車間主任職責(zé)合集5篇(已修改)
2024-10-28 16:35 本頁面
【正文】 第一篇：車間主任職責(zé)車間主任職責(zé)車間主任應(yīng)在公司生產(chǎn)部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)工藝，操作，設(shè)備運(yùn)行，原輔材料計(jì)劃申報(bào)，安全文明生產(chǎn)等全面管理，具體履行如下職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)到車間的各項(xiàng)指令，組織帶領(lǐng)全車間員工經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過崗位練兵，不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技能，以滿足生產(chǎn)需要。二、每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，組織各班組討論，明確分工和職責(zé)，并制定出相應(yīng)的措施，完成計(jì)劃。三、嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，一月召開一次或兩次生產(chǎn)安全會(huì)議，每周組織檢查一次安全隱患，及時(shí)排除不利生產(chǎn)安全因素，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)應(yīng)按章處理，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備及人身安全事故的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并調(diào)查分析，拿出處理方案及整改措施，同時(shí)舉一反三讓全體員工叢中吸取教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。四、正確引導(dǎo)各電爐生產(chǎn)人員按章操作，及時(shí)商討調(diào)整爐況，穩(wěn)定爐況，努力提高產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量。五、經(jīng)常召開生產(chǎn)班組會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)矛盾。六、按時(shí)匯總上報(bào)月生產(chǎn)材料計(jì)劃，規(guī)控各班組領(lǐng)用材料，負(fù)責(zé)開據(jù)領(lǐng)單審批。七、調(diào)動(dòng)全車間人員生產(chǎn)積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，經(jīng)常進(jìn)行查崗制度，對(duì)違章違紀(jì)人和事應(yīng)照章處罰，以及對(duì)生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人和事進(jìn)行照章獎(jiǎng)勵(lì)。八、負(fù)責(zé)車間人員崗位合理調(diào)配，以及有權(quán)更換班組長及辭退嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)人員。九、負(fù)責(zé)車間各崗位人員考勤監(jiān)管，做到上報(bào)真實(shí)、有效。十、負(fù)責(zé)設(shè)備檢查計(jì)劃安排，做到各大型（行車、循環(huán)水、液壓系統(tǒng)等）設(shè)備包括環(huán)保設(shè)備管理，責(zé)任分工到人，配件預(yù)備庫存，以滿足生產(chǎn)正常運(yùn)行需要。十一、負(fù)責(zé)車間人員崗位技能培訓(xùn)工作，及時(shí)上報(bào)各生產(chǎn)數(shù)據(jù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)
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