【正文】 第一篇：山東肥城：促進民營企業(yè)又好又快發(fā)展山東肥城：促進民營企業(yè)又好又快發(fā)展時間:2010年02月04日 09時45分 來源:中國共產黨新聞網 作者:朱傳伏 杜兆旭山東肥城市老城鎮(zhèn)共有民營企業(yè)129家，其中規(guī)模以上企業(yè)31家。在學習實踐活動中，圍繞打造“毛紡服裝產業(yè)強鎮(zhèn)”、“明瑞精細化工園”和第二項目集中區(qū)的目標，針對民營企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出問題，老城鎮(zhèn)積極采取有力措施，科學應對，成效顯著，全鎮(zhèn)民營企業(yè)呈現(xiàn)出競相發(fā)展的良好態(tài)勢。兩項行動抓黨建，加強企業(yè)組織保障。老城鎮(zhèn)從加強民營企業(yè)黨組織建設著手，扎實開展黨建活動，成效顯著。一是實施“黨務工作志愿者”行動。先后從鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位在職、離崗和退休黨員干部中組織選派了22名黨務工作志愿者進駐民營企業(yè)，幫助企業(yè)開展黨建工作，指導企業(yè)黨組織健全黨內各項生活制度，加強對黨員的監(jiān)督和管理，使民營企業(yè)黨組織工作得到了有效規(guī)范，實現(xiàn)了黨務工作“無縫隙覆蓋”。二是實施“遞進培養(yǎng)工程進企業(yè)”行動。把員工中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，把生產經營骨干培養(yǎng)成政治素質高、管理水平高的優(yōu)秀人才，加強企業(yè)黨支部力量儲備，調動員工為企業(yè)謀發(fā)展的積極性。今年以來，全鎮(zhèn)民營企業(yè)中，有120多名優(yōu)秀員工向黨組織遞交了入黨申請書，積極要求加入黨組織。同時，我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)民營企業(yè)中組織開展與黨員見面談心、召開黨員座談會、黨員先鋒指數(shù)量化評議、邀請黨校專家上黨課、定制印有黨員照片的入黨誓詞標識牌、頒發(fā)“向黨員致敬”紀念杯等活動，樹立了企業(yè)黨員“當模范、爭先鋒、做表率”的主人翁意識，增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力。三種方式提境界，增強企業(yè)發(fā)展欲望。一是走出去“取經”。在國際金融危機緊環(huán)境下，為使企業(yè)危中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝，變危機為機遇，老城鎮(zhèn)先后組織民營企業(yè)家隊伍到江蘇、上海等地知名企業(yè)和濟南園博園參觀學習，提升企業(yè)發(fā)展境界，增強發(fā)展欲望和創(chuàng)新能力。并把張家港市錦豐鎮(zhèn)確定為學習標桿，企業(yè)對照先進找差距，學習經驗彌不足，樹立了比、學、趕、超的發(fā)展意識。二是請進來“傳經”。邀請專家教授就黨的十七屆四中全會精神、加強企業(yè)領導力和執(zhí)行力、現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷策略、科技創(chuàng)新能力、等方面進行專題輔導，激發(fā)了企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動力和工作熱情，形成了大干快上、加快發(fā)展的濃厚氛圍。三是坐下來“修身”。對全鎮(zhèn)民營企業(yè)骨干每年組織四次學習培訓，提高自身素質和業(yè)務能力。組織企業(yè)家隊伍到省素質訓練中心進行拓展訓練，增強企業(yè)間的相互溝通能力，使企業(yè)形成強大合力和爆發(fā)力，為全鎮(zhèn)民營企業(yè)抱團發(fā)展夯實了基礎。圍繞打造毛紡服裝產業(yè)強鎮(zhèn)的目標，華穎毛紡又投資800萬元新上兩條意大利生產線，使生產規(guī)模擴大到3萬錠；，年生產服裝可達2000萬件套；金輪制衣新建三個分廠，年生產服裝可達2500萬件套，華洋制衣年生產1100萬件套，屆時全鎮(zhèn)毛紡服裝產能可占全市的近三分之二，毛紡服裝產能大幅增加。四項措施搞服務，培植企業(yè)做大做強。一是搭建平臺廣招人才。每年召開一次大學生村官和青年黨員座談交流會，鼓勵他們扎根基層，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為駐地企業(yè)積極獻計出力；建立人才儲備庫，將全鎮(zhèn)黨齡五年以上的黨員分配到企業(yè)擔當鎮(zhèn)企聯(lián)絡員，定期到企跟蹤服務，解決實際問題；每年都舉辦人才招聘會，并組織企業(yè)到高等院校參加大學生招聘會，高薪納賢，引進高素質、年輕化的管理技術骨干到企業(yè)就職，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮“血液”，增強新動力。