【正文】 第一篇：基層建設(shè)匯報(bào)材料建設(shè)——?？h國稅局基層建設(shè)匯報(bào)材料?？h國稅局，現(xiàn)有干部職工人，下轄個(gè)科室、個(gè)稅務(wù)所和個(gè)征收點(diǎn)，主要承擔(dān)著余戶國有、集體企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶的增值稅、消費(fèi)稅及范圍遍及全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)行政村。近年來，縣局黨組，為載體，以“以企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收縣委、縣和省市和新的時(shí)代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊(duì)伍，促收入”，健全機(jī)制，打牢基礎(chǔ)，人本思想，努力基層建設(shè)”為，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，篇文章。了織收入先進(jìn)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)工作和”、“綜合“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三，都出色地了任務(wù)，受到”、“組”、了名”。抓宣傳，抓培訓(xùn)，抓考核，抓的好評。被省局、市局多次評為“稅收科研工作先進(jìn)優(yōu)勝”，被縣委、縣”、“綜合治理先進(jìn)評為“稅收工作先進(jìn)”。年縣對我局”、“植樹造林先進(jìn)通令嘉獎(jiǎng)，年被評為“十佳文明機(jī)關(guān)”，年在全縣行風(fēng)評議中，被評為“行風(fēng)建設(shè)五個(gè)基層稅務(wù)所是“市級文明”，位同志被中組部、稅務(wù)總局、省國稅局、稅務(wù)局命河南省綜治委評為先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者，年城區(qū)稅務(wù)所被團(tuán)省委、河南省名為“省級青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。全局幾年來成績的榮譽(yù)達(dá)余項(xiàng)。靠的是征管基礎(chǔ)建設(shè)的深化，干部隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)化?？冢⒅厍蟆凹?xì)”，深化征管基礎(chǔ)建設(shè)稅源一、以分類管理為省局“以查促管、分類管理、優(yōu)化服務(wù)、管住管好”的工作思路，我局，抽調(diào)精干力量，成立了納稅評估專項(xiàng)工作，推行分類管理，摸索行業(yè)規(guī)律，了，創(chuàng)設(shè)納稅評估數(shù)學(xué)模型，電子稅源檔案，在基層征管基礎(chǔ)建設(shè)上石料行業(yè)的“以電控稅”和加油站行業(yè)的“從量定額核定征收”流材料刊登在省局網(wǎng)頁“工作”上，截至月中旬，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！胺诸惞芾怼钡慕?jīng)驗(yàn)交納稅評估，查補(bǔ)稅款萬元，占當(dāng)期稅收收入的，為全年稅收任務(wù)的型企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)等盡細(xì)化行業(yè)分類，典型調(diào)查，典型調(diào)查，摸索行業(yè)管理規(guī)律。選取同行業(yè)中若干個(gè)典其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)測算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅收管理的內(nèi)在規(guī)律。