【總結(jié)】水利工程項目成本控制管理研究摘要跨入新世紀以來,我國對水力工程的建設(shè)力度越來越大,這不僅是改善民生、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然要求,也是全面建成小康社會,實現(xiàn)資源均衡、共同富裕的必然要求。隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展與制度的完善,對項目成本控制提出了更高的要求,企業(yè)降本增效的壓力也與日俱增。在新的形勢與客觀要求下,為了保持企業(yè)的綜合競爭力,水力工程項目需要不斷創(chuàng)新與完善成本管理方式方法。多視角、
2025-06-24 21:48
【總結(jié)】第三章工程造價構(gòu)成第一節(jié)建設(shè)工程造價構(gòu)成建設(shè)工程造價按其性質(zhì)不同,一般由建筑工程費、設(shè)備安裝工程費、設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費、其他工程費用等五個部分構(gòu)成。二、設(shè)備購置費用設(shè)備購置費用,是指為購置設(shè)計文件規(guī)定的各種機械和電氣設(shè)備的全部費用。是固定資
2025-02-17 23:17
【總結(jié)】 水利工程項目管理重要性及管理重點 改革開放初期,我國水利工程建設(shè)項目就被認定為國家建設(shè)的基礎(chǔ),進入21世紀以來,社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,工程的重要性日漸凸顯,成為了關(guān)乎民生的關(guān)鍵行業(yè)。2011年,我國...
2024-11-19 01:24
【總結(jié)】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)的其
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-01-09 05:08
【總結(jié)】 探析農(nóng)田水利工程如何進行項目劃分 確定劃分的依據(jù)和時間對一項水利工程來說,一般項目劃分的依據(jù)是項目的初步設(shè)計、施工方案、概算以及國家和水利部頒發(fā)的有關(guān)項目劃分的規(guī)定和規(guī)程。項目劃分的工作應(yīng)由建設(shè)...
2025-11-08 02:16
【總結(jié)】建筑安裝工程費用項目組成表(按費用構(gòu)成要素劃分)、補貼人工費①折舊費②大修理費③經(jīng)常修理費④安拆費及場外運費⑤人工費⑥燃料動力費⑦稅費材料費施工機具使用費
2025-06-22 14:07
【總結(jié)】 在建水利工程項目管理及監(jiān)理問題及有效策略 水利工程建設(shè)能夠確保農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定,但是在我們現(xiàn)階段的水利建設(shè)過程中還存在諸多的問題,需要領(lǐng)導(dǎo)在工作中不斷的去改正,加大工程施工過程中的監(jiān)管力度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程...
2024-11-18 22:36
【總結(jié)】附錄A水利水電樞紐工程項目劃分表工程類別單位工程分部工程說明一、攔河壩工程(一)土質(zhì)心(斜)墻土石壩 △△(斜)墻★ 視工程量可分為數(shù)個分部工程 視工程量及施工部署可分為數(shù)個分部工程 含壩體、壩面及地基礎(chǔ)排水 含馬道、梯步、排水溝 含防浪墻、欄桿、路面、燈飾等
2025-09-19 14:41
【總結(jié)】房建工程項目用表(編號F)房建工程項目用表總目錄一、336省道海門繞城段建設(shè)工程房建項目工程監(jiān)理文書簽批程序二、房建工程項目承包人用表(編號FA)三、房建工程項目監(jiān)理單位用表(編號FB)四、房建工程項目其它用表(編號FC)房建項目工程監(jiān)理文書簽批程序編號名稱報送范圍專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總
2025-07-01 00:14
2025-06-18 12:41
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理?第1章建設(shè)工程項目管理概論?第2章建設(shè)工程項目管理組織?第3章建設(shè)工程項目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項目勘察和設(shè)計管理?第5章建設(shè)工程項目招投標管理?第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理?第7章建設(shè)工程項目進度管理
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-08 22:28
【總結(jié)】費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡單而又準確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準,實施階段再要求追加這將導(dǎo)致——?項目技術(shù)經(jīng)濟分析失去客觀依據(jù),影響項目決策?建
2025-01-10 16:32
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectManagement費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡單而又準確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準,實施階段再要求追加
2025-01-14 08:15