【正文】 第一篇：機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動總結(jié)機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司有關(guān)2012年“質(zhì)量月”活動精神，提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競爭力的全面提升。2012年9月份機(jī)修廠全面開展了以“降本增效，提質(zhì)增效”為主題的“質(zhì)量月”活動，在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織下，機(jī)修廠各車間的職工和產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅提高，效果顯著。機(jī)修廠始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊伍”為宗旨，千方百計在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動以來，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。一、電機(jī)修理方面，主要在優(yōu)化電機(jī)修理工藝和拓寬加工修理范圍上想辦法。對送修的電機(jī)及時清理表面油污和塵土，對出廠的電機(jī)增加表面噴漆工藝。嚴(yán)格填寫電機(jī)修理記錄，并與使用單位一起對電機(jī)損壞原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。對電機(jī)舊繞組的拆除采用干燥箱進(jìn)行高溫加熱軟化，杜絕用火烤舊繞組給電機(jī)定子鐵芯帶來的損害。采用新型耐高溫絕緣材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的青殼紙、B級絕緣漆、和普通漆包線。電機(jī)拆裝過程中禁止用大錘直接敲擊軸承；下線過程采用皮錘敲打，防止損傷漆包線絕緣層。制定合理的繞組侵漆次數(shù)和烘干溫度，保證電機(jī)線圈的絕緣強(qiáng)度。由于電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，修理質(zhì)量不斷提高，今年以來，主要生產(chǎn)單位電機(jī)返修率明顯下降，在這種情況下，電修作業(yè)區(qū)努力尋找新的挖潛增效點(diǎn)，對以前從來不修的直流電動機(jī)，發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等也進(jìn)行多次成功的修復(fù)。二、電氣維修方面，主要是加強(qiáng)了高低壓設(shè)備管理，提高職工技術(shù)水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定和完善了所轄高低壓配電室、供電線路、路燈照明設(shè)備巡視檢查制度，保證供電設(shè)備完好。維修人員新老搭配，讓老工人發(fā)揮傳幫帶作用。開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，車間購買專業(yè)技術(shù)書籍，促進(jìn)青年人學(xué)技術(shù)的熱情。鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)改造、修舊利廢、挖潛增效活動，如成功修復(fù)水源井電機(jī)軟啟動、交流接觸器，對質(zhì)檢中心離心選礦機(jī)攪拌器進(jìn)行技術(shù)改造等，使報廢的設(shè)備重新發(fā)揮作用。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立機(jī)修人良好形象。三、機(jī)加工方面，主要是提高職工的崗位技術(shù)水平和教育培訓(xùn)力度,以技術(shù)促質(zhì)量。加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識通過班前會、班后會來大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報等形式普及質(zhì)量知識，提高員工的質(zhì)量意識，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動堅持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開展崗位操作技術(shù)大練兵活動，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。嚴(yán)格生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制崗位工在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢，車間技術(shù)員提高了成批量產(chǎn)品的檢驗的力度和頻率，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。進(jìn)一步完善材料消耗制度，建立消耗臺帳，嚴(yán)格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。積極開展工藝培訓(xùn)和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴(yán)格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴(yán)格執(zhí)行，對制作完成的牙輪鉆桿進(jìn)行刷漆、噴涂，填寫出庫質(zhì)量表，建立牙輪鉆桿出庫質(zhì)量檢驗制度，保證100﹪的合格率。由車間技術(shù)員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。