學整樹科室剖析(已修改)
2024-10-28 18:00 本頁面
【正文】 第一篇：學整樹科室剖析學整樹剖析材料通過認真學習開封市衛(wèi)生局印發(fā)《開封市衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展“學整樹”活動實施方案》和我院“學整樹”的活動方案，后勤科按照規(guī)定積極參與學習，并圍繞工作目標，認真對照科室工作及思想動態(tài)，查找了科室員工工作、學習、生活方面存在的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，促使科室工作不斷進步，工作取得新的進展。通過學整樹活動的開展，我們感覺工作中存在許多問題。為警示自己，修正錯誤，以利于工作，后勤科剖析如下：（1）后勤科在自查過程中，通過科室專題會議和討論，總結出科室管理上的不足和缺失，一方面是管理不夠嚴謹，自律性不強；另一方面自身的管理理念亟需要提高，內涵建設需要強化。通過學整樹活動的開展和科室自查，我們首先在管理制度和工作職責上下功夫，根據實際的工作需要并結合以前的管理制度和職責，進一步完善了后勤科的安全生產責任制度，并要求各崗位職工加強學習，提高自身素質和工作責任心；其次，后勤科堅持巡查和督查制度，采取積極措施建立了有效的激勵和約束機制，做到獎罰分明，提高各崗位員工的工作積極性；（2）在公共環(huán)境和衛(wèi)生方面我們做的還不很到位，地面經常有亂扔的紙屑和煙頭雜物，我們現在要求保潔公司加大人手，保潔巡視2次/天增加到3次/天，并要求巡視必須到位，特別是衛(wèi)生間要求多用清廁劑清洗，死角和夾道經常打掃，保持院容院貌整潔衛(wèi)生和花壇內花草整齊美觀無雜物紙屑等，對院內花草樹木及時澆水護理，保持環(huán)境美化，為來院的患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。（3）物資采購方面，我科室采購人員總是按照計劃進行采購，但是有時卻由于市場行情造成采購物資不及時，有些時候維修和售后服務跟不上去，后勤科根據上述情況，要求采購人員根據計劃和實際情況采購和儲備急需物資，有針對性的和一些商家進行協(xié)商，要求采購物資和售后服務必須按時和及時到位。采購人員要保證我院的后勤物資供應，既要注意節(jié)約，又要在不浪費的前提下保證各項工作的順利進行，把建設節(jié)約型醫(yī)院的要求體現到工作和生活的具體細節(jié)之中。（4）根據部分科室的反映情況，我們的維修工有時候服務態(tài)度不端正，維修不及時，甚至維修質量不過關，針對上述情況，我們對維修工作小組成員一方面加強教育，要求小修必須當天完成，大修上報領導，并制定和按照維修計劃進行施工，完不成要求的要做出匯報并檢討，另一方面，要求維修工工作人員提高自身素質和修養(yǎng)，工作中要有高度的責任心，服務態(tài)度要端正，保證我院水、電、氣各項能源供應充足，各類管網暢通無阻，積極為臨床一線做好服務保障工作；（5）最近由于鼓樓復建和我們配電設施的陳舊，造成在日常工作和接雙回路工作中多次停電，對我院影響較大，現在我們正努力協(xié)調和加派人手切實做好電路管理和配電柜的管理。另一方面為了切實做好我院的安全生產保障工作，認真落實好安全生產責任制度，做好各項保障、動力設備及大型機電設備等設施良好運行工作，加大安全隱患的排查和整改，防止安全生產事件的發(fā)生，我科室針對設備運行情況和運行記錄進行了嚴格的安全自查工作，并要求操作工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，我們計劃經常性地加強對后勤中心員工進行技術培訓，以技術規(guī)范為標準、以工作實際為著手點，對后勤中心各項工作服務流程、安全要素等方面進行具體的規(guī)范。通過規(guī)范化建設與管理，提高后勤服務中心的辦事效率和服務水平，推進后勤服務中心整體工作向更高層次邁進。針對以上問題存在的根源分析，今后要在以下幾個方面作出努力。加強紀律作風建設，樹立良好的機關形象加強政治理論學習和業(yè)務學習，努力提高綜合素質和業(yè)務水平，強化科室建設，進一步強化紀律觀念，自覺加強黨性鍛練，做到自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，做
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