到了行業(yè)特點(diǎn)：⒈經(jīng)營場所固定，資金投入稅控裝置的價(jià)格可，多的涉稅信息，在如在對加油站行業(yè)典型調(diào)查過程中，大，高利潤、低稅負(fù)；⒉以人為可以，為納稅人，安裝了稅控裝置，但銷售收入的失實(shí)，依據(jù)；⒊管理，稅控裝置上的銷售量一項(xiàng)則較為代理或聘用會計(jì)、稅務(wù)機(jī)關(guān)管理的了帳簿，但會計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，會計(jì)核算不規(guī)范，偷稅目的而做假帳的；⒋進(jìn)貨的反映加油站的經(jīng)營情況，甚至靈活、繁多，但渠道自于周遍各地的石油、石化兩家公司，且銷售交叉、重復(fù)；⒌個(gè)體加油站證件齊全，防護(hù)措施較為到位，但多位家庭自營，細(xì)化信息篩選，行業(yè)評估，費(fèi)用開支較少、較為單一。評估數(shù)學(xué)模型。在摸清行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，行業(yè)規(guī)律性的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)對企業(yè)的涉稅信息聯(lián)度較強(qiáng)的信息指標(biāo)，道、銷售也應(yīng)該相同。大膽分析、測算，篩選出起行業(yè)評估數(shù)學(xué)模型。依據(jù)加油站行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，從進(jìn)貨渠一樣，當(dāng)然稅負(fù)，我局、成本費(fèi)用上分析，個(gè)體加油站應(yīng)該與國有加油站利潤，的遏止該行業(yè)會計(jì)核算失真、稅控監(jiān)控不靈的了從量核定征收的管理辦法，在稅控裝置記錄的銷售量與同行業(yè)稅負(fù)的基礎(chǔ)上應(yīng)納稅額，即當(dāng)期應(yīng)納增值稅稅額（型號）成品油售量（型號）成品油際銷售量……題為主，細(xì)化責(zé)任分配，對稅額實(shí)稅額銷查管互動(dòng)，明晰稅源管理思路。納稅評估以解決當(dāng)年涉稅問移交稽查向管理查處，稽查反饋，地稽查時(shí)也盡了查管的重大偷稅問題要的管理漏洞，地實(shí)施按行業(yè)檢查，良性互動(dòng)。收方法堵住加油站的漏洞，對個(gè)體加油站輔以必要的管理措施，“管住管好”的目的。納稅人的管理適用從量核定征政策及管理辦法，管查互動(dòng)搞好控管，才能真正二、以黨建工我局口，注重求“實(shí)”，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)基層，優(yōu)化穩(wěn)定干部隊(duì)伍顯得格外了干部隊(duì)伍建設(shè)的深化?？h直屬規(guī)章制度，黨建工作的規(guī)范程度直接決定黨務(wù)工作的成制定了《日常黨務(wù)工作意見》、《日常黨務(wù)。近年來，全市國稅系統(tǒng)的口，我局以做實(shí)黨建工制度內(nèi)容定的實(shí)。了敗。幾年來，工作規(guī)則》、《黨建工作職責(zé)》、《組織發(fā)展工作意見》、《黨建工作運(yùn)行辦法》等系列黨務(wù)工作文件，對黨建工作的了作用。本制定當(dāng)年的黨建工作分工，程序工作，監(jiān)督。，修訂是在日常工作管的實(shí)。年初都要黨建工作考核辦法，對日常的黨建工作監(jiān)督“三會一課”、民主評議、組織發(fā)展、黨員管理等制度得力，收到了“五個(gè)做思想教育工作與施教、預(yù)防疏導(dǎo)、體貼”。即：黨建教育與國稅做思想教育工作，操作規(guī)范，了整體滲透；了齊抓共管；大道理與因人，注重了講求實(shí)效；激勵(lì)機(jī)制與自我約束，再塑了國稅形象。的了自建自勵(lì)；經(jīng)常性的思想教育活動(dòng)同政治活動(dòng)工作考核搞的實(shí)。黨建工作和爭創(chuàng)“五好基層黨支部”活動(dòng)了起來，將設(shè)計(jì)黨建管理的組織建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)組織管理等五大工作分解為個(gè)子，劃定百分值，日常促考、年終評考的“雙層”考核制，地杜絕了疲于應(yīng)付的干，干成問題。