建立刀具、工具、量具的支領(lǐng)制度，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，定期保養(yǎng)量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車間認(rèn)真組織質(zhì)量月活動，狠抓現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量，使得車間職工的崗位技術(shù)水平有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品返修率大幅下降，可見，車間在質(zhì)量月中開展的工作是富有成效的。司家營鐵礦機(jī)修廠 2012年10月1日第二篇：機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動總結(jié)機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司有關(guān)2012年“質(zhì)量月”活動精神，提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競爭力的全面提升。2012年9月份機(jī)修廠全面開展了以“降本增效，提質(zhì)增效”為主題的“質(zhì)量月”活動，在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織下，機(jī)修廠各車間的職工和產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅提高，效果顯著。機(jī)修廠始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊伍”為宗旨，千方百計在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識上下工夫，特別是在開展“質(zhì)量月”活動以來，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。一、電機(jī)修理方面，主要在優(yōu)化電機(jī)修理工藝和拓寬加工修理范圍上想辦法。對送修的電機(jī)及時清理表面油污和塵土，對出廠的電機(jī)增加表面噴漆工藝。嚴(yán)格填寫電機(jī)修理記錄，并與使用單位一起對電機(jī)損壞原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。對電機(jī)舊繞組的拆除采用干燥箱進(jìn)行高溫加熱軟化，杜絕用火烤舊繞組給電機(jī)定子鐵芯帶來的損害。采用新型耐高溫絕緣材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的青殼紙、B級絕緣漆、和普通漆包線。電機(jī)拆裝過程中禁止用大錘直接敲擊軸承；下線過程采用皮錘敲打，防止損傷漆包線絕緣層。制定合理的繞組侵漆次數(shù)和烘干溫度，保證電機(jī)線圈的絕緣強(qiáng)度。由于電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，修理質(zhì)量不斷提高，今年以來，主要生產(chǎn)單位電機(jī)返修率明顯下降，在這種情況下，電修作業(yè)區(qū)努力尋找新的挖潛增效點(diǎn)，對以前從來不修的直流電動機(jī)，發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等也進(jìn)行多次成功的修復(fù)。二、電氣維修方面，主要是加強(qiáng)了高低壓設(shè)備管理，提高職工技術(shù)水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定和完善了所轄高低壓配電室、供電線路、路燈照明設(shè)備巡視檢查制度，保證供電設(shè)備完好。維修人員新老搭配，讓老工人發(fā)揮傳幫帶作用。開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，車間購買專業(yè)技術(shù)書籍，促進(jìn)青年人學(xué)技術(shù)的熱情。鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)改造、修舊利廢、挖潛增效活動，如成功修復(fù)水源井電機(jī)軟啟動、交流接觸器，對質(zhì)檢中心離心選礦機(jī)攪拌器進(jìn)行技術(shù)改造等，使報廢的設(shè)備重新發(fā)揮作用。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立機(jī)修人良好形象。三、機(jī)加工方面，主要是提高職工的崗位技術(shù)水平和教育培訓(xùn)力度,以技術(shù)促質(zhì)量。加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識通過班前會、班后會來大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報等形式普及質(zhì)量知識，提高員工的質(zhì)量意識，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動堅持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識圖能力，同時以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開展崗位操作技術(shù)大練兵活動，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。