方遠奶牛養(yǎng)殖場招聘5名畜牧專業(yè)大學生入場創(chuàng)業(yè)，積極改良奶牛品種，創(chuàng)辦奶牛合作社，擴大生產規(guī)模，形成生態(tài)產業(yè)鏈，建成集牧草、養(yǎng)殖、池藕和養(yǎng)魚一體的生態(tài)養(yǎng)殖基地，成為全省最大的個人生態(tài)養(yǎng)殖場。晶瑩玻璃公司年薪6萬元聘請專業(yè)工程師駐廠指導，提高了產品競爭力，產品暢銷30多個地區(qū)，年產值4000萬元。二是策劃項目搞好協(xié)調。實行企業(yè)項目包保責任制，專人盯靠，為企業(yè)在辦理落戶手續(xù)審批、提供建設場地以及水電路等方面，積極對上對下搞好協(xié)調，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。金輪制衣有限公司在擴大生產規(guī)模時，遇到了用地難的實際困難，包企干部通過與部門和村居協(xié)調，幫助企業(yè)在楊莊、河口和孫莊建立三個分廠，使企業(yè)困難順利解決。三是開展七比七看活動。以“比生產能力看企業(yè)規(guī)模、比投入產出密度看集約化經營、比經濟效益看貢獻大小、比環(huán)境保護看企業(yè)形象、比善待職工看收入水平、比科技進步看外向程度、比以人為本看黨員模范作用”為主要內容，企業(yè)職工主人翁意識得到增強，精神面貌煥然一新，勞動效率和經濟收入不斷提高。四是實行人性化管理。各民營企業(yè)普遍確立了“關愛員工、回報社會、促進發(fā)展”的新理念，實行人性化管理，積極為員工排憂解難。明瑞化工率先與老城派出所成立了企業(yè)戶籍協(xié)管室，使大中專畢業(yè)生和外地員工的落戶、結婚、生育及子女入學等問題都得到了解決。泰山涂塑在新上涂刮布項目時，面向全體職工進行融資，每名職工都占有一定的股份，真正成為企業(yè)的主人。金輪制衣為企業(yè)員工辦理意外傷害保險，在工作車間內播放輕音樂，營造了輕松舒適的工作環(huán)境，提高了工作效率，員工工資也由每月600元增長到1500元左右。第二篇：促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展重視衛(wèi)生民生，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展認真落實縣紀委五屆四次全會精神衛(wèi)生局結合系統(tǒng)實際，全面貫徹落實縣紀委五屆四次全會精神，以衛(wèi)生民生工程為著眼點，加強干部作風建設，落實科學發(fā)展觀，推行衛(wèi)生文化，規(guī)范服務行為，提高工作效率，推動政風行風好轉，為衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的精神和智力支持。一、抓好衛(wèi)生民生工程。堅持把涉及廣大人民群眾切身利益的衛(wèi)生民生工程作為衛(wèi)生部門的頭等大事，擺上十分突出的位置來抓。實行衛(wèi)生民生工程目標管理，明確責任，分級負責，落實任務，強化保障措施，加強督查指導。推出關注民生、保障民生、改善民生的新舉措，回應人民健康新期待。一是做好新農合工作。加強資金監(jiān)管和定點醫(yī)療機構管理，降低次均費用，最大限度惠及農民群眾。二是建立農民健康檔案工作。免費為農民建立健康檔案。進一步完善農民健康檔案管理，在08年試點的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎上，加強孕產婦、兒童計劃免疫、慢病管理檔案等基本信息的建立，力爭全縣農民健檔率60%以上。衛(wèi)生部遠程會診試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立農民健康電子檔案。同時，加強對健康檔案的規(guī)范管理，真正實現(xiàn)“記錄一生、管理人生”的目標。三是扎實推進衛(wèi)生政風、行風建設。強化民主監(jiān)督，推進衛(wèi)生依法行政進程；深入開展醫(yī)療領域商業(yè)賄賂治理，嚴格執(zhí)行局機關制定的藥品采購制度和大型醫(yī)療器械的準入管理，繼續(xù)加大法紀宣傳教育力度，嚴格處方管理辦法、不良行為記錄、經濟和財務管理等制度落實情況的監(jiān)督檢查，從制度上消除醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂發(fā)生；深化衛(wèi)生