如今，我局已從，也解決了上解決了各支部應(yīng)該干黨員干部做，時(shí)候樣的問題，怎么做，做怎樣的四是黨員教育抓的實(shí)。要，教育專題、及注重黨員政治理論教育。，不期政治工作需，堅(jiān)定的理想信念和廉政勤政、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識。國稅工作，注重對黨員的現(xiàn)代科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)教育。對黨員的社（更多錘煉多精彩文章來自“秘書不求人”）會科學(xué)知識和以計(jì)算機(jī)為內(nèi)容的自然科學(xué)知識教育，黨員干部的個(gè)人素質(zhì)。彩的教育活動(dòng)，教育。，還注重對黨員的“求知”、“求樂”、“求美”教育。黨員蓬勃向上的形象，讓受教育者在獲取知識的感受潛移默化的五是活動(dòng)載體選的實(shí)?！拔搴脛?chuàng)建”、“十佳公仆”、“十佳雙好”、“十大道德標(biāo)兵”、。近年來，我局已有余殊榮；黨員干部累計(jì)為“社會公益事業(yè)捐獻(xiàn)”等四十多項(xiàng)載體活動(dòng)，服務(wù)于黨建工作的人次受到市級通報(bào)表彰；縣局、基層所榮獲二十多項(xiàng)市級社會和個(gè)人捐獻(xiàn)款項(xiàng)、物資達(dá)二十多萬元。地激發(fā)了黨建工作的活力。參觀學(xué)習(xí)黨建工作，每年制定黨建工作新的黨建工作責(zé)任追六是爭先晉位做的實(shí)?？h局每年都組織黨務(wù)工作者到外地、外經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)黨務(wù)工作時(shí)都要深挖自身黨建工作意見都要在上臺階的黨建工作思路和濃，黨員、縣委、的問題和。今年，又究辦法?？h局黨建工作障作用做的好，對縣局連年作用。三、以“七條禁令”為我局上進(jìn)意識強(qiáng)，黨建工作服務(wù)稅收中心工作的保“管理”、“爭先晉位”先進(jìn)行列口，注重求“嚴(yán)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)思想，稅收中心工作，標(biāo)本兼治，“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)”的重在治本，強(qiáng)化源頭治理，注重思路新、方法活、辦事穩(wěn)，以口，強(qiáng)力推行“禁酒令”，上下互動(dòng)，以點(diǎn)帶面，省局“七條禁令”為反腐倡廉的，抓教育，嚴(yán)防，抓機(jī)制嚴(yán)立，抓監(jiān)督嚴(yán)懲，從嚴(yán)查處強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓教育，正本清源，嚴(yán)防“病從腦入”?？h局網(wǎng)頁上開通“廉政建設(shè)大家談”專欄，牢筑抵御腐朽思想侵蝕的道德防線。育相，抓住，違紀(jì)案件，懲處和震懾腐敗信息化網(wǎng)絡(luò)正面典型專題教育，在榜樣，找出反面教材敲響警鐘，查處案件和警示教案例的警戒作在案件查處過程中，放矢地案例教育，強(qiáng)化用，用“身邊事”教育“身邊人”。對風(fēng)典型問題教育，對高發(fā)領(lǐng)域教育?！八膫€(gè)教育”，真正警鐘長鳴，防范在先，即：教育，對頂反復(fù)教育，對發(fā)展動(dòng)向抓機(jī)制，規(guī)矩方圓，嚴(yán)立規(guī)章制度。領(lǐng)會市局及紀(jì)委紀(jì)檢工作會議精神，制定了政建設(shè)同自查自糾等一系列的規(guī)章制度。、行政工作一起部署、一起使年度考核日?；?，將黨風(fēng)廉重大違紀(jì)問、一起檢查、一起考核，并、黨組題一票否決制度?？h局黨組書記和各位黨組與各科室所長、各科室所責(zé)任歸口制度。