嚴(yán)格生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制崗位工在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢，車間技術(shù)員提高了成批量產(chǎn)品的檢驗的力度和頻率，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。進(jìn)一步完善材料消耗制度，建立消耗臺帳，嚴(yán)格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。積極開展工藝培訓(xùn)和工藝普查，制定加工工藝卡片，要求職工嚴(yán)格按照加工工藝卡操作，特別是牙輪鉆桿的制作加工工藝更要嚴(yán)格執(zhí)行，對制作完成的牙輪鉆桿進(jìn)行刷漆、噴涂，填寫出庫質(zhì)量表，建立牙輪鉆桿出庫質(zhì)量檢驗制度，保證100﹪的合格率。由車間技術(shù)員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。建立刀具、工具、量具的支領(lǐng)制度，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，定期保養(yǎng)量具，提高刀具、量具、工具的利用率和使用壽命。由于車間認(rèn)真組織質(zhì)量月活動，狠抓現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量，使得車間職工的崗位技術(shù)水平有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品返修率大幅下降，可見，車間在質(zhì)量月中開展的工作是富有成效的。司家營鐵礦機(jī)修廠2012年10月1日第三篇：機(jī)修廠總結(jié)（2）、每一月對各焊機(jī)進(jìn)行一次徹底的查抄，特別是對接地接零的查抄以及監(jiān)督2010年01月19日2009機(jī)器維修車間安全工作總結(jié)2009年是我國深入貫徹落到實(shí)處科學(xué)成長不雅，打敗國際金融危機(jī)所帶來的緊張沖擊，而我公司也面對危機(jī)的影響，如許安全工作顯患上更為重要，因此，做好本年的安全生產(chǎn)工作，為當(dāng)局分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難機(jī)器維修車間09年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度正視下、在公司安監(jiān)處不錯指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的配合起勁下，通過全員、全方位、全過程、不受天氣限制的監(jiān)督以及齊抓共管，使成為事實(shí)機(jī)器維修車間整年無一路重大個人的生活命、裝備事故的發(fā)生，各類事故均節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)基本上使成為事實(shí)了年初制定的安全方針同時，為不變生產(chǎn)，完成整年生產(chǎn)使命及車間各項工作的順利開展供給了有力的保障詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)完善車間安全管理軌制，細(xì)化安全操作規(guī)程及特殊的一種裝備的考核辦校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃法車間安全管理是一項綜合性的管理工作，成立以及連結(jié)與時俱進(jìn)的安全管理軌制是做好安全工作的關(guān)鍵所在車間在原有考核軌制的根蒂根基又前后補(bǔ)充、完善了《機(jī)器維修車間安全考核條例》、《關(guān)于落到實(shí)處危險因素分析及預(yù)防辦法的考核細(xì)則》、《事故措置懲罰與績效考核掛鉤的劃定與細(xì)則》、《過年安全管理軌制》、《車間安全績效與責(zé)任人掛鉤考核軌制》、《安全進(jìn)修管理軌制》、《車間級安全及格班組的評比尺度及考核細(xì)則》、《機(jī)動車輛安全查抄軌制》等車間針對以上軌制重在落到實(shí)處上下大功夫，讓泛博員工有軌制可依，有軌制必依切合實(shí)際有效地約束工人的習(xí)慣性背章以及創(chuàng)造杰出的功課氛圍，使我車間安全工作持續(xù)、不變、好轉(zhuǎn)二、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境龐大、現(xiàn)場多、工種雜、交織作多等情況，特修訂修定完善崗位工人的《安全操作規(guī)程》、《各崗位危害分析及預(yù)南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練防辦法》、《檢修現(xiàn)場考核條例》特別是車間年初成立的氣化、空分、結(jié)合3個維修班，車間對新上班組的安全創(chuàng)立盡量加快完善，對新的裝備、新的崗位，成立新的操作規(guī)程以及崗位危害分析顯患上尤為重要，因此，我就在崗實(shí)地查看以及翻閱大量的資料及網(wǎng)上收集相干的安全技能知識很快地為3個維修班成立了《崗位危害分析以及對策》，并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求她們進(jìn)修、掌握以及有效的運(yùn)用為此，整年航天爐體系停車檢修4次，投入人數(shù)200多人次，都保證了安全檢修無事故三、車間加大對特殊的一種裝備及移動式電動?xùn)|西管理力度，加強(qiáng)對裝備的愛惜程度以及動火功課失火事故的發(fā)生并制定了考核辦法（1）、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢、使成為事實(shí)各車輛能安全不變運(yùn)行及吊裝過程的安全功課車間對吊鏟車成立臺帳，并定期的查抄以及維護(hù)，堅決杜絕任南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練何特殊