制度。12起草向集團公司匯報總結(jié)工作，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署。4制定人力資源管理
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