四是本著“邊并長與每位同志都分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)辦案，邊學(xué)習(xí)，邊，邊總結(jié)”的方法，責(zé)任書》，積累各方經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化、程序化的紀(jì)檢監(jiān)察辦案模式。抓監(jiān)督，多管齊下，嚴(yán)懲體意見；政協(xié)委員、。違紀(jì)。我局邀人“醫(yī)診”，請人“把脈”，監(jiān)督主向社會發(fā)放公開信余份，公開縣局行風(fēng)舉報(bào)熱線，問卷調(diào)查活動(dòng)，形象定位，強(qiáng)化社會監(jiān)督；組織征納社會各界人士邀請人大代表、座談會來“會診把脈”，、企業(yè)商戶等社會各界人士，與納稅人傾情相處，聽納稅人肺腑之聲，讓納稅人“評頭論足”；四是聘請了位行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)施明查暗訪，以事亮相，以事定論，以事判行風(fēng)現(xiàn)狀；五是查處了一起舉報(bào)案件，了執(zhí)法發(fā)展“三瓶頸”在追求成績，趕超先進(jìn)的著諸多和問題，有些甚至，清醒的看到，我基層建設(shè)中仍然，案件查處，糾正了有案必查，一查到底，違反工作制度和工作程序的做法，規(guī)范了國稅形象。四、人員緊張，設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)匱乏，亟待解決基層建設(shè)制約基層建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”。（一）人員緊張，年齡斷層，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“人力瓶頸”人員總數(shù)少，結(jié)構(gòu)不。自機(jī)構(gòu)分設(shè)，我局總?cè)藬?shù)呈逐年下降趨勢，而且。我局現(xiàn)有在職干部職工人，政治結(jié)構(gòu)：學(xué)歷人；人工離退休人員全到國稅系統(tǒng)，年齡結(jié)構(gòu)很不黨員人，占總?cè)藬?shù)的；知識結(jié)構(gòu)：本科年齡結(jié)構(gòu)歲學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專及中專人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，—?dú)q人，占總?cè)藬?shù)的，歲兩人患重病長期無法崗責(zé)結(jié)構(gòu)：從事征管人，稽查人員人，信息技術(shù)人員人，作，除了基層稅務(wù)所所長、內(nèi)勤人員和水源管理責(zé)任人僅有人。全縣納稅戶戶，個(gè)行政村，多平方公里，稅源極其分散，管理難度進(jìn)人渠道單一，子女就業(yè)執(zhí)法資格的個(gè)工勤人員，從事征管一線的的臨時(shí)性或季節(jié)性納稅戶，遍布個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學(xué)生分配考錄和轉(zhuǎn)業(yè)軍人安。多年來，進(jìn)人置兩種渠道，兩者合起來平均每年人之多。這人員人，年提前離崗人員達(dá)人，包括離退休人員在內(nèi)機(jī)構(gòu)分設(shè)分到國稅，而分到地稅人員的子女絕大多數(shù)已被安置，安排子女就業(yè)的要求非常強(qiáng)烈，攀比思想非常嚴(yán)重，即使上面給個(gè)指標(biāo)，競爭也太過激烈，標(biāo)，不好就會引起矛盾激化或上訪。最家不和睦，了多的例子年一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人指被動(dòng)。查工作的的不穩(wěn)定因素，給人事紀(jì)檢監(jiān)察工作。我局稽查局在職人員人，是崗位嚴(yán)重缺編，工作難于人，長期代表縣局駐隊(duì)人，長期病號人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)稽查人員占總?cè)藬?shù)比例，工作上顧此不爭失彼，時(shí)常拉不開拴。