的一種裝備帶病運(yùn)行的征象發(fā)生為了保障焊機(jī)的功課安全以及防潮擋雨，車間特為加工的焊機(jī)蓋上“新房”，咱們車間現(xiàn)在搭建的焊機(jī)活動房6座，如許既保障了焊機(jī)功課時的安全也保證了電工接線效率以及個人的生活命安全此項工作的創(chuàng)新，遭到公司安全處的表彰（3）、對特殊的一種功課人員焊工進(jìn)行程中經(jīng)過常性的思想教育，制定焊工功課的規(guī)程及預(yù)防辦法，消除思想隱患，規(guī)范功課舉動，嚴(yán)格按《動火六大禁令》功課，整年無一路因焊工動工發(fā)生的失火事故二、鞏固安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，加強(qiáng)職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故安全教育的目：提高職工的安全意識以及防范事故的能力通過教育，讓泛博員工安穩(wěn)樹立集團(tuán)公司的“財富可以再造，生命不能從來”的安全理念南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練；進(jìn)一步提高在業(yè)人員的安全本質(zhì)，掌握生業(yè)安全技能、安全自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急措置懲罰能力為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的根蒂根基，讓職工們真正做到按軌制執(zhí)行、按規(guī)程操作、按指標(biāo)運(yùn)行我車間詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：（一）、嚴(yán)格要求，把好新工人二級教育關(guān)，針對本車間實(shí)際、各崗位的功課環(huán)境及特點(diǎn)，車間編制了各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防辦法、公司重大危險源的分布位置及防范辦法等為教材，對新工人進(jìn)行當(dāng)真教育，然后嚴(yán)格測驗，對測驗分歧格的堅決不能上崗車間教育后即使分到崗位，車間仍繼續(xù)做好再教育的跟蹤以及辦事，為了做好新員工的管理以及監(jiān)護(hù)，及時的與她們找教員、簽合約并借此時機(jī)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任以及義務(wù)有力的保證了新學(xué)員因好奇、好動、誤動、硬干激發(fā)事故的發(fā)生整年車間山西省藝術(shù)類高考教育新工人12名，轉(zhuǎn)崗工人1名；通過以上要領(lǐng)的實(shí)施，保證了是她們安全上崗（二）、抓好日常教育工作我車間收集典型的事故案例198起及安全技術(shù)知識；安全法律、法規(guī)教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每一月5號在東五樓進(jìn)行一次2鐘頭的安全知識、安全技能的培養(yǎng)訓(xùn)練及教育整年共進(jìn)修25次，共達(dá)71個學(xué)時，受教育人數(shù)達(dá)4000多人次，讓員工進(jìn)修并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修供給了靠患上住的保障通過教育，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一方針，改變不雅念）——“我要安全、我會安全、我能安全”二、車間每一月28日按時召開車間安全常會，有主任、分管主任、車間個管理人員、工段管理員、各班組長、班組安全員參加，踴躍宣傳貫徹“安全熬頭、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策要求各班組在安全、裝備及現(xiàn)場方面存在的需要解答的題目反映到車間，由車間出面校本培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)劃協(xié)助解決一些隱患以及班組解決不了崗位難題通過安全常會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作要領(lǐng)以及經(jīng)驗大家分享推廣，差的進(jìn)行攻訐、教育以及引導(dǎo)三、逐日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)明的背章背紀(jì)及時的改正以及教育，動之以情、曉之以理讓她們知道背章的后果以及厲害時實(shí)實(shí)地的教育，能使工人念念不忘，不再重犯四、年末，對公司以及車間上年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類組織職工進(jìn)修，也就是用身旁的事故來教育身旁的人，讓泛博員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生三、踴躍進(jìn)修吸納安全管理方面的新要領(lǐng)、新經(jīng)驗進(jìn)修以及掌握安全尺度化后，及時把好的知識以及要領(lǐng)以及管理經(jīng)驗結(jié)合我車間實(shí)際特完善制定了《機(jī)器維修車間各工種的安全尺度化》下發(fā)到各班組，利用兩天時間對車間管理人員大連藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)校、班組長、安全員進(jìn)行了專門培養(yǎng)訓(xùn)練同時又對全車間員工進(jìn)行體系化的培養(yǎng)訓(xùn)練，顛末車間精心的培養(yǎng)訓(xùn)練及現(xiàn)場的指導(dǎo)，安全尺度化工作已在我車間患上到充實(shí)落到實(shí)處在取患上省二級安全尺度化后，咱們在此根蒂根基上嚴(yán)格要求、鞏固雙基，