個(gè)基層稅務(wù)所一人多崗、無執(zhí)法資格人員執(zhí)法等無奈之舉的事實(shí)，雙人上崗更是無法企及，王莊、巨橋征收點(diǎn)甚至是常年人駐守，遇到釘子戶、難纏戶、刁鉆戶，工作難度可想而知，紀(jì)檢監(jiān)察工作更不要求。（二）設(shè)備陳舊，更新緩慢，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“設(shè)備瓶頸”房屋年久失修，有待加固拆遷?！胺邸眰€(gè)年頭的縣局四層辦公樓，與地稅合署辦公多年，外觀斑斑駁駁，破舊不堪，門窗墻壁質(zhì)量堪憂，樓頂漏水嚴(yán)重，每逢陰天下雨，常常是四樓積水，三樓滲透，整個(gè)辦公樓潮濕陰暗?；榫忠恢遍L期是與縣局一起辦公，至今連稽查局和稅務(wù)，廁所形同虛設(shè)，工作人員如要舉報(bào)中心的牌子還的辦公地點(diǎn)，掛出。城區(qū)所辦公樓因上水，甚至要跑到米外的武裝部或者的附近居民家里。善堂稅務(wù)所建成時(shí)就已質(zhì)量問題，王莊征收點(diǎn)至今仍在借用當(dāng)?shù)貎砷g瓦房辦公住宿，屯子稅務(wù)所從年起的屋頂及兩側(cè)滲漏問題仍未解決，小河稅務(wù)所的小食堂與廁所僅一墻之隔，時(shí)常臭味彌漫，在小食堂中難以就餐，巨橋征收點(diǎn)的辦公房被劃在了違規(guī)建筑之列，即將被拆除，衛(wèi)賢征收點(diǎn)的老房已嚴(yán)重裂縫，屬典型危房，工作時(shí)刻唱起了處在危險(xiǎn)之中，工作人員辦公條件更是目不忍視，桌椅三條腿，窗戶搭帆布，新時(shí)代的“茅屋為秋風(fēng)所破歌”。車輛大體陳舊，有待整修換代?；鶎铀霓k公用車交不起養(yǎng)路費(fèi)等費(fèi)用，經(jīng)常被扣押，而且有幾輛是除了鈴不響哪兒都響的報(bào)廢車?？h局機(jī)關(guān)僅有三輛汽車，一輛紅旗、一輛普桑和一輛面包車，機(jī)關(guān)多人開會要用，檢查考核要用，拉送東西要用，外出協(xié)查要用，加上名離退休、提前離崗人員醫(yī)療治病接送要用，供求矛盾異常是幾個(gè)重病號經(jīng)常進(jìn)京看病，包括一輛省局稽?；榫趾突鶎铀謩e配備的一輛普桑和一輛昌河，為稽查局配備的昌河和三輛被視為“黑車”的報(bào)廢車，大查和稅源管理的特點(diǎn)，也屬常事，交通工具不便已辦公用品殘缺不全，有待我縣地域較廣工作都徘徊在被淘汰的邊緣。稅源分散的，下鄉(xiāng)較為頻繁，搞外調(diào)的關(guān)鍵因素?！叭耸忠粰C(jī)”的要求，往更新。微機(jī)總量少，達(dá)往是多人一機(jī)，交叉共用，給資料的整理和保存帶來諸多不便，而且老化落伍，故障頻出，網(wǎng)速緩慢，經(jīng)常死機(jī)，嚴(yán)重制約了工作的法臺，輸機(jī)，的，如稽查局配備了臺微機(jī)，使用，工作還包括臺金稅工程專用機(jī)，其余臺已工作中文書制作無工作進(jìn)度；基層稅務(wù)所打印機(jī)老化嚴(yán)重，均為最為原始的手動(dòng)針式打印無法基層工作的需要；辦公桌椅陳舊殘缺，大桌子缺抽屜，基層所的會議桌大多由幾機(jī)，經(jīng)常需要維修，年未修未換的老式桌椅，板凳少條腿，張破舊的小課桌勉強(qiáng)拚兌而成；稽查局缺少微型錄音機(jī)，了工作的必需用具如照相機(jī)、攝像機(jī)、的“瓶頸”。工作發(fā)展的桎梏，制約（三）經(jīng)費(fèi)匱乏，收不抵支，構(gòu)成制約基層建設(shè)發(fā)展的“經(jīng)費(fèi)瓶頸”財(cái)政體制改革和鄉(xiāng)級小金庫的撤銷，我局資金來源渠道支持較小，無法各了基層建設(shè)單一，經(jīng)費(fèi)主要靠市局撥付，地方對資金的強(qiáng)烈需求，全局經(jīng)費(fèi)實(shí)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)：為捉襟見肘，入不敷出，收不抵支，嚴(yán)重征管點(diǎn)多、線長、面廣，征管成本和費(fèi)用。個(gè)基層所和個(gè)